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文章概述：

小米汽車碰撞爆燃幾乎是一種必然，這種悲劇不會因為雷軍的營銷技術和小米的股價攀升有什么改變。汽車的第一屬性永遠是安全，而不是用炫酷的車漆掩飾安全性能的缺陷。

小米汽車工作人員回應稱，四個車門內飾板下方、儲物格位置均配有應急拉手機械鎖裝置。但這種隱藏式裝置在車禍發生時，基本上跟擺設沒有什么區別。因為人在緊急情況下尋找隱藏裝置的能力可以忽略不計。

如果消費者沉溺于造神運動，沉溺于顏值，而不是考量汽車的安全，這只能說明我們的消費者，是一群拿自己生命開玩笑的蠢貨。蠢貨的結局除了被忽悠不會有第二種結局。

正文內容：

小米汽車又火了，只不過這次不是火遍全網，而是發生車禍后變成燃燒的炸彈活活燒死車里面的三個鮮活生命。

從去年小米汽車面世，就有無數人懷疑小米汽車的安全性。如果是德國汽車是基于安全和穩定性做營銷，那我們的新能源汽車廠家則是根據營銷爆點做產品設計拼湊。

從遙遙領先廠汽車燃燒事件到某新能源汽車出問題工作人員扣車標，再到今天小米汽車碰撞爆炸燃燒燒死三個人，我想說的是：汽車的第一屬性是安全，汽車的本質是將人安全送到另一個地方的運輸工具。

我曾經做過一個小測試，問大家為什么會買小米汽車。一個特別污的小妹子說自己特別喜歡小米汽車的顏色，跟男朋友在車里做神秘運動應該很刺激，理由是小米的車漆顏色能夠讓人產生強烈的生理刺激。

雷軍當然是懂得用戶心理的，在思考良久選擇在車漆上做突破，果然是營銷技術宇宙第一的雷神。

當然粉絲也吃這一套。好像汽車車漆形成的視覺感受，能夠確保車輛的品質安全可靠一樣。

想起前段時間保時捷中國區總裁官方點贊小米新車，想起雷軍誠惶誠恐的表示受寵若驚，我不由得思考：保時捷到底是嘲諷小米汽車？還是真的認可小米造車的實力？

研究中國消費者群體心理狀態，發現了一個驚人的事實：我們的消費者特別容易被塑造出來的完美形象引發情緒，會因為情緒上頭做出極端違反常識的消費行為。

整天把創新掛在嘴上的雷軍，真的做出了創新嗎？三電技術早已有百年歷史，儲能電池直到現在依然沒有解決碰撞爆燃難題，請問小米汽車到底有哪些創新？

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一個連車型都是抄襲別人的技術老舊產品，整天這里創新那里創新，創新了寂寞還是創新了車漆？從金山到小米手機再到小米汽車，雷軍在存量市場里如魚得水直到封神！

雷軍的營銷策略是用跟隨模仿戰術做出產品，再用自己的資金和規模優勢整合壓榨供應鏈體系，再用符合邏輯混亂情緒價值上癮的營銷術洗腦，最后賺得盆滿缽滿成為眾人心目中的雷神。

評判一個有沒有思考能力，就看這個人有沒有識別觀點和事實的能力。小米汽車真的是一輛好汽車嗎？好汽車的標準是什么？雷軍呈現的小米汽車技術參數，到底哪些是原創的？

如果我們的消費者追求的是豪華性能車的駕駛體驗，我們是不是應該首先考慮產品的剎車制動能力？

但凡對豪華動能車有點常識性，都知道豪車首先要考慮的一定是是安全問題。

如果一味的考慮動力，那還不如在屁股上綁個火藥桶來得實際：一根火柴直接十萬八千里，三秒鐘飛翔一分鐘到西天！

小米汽車在定位上非常雞賊，對比其他冰箱沙發大彩電，雷軍的選擇是用電車對標燃油性能轎跑。

這種錯位對比，實在是營銷的利器：就像燃油的保時捷速度比不過小米汽車，從而論證自己比保時捷牛逼！

關鍵是無數蠢貨，真的會以為自己買輛小米就能干翻保時捷，好像人家百年豪華品牌不知道什么叫做性能車。

一個缺乏思考的社會，總是會因為某些人或者事形成情緒的共振。情緒的頻繁共振導致觀念的形成，這是雷軍成為雷神的秘密。

就算小米汽車爆燃燒死三個人，依然擋不住這些腦殘粉為雷軍洗白為小米汽車叫好，除非爆燃的車輛里坐的是自己。

無數陜西人為董宇輝來自陜西叫好，無數湖北人為雷軍感到自豪，好像董宇輝和雷軍的成就跟自己有什么關系似的。

當然也是有關系的，因為這種自豪感能觸發自己的消費情緒，會因為生死與共的老鄉情懷選擇買單。

小米汽車的機械鎖裝置想要手動打開，需要兩個前提：事故發生后車內人員必須要清醒且行動自如，當事人必須知道拉手的確切位置。

我不認為三位女大學生在高速事故后，還能保證意識清醒，我也懷疑即使她們清醒能不能找到拉手的位置。

如果小米汽車這次事件帶來的不是中國電車老板們的反思和敬畏，那以后這種人間慘劇還會頻繁出現。至于那些為車漆顏色買單的消費者，我只能說一句：祝福你們！

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板磚諦個人介紹：教育公司創始人，公司業務是培養父母的教育觀念和能力，培養孩子的數理思維、商業能力和閱讀思考能力，以及為孩子量身定做運動成長體系。

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