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解放軍有哪些弱點(diǎn)?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,美國(guó)人其實(shí)比我們自己更感興趣

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在中國(guó)的經(jīng)典軍事著作《孫子兵法》中有這么一句流傳千古的話:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。建國(guó)雖然只有200多年,可美國(guó)人當(dāng)中卻不乏深入研究過(guò)中國(guó)經(jīng)典軍事思想的智者。

基于《孫子兵法》的中國(guó)智慧,差不多自從抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái),美國(guó)軍方以及軍方支持的智庫(kù)一直在研究解放軍。

對(duì)他們來(lái)說(shuō),就算解放軍不會(huì)在全球范圍內(nèi)構(gòu)成威脅,但只要對(duì)美國(guó)的霸權(quán)擴(kuò)張?jiān)斐闪送{,那就是一個(gè)必須打倒的對(duì)手。

為什么美國(guó)一直在孜孜不倦地探索解放軍的弱點(diǎn)呢?

首先必須看到,美國(guó)的戰(zhàn)略思維體系與中國(guó)的傳統(tǒng)智慧存在著本質(zhì)性差異。這種差異不僅體現(xiàn)在行為模式層面,更深深植根于兩國(guó)的歷史文化基因。



美國(guó)國(guó)防部

美國(guó)自建國(guó)以來(lái)形成的擴(kuò)張型文明特質(zhì),塑造了其“要么全勝、要么全輸”的零和博弈思維。這種戰(zhàn)略文化具體表現(xiàn)為三個(gè)顯著特征:

第一是進(jìn)攻性的戰(zhàn)略偏好。縱觀歷史,美國(guó)始終遵循“先發(fā)制人”的行動(dòng)準(zhǔn)則。從早期的門羅主義到當(dāng)代的“重返印太”戰(zhàn)略,其戰(zhàn)略部署始終保持著主動(dòng)進(jìn)攻態(tài)勢(shì)。

其二是手段選擇的靈活性。當(dāng)直接軍事對(duì)抗難以奏效時(shí),美國(guó)會(huì)迅速切換遏制維度。典型案例包括從阿富汗撤軍后立即啟動(dòng)對(duì)華科技封鎖,以及通過(guò)《芯片與科學(xué)法案》構(gòu)建技術(shù)壁壘。這種“打不贏就換戰(zhàn)場(chǎng)”的策略,已形成完整的戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)換鏈條。

其三是道德外衣的包裝藝術(shù)。美國(guó)特別擅長(zhǎng)為明明是入侵的戰(zhàn)略行動(dòng)披上合法化外衣,從2003年借“洗衣粉”發(fā)動(dòng)伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng),到以“民主自由”為旗號(hào)干涉他國(guó)內(nèi)政,其行動(dòng)總能找到冠冕堂皇的借口。這種將現(xiàn)實(shí)利益與道德說(shuō)辭相結(jié)合的能力,構(gòu)成了美國(guó)戰(zhàn)略工具箱的重要組成。

二戰(zhàn)結(jié)束之后美國(guó)靠著這一套三板斧,在侵略擴(kuò)張的霸權(quán)之路上頻頻得手,直到他們遇到了中國(guó)這個(gè)強(qiáng)大的新對(duì)手。



朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)給美國(guó)人好好地上了一課

幾乎是從抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)之后,美國(guó)政府、軍方就開(kāi)始一刻不停地、全方位地研究解放軍的優(yōu)勢(shì)和缺陷。

美國(guó)戰(zhàn)略決策機(jī)制的核心支撐,在于其高度發(fā)達(dá)的智庫(kù)體系。以蘭德公司為代表的智庫(kù)機(jī)構(gòu),實(shí)為美國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器的“隱形神經(jīng)中樞”。

蘭德公司(RAND Corporation)的誕生故事其實(shí)頗具傳奇色彩。1945年底,美國(guó)陸軍航空隊(duì)與道格拉斯飛機(jī)公司簽訂價(jià)值1000萬(wàn)美元的“研究與發(fā)展”計(jì)劃(即RAND計(jì)劃),次年3月正式取得運(yùn)營(yíng)執(zhí)照。

