大家好,我是海豚君!
北京時間4月28日分眾傳媒發布了2024年全年以及2025年一季度業績。這次財報除了關注去年四季度、今年一季度(主要是Q1)的當期業績表現之外,最大的關注焦點就是若順利(主要是監管審批)收購最“難纏”的競對——新潮傳媒之后,結合當下復雜的宏觀環境,公司對未來的規劃和增長預期會發生如何變化?
核心要點如下:
1. 2024收官:雖然機構調整后的預期不高,但第四季度收入顯得更艱難一些,同比下滑7%。一季度收入同樣略不及預期,足以體現去年底到今年初的環境惡劣。
2. Q1同樣有壓力:對于一季度的“穩態”低增長,市場priced in了絕大部分。今年春節期間消費表現一般,年初以來的社零增速也是一個前低后高的緩慢爬升趨勢,因此對于一季度,市場未報太高期望。
3. 吃下新潮,利潤率打開空間:利潤上四季度主要靠短期控費,以及非主業收益的預期差,最終凈利潤表現略微收回來了一些。不過,非主業的收益在海豚君看來是要剔除不考慮的,單看核心經營利潤,因為收入承壓,還是弱于預期。
一季度核心經營利潤并未miss太多,主要則得益于過去一年優化點位的戰略下毛利率持續改善,梯媒毛利率、影院毛利率同比略有改善。此外就是費用嚴格控制,Q4&Q1經營費用均比去年二、三季度的趨勢要控制了一些,主要體現在銷售費用和研發費用上。
近期分眾宣布計劃83億100%收購新潮,按照新潮最新經營數據,收入大約是分眾的1/6,還未實現穩定盈利。因此若收購過審(主要是經營者集中申報),能夠給分眾帶來的直接業績增量不多,但新潮的點位創收能力明顯弱于分眾,對分眾來說,能夠以更低的成本(點位租賃)帶來新增流量,這背后的價值也會更高——對上談租金、對下談全域投放附加值,從而提高長期盈利空間。
4. 保持高分紅預期:2024年公司預計分紅47.7億元人民幣,分紅率保持在歸母凈利潤的超100%水平,按照當前993億的市值,股東回報率達到4.8%,繼續保持高分紅策略。
5. 關注電話會給的指引:今年的宏觀環境更加復雜,外患內憂懼在,但今年政策積極性也更高。分眾在這個時點計劃收購新潮,背后透露著管理層怎樣的長短期戰略規劃?以及今年怎么判斷環境走勢、廣告主在其中的預期變化,分眾又該如何應對不同的環境?建議關注業績電話會。
6、重點業績指標與市場預期對比:
(由于較少機構在公開報告中單獨對Q1業績進行預期,因此BBG一致預期與實際預期有一定偏差,下文海豚君重點結合2-3家頭部機構的預期,對Q1業績實際表現進行對比分析。)
海豚君觀點
業績不好,但就這個大環境,海豚君覺得也沒必要一直糾結在過往以及當下的業績中,畢竟,從分眾的競爭角度而言,優勢不變,若能順利收下新潮,梯媒的競爭格局是在邊際好轉的。因此關注分眾,更多的意義在于看龍頭公司的管理層,如何看待宏觀、行業發展趨勢和自己的應對策略,給我們一些啟發。
分眾一直是順周期發展的公司,并且由于部分成本非常剛性,因此在收入承壓的時候,利潤影響只會多倍放大。而過去幾年分眾的流量基本趨于穩定(點位擴張幅度不大),在沒有線上流量能夠自然積累的優勢下,如果分眾不奮力逆流而上,那么只會被大Beta拖進深淵。
但分眾走出來了,雖然業績也不算漂亮。但后視鏡來看,過去幾年其實也是對分眾的一次壓力測試,激發出管理團隊的經營潛力和戰略眼光——通過充分發揮自己行業龍頭、投放技術以及內部管理經驗,優化租金成本,為客戶提供全域智能化投放以及團隊的靈活調整,才不至于業績崩得太厲害。
每一次危機時刻,都是龍頭進一步集中市占率的良機。此次(若順利)吞下新潮,恰如分眾歷史上又一次靠收購對手來保持壟斷的成功案例。
少了一個針鋒相對的同行,分眾在笑納64萬住宅樓宇、10萬下沉市場商業樓宇點位補上自己的空白后,還可以和上游的物業談判更優惠的租賃條件,以及以更廣范圍的全域投放服務作為附加值,向下游要到更高的溢價,從而打破盈利能力的想象空間。
