大數(shù)據(jù)文摘出品

在AI創(chuàng)業(yè)熱潮仍然炙烤全球科技市場(chǎng)的2025年5月，一家估值超13億美元、曾獲得微軟、軟銀、卡塔爾投資局青睞的AI公司突然宣告破產(chǎn)。

這家公司叫Builder.ai。

圖注：官網(wǎng)只剩下兩個(gè)郵箱

過(guò)去八年，它許下的承諾曾讓無(wú)數(shù)投資人動(dòng)容：任何人，無(wú)需懂代碼，只需像點(diǎn)披薩一樣簡(jiǎn)單的操作，就能打造出自己的App。它要做的，是徹底“平民化”軟件開(kāi)發(fā)流程。

但現(xiàn)在，它倒了。而且倒得很徹底。

圖注：金融時(shí)報(bào)的報(bào)道

這家公司不是一夜之間崩塌的。

它成立于2016年，創(chuàng)始人Sachin Dev Duggal自稱(chēng)是從對(duì)傳統(tǒng)軟件外包的“憤怒”中找到靈感。他希望通過(guò)Builder.ai，把前端可視化、模塊化的組件與后臺(tái)的“AI協(xié)調(diào)器”結(jié)合起來(lái)，用最少的人力、最快的流程完成應(yīng)用開(kāi)發(fā)。更重要的是，這一切不需要懂代碼。

它的宣傳口號(hào)完美踩中“AI黃金時(shí)代”的敘事節(jié)奏：人人可開(kāi)發(fā)、AI自動(dòng)生成、無(wú)需工程背景。

圖注：華爾街日?qǐng)?bào)的2019年報(bào)道

但故事早在2019年就出現(xiàn)裂縫。那年《華爾街日?qǐng)?bào)》一篇調(diào)查報(bào)道揭露，Builder.ai所謂的AI，其實(shí)大部分功能都是“印度程序員人肉實(shí)現(xiàn)”的。

一名知情員工表示：“系統(tǒng)用的是決策樹(shù)，你跟客戶(hù)說(shuō)你有AI，他們不會(huì)想到這是上世紀(jì)50年代的技術(shù)。”

換句話說(shuō)，這是一個(gè)幾乎“全是人工，沒(méi)有智能”的假AI平臺(tái)。

即便如此，這家公司的融資能力并未受阻，反而越走越高。

2018年，它拿下2950萬(wàn)美元，由軟銀旗下基金Deepcore領(lǐng)投。

到2022年，完成近2億美元融資。2023年5月，在卡塔爾投資局（QIA）領(lǐng)投的C輪融資中再拿2.5億美元。同年，微軟宣布成為戰(zhàn)略投資方，并把Builder.ai整合進(jìn)Azure云服務(wù)。

很多人也好奇：Builder.ai的創(chuàng)始人Sachin Dev Duggal，到底是怎么說(shuō)服微軟、軟銀、QIA這些巨頭買(mǎi)賬的？

答案也許并不復(fù)雜。他有一份光鮮的履歷：14歲開(kāi)始靠裝機(jī)創(chuàng)業(yè)，17歲為德銀開(kāi)發(fā)匯率套利系統(tǒng)，21歲創(chuàng)辦Nivio（估值一億美元），之后又做過(guò)照片分享App。

他熟悉硅谷、擅長(zhǎng)演講，形象光鮮，是那種“典型的技術(shù)商人”。AI正火的時(shí)候，他帶著“讓非工程師也能構(gòu)建App”的愿景再次出現(xiàn)，項(xiàng)目故事講得漂亮，幾輪融資就水到渠成。

這類(lèi)人物的出現(xiàn)，不是偶然，而是AI敘事黃金期下的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)物。

Builder.ai的估值一路攀升至13億美元，官網(wǎng)上羅列的Logo越來(lái)越多，Gartner和Fast Company等榜單持續(xù)上榜，幾乎成了AI+軟件自動(dòng)化的行業(yè)標(biāo)桿。

只有內(nèi)部員工知道，這家公司正在靠虛報(bào)營(yíng)收和燒錢(qián)擴(kuò)張維持表象。

清算在2025年5月正式到來(lái)。

Builder.ai的貸款方Viola Credit因發(fā)現(xiàn)公司夸大財(cái)務(wù)報(bào)表，從其賬戶(hù)中直接扣押3700萬(wàn)美元，觸發(fā)融資違約。

接任CEO僅兩個(gè)月的Manpreet Ratia手中只剩500萬(wàn)美元現(xiàn)金可調(diào)度，數(shù)日后申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

公司官網(wǎng)下線，員工大量被裁。曾被包裝成“AI創(chuàng)新旗艦”的Builder Studio產(chǎn)品也被擱置。

據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，Builder.ai累計(jì)欠亞馬遜8500萬(wàn)美元、欠微軟3000萬(wàn)美元，核心債務(wù)已無(wú)法償還。

事實(shí)上，Builder.ai的失敗更像是一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與現(xiàn)實(shí)長(zhǎng)期錯(cuò)位后的自毀儀式：當(dāng)“技術(shù)不可知”成為常態(tài)，講故事的能力一度可以壓過(guò)技術(shù)本身，但紙牌終究要倒塌。

Builder.ai的失敗說(shuō)明一個(gè)簡(jiǎn)單卻被反復(fù)忽視的事實(shí)：不是每一次融資成功，都是產(chǎn)品成功的前兆；不是每一個(gè)估值飛升的公司，都擁有與其對(duì)等的技術(shù)護(hù)城河。

當(dāng)“AI”這個(gè)詞本身被賦予信仰式的力量，我們就很難看清它背后的真實(shí)結(jié)構(gòu)。而當(dāng)AI從愿景變成基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，想象力無(wú)法繼續(xù)替代驗(yàn)證。

AI領(lǐng)域需要技術(shù)，也需要自律。但更需要時(shí)間來(lái)揭開(kāi)敘事與現(xiàn)實(shí)之間的那層膜。

Builder.ai沒(méi)有活到那個(gè)時(shí)刻。

但下一家，也許就在明天。

via https://www.financialexpress.com/business/start-ups/why-did-microsoft-backed-1-3bn-builderai-collapse-accused-of-using-indian-codersforaiwork/3854944/

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