這個(gè)最初棲身飛機(jī)工廠的研究機(jī)構(gòu),如今已發(fā)展成為擁有1800名研究人員的超級(jí)智庫(kù)。其運(yùn)作模式具有三大特征:

首先是決策預(yù)判機(jī)制:即通過(guò)情報(bào)分析、假設(shè)推演和模擬演習(xí)構(gòu)建決策模型。



蘭德公司

1957 年,蘭德公司在預(yù)測(cè)報(bào)告中詳細(xì)地推斷出蘇聯(lián)發(fā)射第一顆人造衛(wèi)星的時(shí)間,結(jié)果與實(shí)際發(fā)射時(shí)間僅差兩周,這令五角大樓震驚不已。

蘭德公司也從此一戰(zhàn)成名,真正確立了自己在美國(guó)戰(zhàn)略咨詢界的大佬地位。

此后,蘭德公司如同開(kāi)了上帝視角一般又對(duì)中美建交、古巴導(dǎo)彈危機(jī)、美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條和德國(guó)統(tǒng)一等重大事件進(jìn)行了成功預(yù)測(cè),這些預(yù)測(cè)使蘭德公司的名聲如日中天,如今儼然已經(jīng)成為美國(guó)政界、軍界的首席智囊機(jī)構(gòu)。

第二是弱點(diǎn)剖析系統(tǒng):2015年中國(guó)軍改啟動(dòng)后,蘭德公司牽頭對(duì)解放軍展開(kāi)全方位研究。其研究清單涵蓋31個(gè)領(lǐng)域864頁(yè)內(nèi)容,從后勤保障到網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)能力,從軍事科技、人工智能到太空戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)等,包羅萬(wàn)象,研究深度令人震驚。

美軍據(jù)此制定的“火力向前,兵力后撤”新戰(zhàn)略,不僅是基于對(duì)臺(tái)海局勢(shì)數(shù)千次兵棋推演的結(jié)果,也是對(duì)解放軍軍事實(shí)力認(rèn)知的不斷深化:如果在臺(tái)海和解放軍開(kāi)戰(zhàn),美軍100%失敗。



美國(guó)的兵棋推演

第三是全球協(xié)同網(wǎng)絡(luò):美國(guó)智庫(kù)不僅在本土設(shè)有57個(gè)研究中心,更在英國(guó)、澳大利亞、日本等地建立分支機(jī)構(gòu),年投入經(jīng)費(fèi)超過(guò)2.5億美元。這種布局使其能夠整合盟國(guó)資源,形成戰(zhàn)略研究共同體。

美國(guó)戰(zhàn)略工具箱中,還包括《華盛頓郵報(bào)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》等媒體,它們絕非單純的新聞機(jī)構(gòu),而是經(jīng)過(guò)精密設(shè)計(jì)的認(rèn)知戰(zhàn)武器。這種輿論操控體系具有雙重特性:

它們首先扮演一種戰(zhàn)略信息迷霧制造者的角色,通過(guò)真假混雜的報(bào)道引導(dǎo)國(guó)際輿論。例如《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》作為創(chuàng)立于1843年的,披著“經(jīng)濟(jì)研究媒體”外衣的隱形情報(bào)機(jī)構(gòu),其匿名撰稿制度實(shí)為保護(hù)情報(bào)源的特殊設(shè)計(jì)。

這類媒體每年發(fā)布超過(guò)50萬(wàn)篇定向內(nèi)容,構(gòu)建起服務(wù)于美國(guó)和西方霸權(quán)的強(qiáng)大的敘事框架。

同時(shí)各類媒體還發(fā)揮著戰(zhàn)略試探平臺(tái)的作用:政要言論往往通過(guò)媒體進(jìn)行壓力測(cè)試。帕帕羅關(guān)于臺(tái)海的激進(jìn)表態(tài),既可視為戰(zhàn)略恫嚇,也是探測(cè)中方反應(yīng)的試紙。這種“放風(fēng)-觀察-調(diào)整”的套路,已成為美國(guó)執(zhí)行戰(zhàn)略遏制的標(biāo)準(zhǔn)操作流程。



