2025年4月，蘇州高新區政協主席朱奚紅率考察團一行走訪蘇州中化藥品工業有限公司(以下簡稱“蘇州中化藥品”)，并就臺資企業在醫藥新政背景下的創新發展路徑展開座談。

　　作為扎根蘇州30余年的臺資藥企標桿，蘇州中化藥品憑借前瞻性戰略布局與全鏈條創新能力，成為考察團重點關注對象。其主動求變的實踐經驗，不僅為臺資企業融入大陸高質量發展提供了示范樣本，也為兩岸產業深度融合注入了新動能。

　　以轉型謀突破

　　考察團一行參觀了蘇州中化藥品的研發中心與生產車間，詳細了解了企業從傳統制藥向大健康全產業鏈延伸的轉型歷程。一直以來，蘇州中化藥品以“品牌化+國際化”雙輪驅動，逐步從抗生素類轉型為老年病、慢性病用藥為主，涵蓋精神類藥物及大健康品類的綜合性藥企。旗下蜜牙潔克(口腔護理)、鶴樂康(女性健康)等子品牌通過精準定位年輕消費群體，實現從制藥工業到大健康領域的跨界突破。

　　考察團對企業主動求變的戰略給予高度肯定，蘇州中化藥品通過技術升級、品牌重塑和產業鏈整合，展現了臺資企業在大陸醫藥新政下的強大適應力。其以創新為核心的發展模式，為兩岸企業協同應對行業變革提供了寶貴經驗。

　　應對醫藥新政：合規化與本土化雙軌并行

　　隨著大陸醫藥監管政策趨嚴、集采常態化推進，臺資藥企面臨成本控制與創新轉型的雙重挑戰。蘇州中化藥品通過“合規化深耕”與“本土化創新”兩大策略，率先探索出破局之道：

　　強化研發合規性：企業嚴格遵循新版GMP標準，其核心產品“利波非?聚卡波非鈣”通過國家仿制藥一致性評價，以高質量產品確保藥物療效和安全;

　　布局差異化賽道：針對非藥賽道，加大創新產品研發，構建醫藥與功能保健全生態。

　　蘇州中化藥品的轉型實踐表明，臺資企業唯有主動擁抱政策導向、深化本土合作，才能在市場競爭中保持優勢。考察團一行也表示，蘇州中化藥品的成功轉型證明，兩岸產業合作絕非零和博弈，而是優勢互補的共贏選擇。

　　蘇州中化藥品的轉型升級之路，既是臺資企業順應大陸醫藥新政的縮影，亦是兩岸產業深度融合的生動注腳。通過技術創新、社會責任與戰略前瞻性的有機結合，企業不僅實現了自身跨越式發展，更為兩岸經濟融合發展提供了可復制的實踐范本。大陸市場為臺企提供了廣闊舞臺，未來蘇州中化藥品也將繼續發揮紐帶作用，協助臺胞融入本地發展生態，攜手探索大健康產業新機遇。