最近這幾天，地產(chǎn)圈在熱議華潤建材科技副總裁蔣慕川被帶走調(diào)查一事，從目前的消息來看，此事并非謠傳。

之所以備受關(guān)注，并非蔣慕川“華潤建材科技副總裁”的身份，而是他曾經(jīng)在華潤置地的履歷。

更令人感興趣的是，在華潤置地內(nèi)部，曾經(jīng)擁有一個(gè)由吳向東、孔小凱、蔣慕川等一眾核心高管組成的“清華系”權(quán)力網(wǎng)絡(luò)。

這里不妨先從蔣慕川說起。大學(xué)畢業(yè)后，蔣慕川放棄了水利系統(tǒng)的“鐵飯碗”，選擇加入華潤置地，從深圳公司一名普通工程師起步。

進(jìn)入華潤置地，蔣慕川以“拼命三郎”著稱。2008年深圳灣體育中心項(xiàng)目中，他連續(xù)三個(gè)月駐守工地，最終該項(xiàng)目斬獲“魯班獎(jiǎng)”，成為華潤置地城市運(yùn)營的標(biāo)桿案例。

這段經(jīng)歷讓蔣慕川獲得“技術(shù)型管理者”的標(biāo)簽，也為其晉升埋下伏筆，而蔣慕川也一直在等待一個(gè)機(jī)會(huì)。

時(shí)間來到2019年，華潤置地經(jīng)歷高層動(dòng)蕩，董事總經(jīng)理吳向東轉(zhuǎn)投華夏幸福，時(shí)任華南大區(qū)總經(jīng)理王笑跟隨吳向東一起跳槽。

吳向東被業(yè)界稱為“商業(yè)地產(chǎn)教父”。他在2002年操盤深圳萬象城項(xiàng)目，奠定了華潤置地的商業(yè)地產(chǎn)基因。

吳向東帶走了王笑，蔣慕川順理成章地接任了華南大區(qū)總經(jīng)理。

吳向東和蔣慕川同為清華校友，吳向東的"城市運(yùn)營"理念深刻影響了蔣慕川的職業(yè)軌跡。

蔣慕川在華南大區(qū)推動(dòng)的深圳田心村舊改、廣州白鵝潭項(xiàng)目，均延續(xù)了吳向東的“產(chǎn)城融合”思路。

接任后的第一年，蔣慕川的業(yè)績非常突出。2020年，華南大區(qū)銷售額突破810億元，同比增長23%，在華潤置地內(nèi)部排名躍居第一。

除了得益于吳向東的影響，蔣慕川個(gè)人管理風(fēng)格也倍受推崇。他要求團(tuán)隊(duì)“像做工程一樣做營銷”，推行“全周期成本管控”體系，將項(xiàng)目利潤率提升至行業(yè)前10%。

工作之外，蔣慕川是地產(chǎn)圈知名的馬拉松達(dá)人。他用4年時(shí)間完成波士頓、紐約等六大滿貫賽事，個(gè)人最好成績3小時(shí)23分。

這種“長跑哲學(xué)”也融入其管理理念——在深圳大區(qū)任內(nèi)，蔣慕川主導(dǎo)“城市長跑計(jì)劃”，要求員工每月參與公益跑，聲稱“健康的身體才能支撐高強(qiáng)度工作”。

然而，光環(huán)背后暗藏爭議。2020年，蔣慕川被傳將跳槽中國融通集團(tuán)，甚至已辦理離職手續(xù)。盡管最終“辟謠”，但這一事件暴露其與華潤高層的微妙關(guān)系。

2023年7月，蔣慕川突然調(diào)任華潤建材科技副總裁，負(fù)責(zé)新材料業(yè)務(wù)。

表面上看是集團(tuán)內(nèi)部輪崗，實(shí)則暗藏玄機(jī)：其直接上級(jí)孔小凱（華潤置地原副總裁）于2023年10月被帶走調(diào)查，2024年1月正式離任。

孔小凱在華潤置地任職23年，歷任華南、華東、華北大區(qū)董事長，被稱為“最懂區(qū)域的高管”。

孔小凱和吳向東、蔣慕川一樣，都是清華大學(xué)校友。而且，吳向東還是孔小凱的前任華南大區(qū)負(fù)責(zé)人。

孔小凱是蔣慕川的直接上級(jí)，兩人在華南大區(qū)共事期間，共同推動(dòng)深圳田心村舊改等項(xiàng)目。孔小凱被查后，蔣慕川調(diào)任華潤建材科技，被外界解讀為“切割風(fēng)險(xiǎn)”。

孔小凱被查的導(dǎo)火索是供應(yīng)商王天路的關(guān)聯(lián)交易，后者通過建材采購、工程咨詢等業(yè)務(wù)，與華潤置地多個(gè)項(xiàng)目形成利益閉環(huán)。

離開華潤置地后，在華潤建材科技的兩年間，蔣慕川推動(dòng)與東莞松山湖合作建設(shè)智慧能源基地，試圖將地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到新材料領(lǐng)域，但業(yè)績并不理想。

2024年，華潤建材科技營收同比僅增長5%，遠(yuǎn)低于集團(tuán)平均水平。在內(nèi)部人士看來，蔣慕川想照搬地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)是不靈的，他顯現(xiàn)出來了水土不服。

如今來看，蔣慕川轉(zhuǎn)投華潤建材科技不僅沒有把業(yè)績搞上去，更重要的是“避險(xiǎn)”失敗，最終還是迎來被帶走調(diào)查的命運(yùn)。

當(dāng)然，蔣慕川和孔小凱都僅僅是央企反腐的縮影，華潤置地近五年已有唐勇、陳剛、孔小凱、蔣慕川等多名高管被查。

而蔣慕川、孔小凱與吳向東之間的關(guān)聯(lián)，本質(zhì)上是地產(chǎn)黃金時(shí)代“規(guī)模擴(kuò)張”邏輯下的必然產(chǎn)物。如今，隨著絢爛奪目的煙花燃燼，一切都?jí)m歸塵土歸土。

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