巔峰時期的2017年,分眾核心經營利潤率達到了47%,而2024年的核心經營利潤率還是40%,樂觀假設下,不考慮內需進一步惡化或產生新的競爭對手的情況下,這個利潤率提升能夠給分眾業績帶來的非??捎^的增量。
因此,海豚君認為估值需要分長短期視角來判斷:
1、現在的分眾短期或受內需牽連,估值快速起飛的可能性不高。不過,高分紅以及龍頭優勢預期,使得分眾的底部更明確——但如果政策落地持續延期、力度不及預期,或收購案被否等負面消息在宏觀承壓期集中沖擊,當市值掉到850億以下,假設25年保持100%的分紅占比下,預計股東回報收益率將達到6%,對應25年業績P/E 15x時,可能也會提前吸引到價值資金的關注。
當下的宏觀環境,使得多數資金還是偏向謹慎,少數情緒積極的資金關注度也集中在AI科技類。分眾一般跟著消費邏輯走,這類偏價值投資的資金往往不見兔子不撒鷹,需要看到明確的政策落地且前瞻數據好轉,或者估值誘人,才能自信下注。
2、但另一面,正是由于存在貿易對抗的負面拖累,內需政策的倒逼過程或許才會更加順利,也就是更快落地。
3、互聯網平臺又在本地生活“掐架”,一二線用戶是爭搶核心,吻合分眾的流量圈,二季度配合618電商旺季,這些互聯網客戶或許也會給分眾帶來更多的“助攻”。但這個估計不多,僅做錦上添花之用。這次京東雖然需要流量曝光,錢更多的還是直接花在ToC的“補貼戰”上,直接打廣告的費用應該是克制著投放。
4、因此不妨預期先行,相比我們在三季度點評的偏謹慎中性觀點,海豚君認為如果消化完財報負面,這次反而可以謹慎中帶點樂觀。雖然政策倒逼、整合新潮離體現到業績還早,但結合預期可以給一個中樞偏上的20x P/E,即約1120億的估值,可自行根據自己的風險偏好進行決策。
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本季財報詳細解讀
一、收入:2023平穩收官,但Q1超預期萎靡
去年四季度分眾總營收30億,基數較高下,同比下滑7%,低于機構已經相對保守的收入預期(持平無增長)。
一季度收入28.6億,同比增長4.7%,這種“穩態”的低迷增長,市場priced in了大部分。今年春節期間消費表現一般,年初以來的社零增速也是一個前低后高的緩慢爬升趨勢,因此對于一季度,市場不敢報太高期望,但考慮到漲價元素,還是想的積極了。
從行業表現來看,根據戶外廣告內參,一季度整體戶外廣告同比增速7%,主要得益于刊例價格整體上調了近5%。以分眾為例,一般常規情況就是每年漲價10%(標準報價,實際會在不同時期,給不同客戶一些折扣),去年中,江南春表示2025年會繼續維持常規化的漲價操作。
具體一季度的梯媒廣告情況,央媒CTR暫未更新,但從趨勢而言,戶外廣告中,還能維持穩定的也就是梯媒和交通類廣告,這也是基于這些場景的流量穩定,具有一定的剛需性,無法被線上完全蠶食。
其中表現最好的就是梯媒,過去兩年電梯海報和智能屏整體保持在每月15%以上的增長趨勢上。
展望二季度,海豚君認為:
1. 關稅對抗給年初經濟復蘇趨勢可能擾動也不小,因此還是需要依賴相關政策的落地。但往好的方面去想,正是由于存在貿易對抗的負面拖累,內需政策的倒逼過程或許才會更加順利,也就是更快推出。另外,“出口轉內銷”的引導同樣也會帶動部分內需,當然不排除提前消耗618的消費需求。
2. 除此之外,互聯網平臺又在本地生活“掐架”,一二線用戶是爭搶核心,吻合分眾的流量圈,二季度配合618電商旺季,這些互聯網客戶或許也會給分眾帶來一些“助攻”。但估計不多,這次京東雖然需要流量曝光,但錢更多的還是直接花在ToC的“補貼戰”上,直接打廣告的費用不會太多。
這種正反糾結的情況下,預估二季度收入仍在中低個位數增速,略低于二季度。但具體二季度表現在10以下增速怎么波動,這個影響反倒沒那么大。相比短期向上彈性,分眾的底部會更容易確定。海豚君認為可以結合自身的風險偏好,從底部思維角度(股東回報率、15x P/E歷史底部估值)去尋找切入點。