經(jīng)濟(jì)學(xué)人雜志遠(yuǎn)非看起來(lái)這么簡(jiǎn)單

美國(guó)對(duì)解放軍的執(zhí)著研究,源于三次刻骨銘心的教訓(xùn)。解放戰(zhàn)爭(zhēng)期間,美國(guó)出錢出槍,蔣介石出人,企圖把戰(zhàn)爭(zhēng)中國(guó)化,讓中國(guó)人打中國(guó)人,結(jié)果遭到徹底的破產(chǎn)。

朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)期間,裝備簡(jiǎn)陋的志愿軍通過(guò)機(jī)動(dòng)靈活的戰(zhàn)術(shù),讓美軍第二次嘗到戰(zhàn)略誤判的苦果,然后又是越南戰(zhàn)爭(zhēng)的第三次教訓(xùn)。

當(dāng)代美軍汲取歷史教訓(xùn),建立起對(duì)解放軍的動(dòng)態(tài)研究機(jī)制:西點(diǎn)軍校現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)研究所每年產(chǎn)出900余份專項(xiàng)報(bào)告,空軍大學(xué)戰(zhàn)略研究所持續(xù)跟蹤中國(guó)太空戰(zhàn)力發(fā)展。這種研究已超越單純軍事范疇,延伸至人工智能、量子計(jì)算等前沿領(lǐng)域。

從2015年開(kāi)始到2024年,僅僅是蘭德公司就開(kāi)展了多達(dá)31項(xiàng),共近900頁(yè)針對(duì)解放軍弱點(diǎn)的研究,其標(biāo)題令人頭皮發(fā)麻:

“解放軍有哪些弱點(diǎn)”、“中國(guó)軍事的潛在弱點(diǎn)”、“拉達(dá)克對(duì)峙暴露了解放軍的弱點(diǎn)”、“評(píng)估中國(guó)國(guó)防工業(yè)基地的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)”、“解放軍很強(qiáng)大,但也有四個(gè)弱點(diǎn)”……



解放軍一直都是美國(guó)的研究對(duì)象

當(dāng)然,如今我們也絕非可以隨意拿捏的軟柿子,面對(duì)美國(guó)的體系化遏制,近年來(lái)中國(guó)展現(xiàn)出獨(dú)特的戰(zhàn)略智慧:

在臺(tái)海方向,東部戰(zhàn)區(qū)始終保持戰(zhàn)略定力,最近基本上都是以“寥寥數(shù)語(yǔ)”回應(yīng)美國(guó)的挑釁,實(shí)則通過(guò)常態(tài)化戰(zhàn)備保持戰(zhàn)略主動(dòng)。這種“靜水流深”,讓對(duì)方難以摸清虛實(shí)的應(yīng)對(duì)方式,恰是對(duì)美式喧囂戰(zhàn)略的反制。

同時(shí)加快國(guó)防改革發(fā)展速度:2015年啟動(dòng)的軍改已取得顯著成效。火箭軍戰(zhàn)略威懾能力提升670%,海軍艦艇總噸位十年增長(zhǎng)215%,這些實(shí)質(zhì)性進(jìn)步正在重塑力量平衡。

第三則是積極構(gòu)建認(rèn)知防御體系,通過(guò)構(gòu)建自主可控的媒體矩陣,逐步打破西方話語(yǔ)壟斷。舉例來(lái)說(shuō),中國(guó)國(guó)際電視臺(tái)(CGTN)全球覆蓋率已提升至83個(gè)國(guó)家,形成有效反制力量。

歷史總是驚人相似卻絕不重復(fù)。1950年志愿軍靠著炒面加步槍創(chuàng)造戰(zhàn)爭(zhēng)奇跡,今天中國(guó)軍民正以新型的智慧國(guó)防體系應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。



鳥槍換炮,時(shí)代變了

當(dāng)美國(guó)智庫(kù)還在反復(fù)推演臺(tái)海沖突的各種可能時(shí),東方智慧的深層戰(zhàn)略布局早已悄然展開(kāi)——這種綿延五千年的戰(zhàn)略耐心,或許正是破解美式思維的關(guān)鍵一招。

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