5月16日，2025 年《財富》中國 ESG 影響力榜正式發(fā)布，沃爾沃汽車憑借在全價值鏈低碳轉型、安全公益生態(tài)構建、合規(guī)治理體系等方面的卓越實踐，從近300家候選企業(yè)中脫穎而出，榮登榜單。

作為中國 ESG 領域重要年度評選，《財富》中國 ESG 影響力榜聚焦企業(yè)在環(huán)境、社會、治理領域的綜合表現，通過嚴謹的數據篩選、案例分析及第三方驗證，挖掘在 “雙碳” 目標落實、供應鏈協(xié)同、社會公益創(chuàng)新、治理體系建設等方面具有前瞻性和執(zhí)行力的企業(yè)。沃爾沃汽車的入選，是對其長期踐行 “以人為本” 理念、推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度肯定。

驅動低碳轉型，守護生態(tài)未來

作為全球可持續(xù)發(fā)展的先鋒，沃爾沃汽車始終致力于在全價值鏈中推動氣候行動，通過清潔能源替代以及供應鏈協(xié)同創(chuàng)新，加速低碳轉型。在華運營層面，沃爾沃汽車的臺州工廠、成都工廠及亞太區(qū)總部均已實現氣候零負荷運營。供應鏈端，沃爾沃汽車通過攜手亞太地區(qū)供應商發(fā)起“百家綠電”計劃，助力供應鏈綠色轉型。截至2024年底，該計劃已完成100多家零部件工廠的清潔能源改造，實現超過51億千瓦時清潔電能替代。

在循環(huán)經濟領域，沃爾沃汽車與供應鏈伙伴緊密合作，共同探索并制定了創(chuàng)新的循環(huán)材料回收利用方案。例如，在鋁材方面，沃爾沃汽車推出了100%價值保留及閉環(huán)回收體系，成功實現了車用6XXX系列鋁合金材料的無降級回收。電池方面，沃爾沃汽車與電池供應商合作，制定了電池材料的循環(huán)閉環(huán)管理方案。對于鋼材，沃爾沃汽車與供應商伙伴一同優(yōu)化了鋼材生產、使用和回收的全鏈路管理，推動了汽車廢鋼的高效回收與循環(huán)利用。

踐行社會責任，傳遞品牌溫度

越是有影響力的企業(yè)，越需要給社會帶來向上和向善的力量。從品牌誕生之初，以人為本就成為了沃爾沃汽車最核心的品牌基因。這一理念不僅體現在產品研發(fā)中，更延伸至企業(yè)社會責任的方方面面，構建起獨特的品牌價值體系。

在產品端，沃爾沃汽車將"健康"理念提升至全新高度。以新車型開發(fā)為例，其對車內環(huán)境的嚴苛標準遠超行業(yè)規(guī)范：國家要求管控6種禁限用物質，而沃爾沃汽車主動將管控范圍擴大至6000余種，致力于為用戶打造堪比北歐森林般純凈的駕乘空間。這種對健康的不懈追求，彰顯了品牌對用戶福祉的深切關懷。

在提供卓越產品的同時，沃爾沃汽車通過一系列社會責任行動強化品牌影響力。2024年，沃爾沃汽車發(fā)起 “AED道路使者聯盟”，推動社會急救體系建設。而在兒童安全教育領域，沃爾沃汽車進一步推廣此前推出的"?小紅馬安全教育公益行動?"，將PBL（項目制學習）理念融入課程設計。該項目已累計開展?200余節(jié)?安全課程，惠及?3萬余名?中小學生，助力提升兒童安全意識。

這些社會公益實踐，不僅展現了沃爾沃汽車的社會擔當，也讓品牌與用戶的情感連接更緊密，成為沃爾沃汽車品牌力穩(wěn)步提升的關鍵。

構建治理體系，樹立行業(yè)典范

沃爾沃汽車將可持續(xù)發(fā)展理念深度融入企業(yè)治理體系，通過構建科學、透明的ESG管理機制，持續(xù)引領行業(yè)向更負責任的方向發(fā)展。為了踐行治理責任，沃爾沃汽車設置了專門的可持續(xù)發(fā)展部門，并在不同的部門中，如研發(fā)、采購等也設立了專職的可持續(xù)發(fā)展團隊成員，形成貫穿全價值鏈的可持續(xù)發(fā)展管理體系。

通過將ESG目標深度融入戰(zhàn)略，沃爾沃汽車制定了明確的中長期目標，并據此拆解成為逐年目標并覆蓋到各項重要議題，涵蓋了諸如到2025年底，電氣化車型占比50%-60%”、單車二氧化碳排放量相較2018年減少30%-35%、高級管理層女性占比逐年提升、員工損失工時事故率 ≤0.04等可量化指標。

同時，公司嚴格遵循全球報告倡議標準（GRI）、歐盟《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告指令》（CSRD）等國際標準，發(fā)布經第三方審計的ESG報告，透明披露氣候風險應對、資源管理等關鍵進展，以治理透明度樹立行業(yè)典范。

面向未來，沃爾沃汽車將繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)引領作用，通過切實行動深化可持續(xù)發(fā)展實踐，在推動汽車產業(yè)轉型升級的同時，促進人、車與自然的和諧發(fā)展，為構建更可持續(xù)的出行生態(tài)貢獻力量。

本文源自：金融界