二、細分表現:梯媒穩健,影院波動
細分業務表現,2024年下半年梯媒同比增長1%,影院廣告因為缺少唱座片,收入同比下降40%。環比上半年,梯媒的收入貢獻占比繼續提升至96%。
但一季度,影院廣告預計開了個好頭,主要是來了個百年難遇的《哪吒2》。但三月以來,電影市場又開始轉冷,再加上貿易戰開始有蔓延至服務消費上(限制進口美國電影),影院廣告復蘇趨勢可能也會中斷一下。
相比兩年前,從分眾覆蓋影院的最新情況看,公司可能受《哪吒2》帶動,迅速新簽了不少影院。從去年年中的1835家增加至2459家,覆蓋影廳也增加了近4000個。
因此若影院熱片持續無輸出,則可能會繼續拖累影院毛利率。但由于影院成本與梯媒相比少了一個數量級,因此對最終整體毛利率的影響相對有限。
三、客戶結構穩定,受壓板塊反彈
從客戶結構來看,2024年下半年,互聯網、交通、娛樂、房地產的收入占比均同比下滑,相對韌性的消費繼續扛起重擔。
不同區域上,下半年華中地區增長更快,但整體而言,地區分布以及比較穩定了。
四、吃下新潮,盈利想象力打開
在收入承壓下,這次分眾利潤率沒有明顯走崩,主要得益持續了兩年的點位優化工作(關掉三四線低效益的點位,增加一二線點位)。除此之外,就是費用嚴格控制,Q4&Q1經營費用均比去年二、三季度的趨勢要控制了一些,主要體現在銷售費用和研發費用上。
最終毛利率利穩定在到64-66%,Q4&Q1應該還受到一點影院廣告的拖累,梯媒雖然改善速度放緩,但在壓力期還能保持穩定。
核心經營利潤率四季度甚至提高至為41%,一季度季節性走弱到37%。如果順利收下新潮,短期要消化一番,但中長期的利潤率空間打開了。
最終去年四季度、今年一季度歸母凈利潤分別為11.8億和11.4億,2024全年凈利潤為51.6億,收入明顯不及預期下,歸母凈利潤inline,主要得益于費用的嚴控。比如,四季度原本是旺季,銷售費用會有一個季節性走高,但去年四季度銷售費用反而環比下降。
不過我們發現一季度銷售費用環比并沒有出現季節性走低,因此很可能是將部分費用延遲到一季度用了。但兩個季度整體來看,費用仍然相對克制。
剔除非經營性損益只看主營業務的盈利能力,今年一季度實現10.5億,同比下降近1%,利潤率36.7%,主要顯示出了點位擴張下,對毛利率的些許影響。
相比歷史巔峰水平(經營利潤率近50%),當下分眾還有一些空間。因此計劃花83億購買新潮,更大意義在于——以更低的成本把握更多的流量。一方面增強與上游物業進行成本談判的優勢,另一方面補上多年來未布局的住宅和下沉商業樓宇市場。
在線下廣告市場中,點位一直是關鍵之爭,如同餐飲行業中的門店選址,其背后代表的就是流量的話語權。過去十年新潮對分眾多次發起的猛烈攻擊,影響最大的就是對核心點位的哄搶抬價,從而引發鷸蚌相爭中,漁翁得利——物業公司。
雖然原本的商業樓宇優勢仍然相對穩固(通過長期合同利益捆綁),但新潮“退而求其次”快速搶占了住宅樓宇點位,尤其是非一線城市的住宅電梯間,因此新潮的存在影響的是分眾對增量用戶群體,以及核心用戶群體生活化場景兩大流量的滲透和把控。當然這也并非完全不能硬搶,但會墊高分眾的流量獲取成本,虛弱分眾的毛利率。
因此當反過來,分眾吃下新潮,自然就意味著能夠重新收獲這些流量,無論是新增的下沉市場流量,還是用于鞏固核心流量的粘性和被展示率。
而新潮“經營不善”,多年虧損,并不代表背后強大數據分析、全域投放能力的分眾無法做到更好的UE模型。從現有的經營情況來看,新潮的單屏創收只有分眾的60%,這里的差距是分眾未來能夠靠自身能力或者資源協同,一步步補上的利潤率提升空間。
<此處結束>
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