山東
塔里木分公司常年在新疆地區施工，針對西部夏季高溫和冬季極寒等情況給設備管理帶來的極大困難。為此，該公司在設備管理中融入“安全放心，維護精心、學習誠心，管理耐心”的“四心”工作法，延長了設備的使用壽命，提升了設備工作效率。
安全放心，建立責任明晰的設備管理責任體系，通過 “雙重預防”機制（風險分級管控和隱患排查治理），結合巡查機制，實現設備運行狀態實時預警，確保安全事故零發生； 維護精心，推行設備管理全周期管理，定期檢修硬件設備，規范操作流程，確保設備性能穩定。把管理制度貫穿設備采購、安裝、使用、維修到報廢全過程，通過全天候維護保養，提升設備使用率； 學習誠心，積極主動與設備廠家技術人員和公司駐井設備管理人員溝通交流，及時解決問題。認真聽取并掌握設備現場講解要點，提升設備管理人員素質技能； 管理耐心，通過數據分析和經驗總結，優化管理流程。認真分析設備故障原因，制定長期維護計劃，定期按時維護保養，提升設備智能化水平。
同時，在日常設備管理中，該公司井隊職工把每臺設備都看做自己的“朋友”，融入親情，對每臺設備的生命周期和“習性特點”都了如指掌，發自內心的去關心和呵護，定期開展保養和維護，堅決杜絕設備的帶病運轉、疲勞作業和隱患作業。兩年來，井隊職工和每臺設備都建立起了深厚的感情，相互依存。（孫曉哲 孫寧炎）
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