5 月 26 日，東興證券在行業(yè)內(nèi)率先向全體員工發(fā)布了《東興證券厲行節(jié)儉反對(duì)浪費(fèi)倡議書》，并同步開展簽名活動(dòng)。在當(dāng)前券商行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)的背景下，東興證券的這份倡議書具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

《倡議書》顯示，東興證券號(hào)召員工從爭(zhēng)做“勤儉節(jié)約先行者”“綠色辦公踐行者”“文明風(fēng)尚引領(lǐng)者”三個(gè)方面立即行動(dòng)起來，從點(diǎn)滴做起、從自身做起，以“過緊日子”換“好日子”，用“節(jié)儉風(fēng)”助力“發(fā)展風(fēng)”。

當(dāng)下困境：券商的艱難處境

近年來，券商日子愈發(fā)艱難。從整體市場(chǎng)表現(xiàn)來看，證券公司指數(shù)（399975）在 2025 年 5 月 26 日已跌至 740.53，相較于之前高點(diǎn)有較大幅度下滑，當(dāng)日成交額為 131.89 億，總市值為 34613 億，市場(chǎng)活躍度明顯不足。從東興證券自身財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而言，2025 年一季報(bào)顯示其營(yíng)收為 14.29 億，同比下降 27.83%，盡管凈利潤(rùn)因成本控制等因素同比有 5.37% 的增長(zhǎng)，但營(yíng)收的大幅下滑仍給公司運(yùn)營(yíng)帶來巨大壓力。其他券商同樣面臨困境，像中信建投在 2024 年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 211.29 億元，同比下降 9.10% ，歸屬于母公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn) 72.40 億元，同比下降 7.03%。市場(chǎng)交易量萎縮、傭金費(fèi)率持續(xù)下降、投行業(yè)務(wù)項(xiàng)目減少等多重因素交織，使得券商盈利空間被不斷壓縮。在這種環(huán)境下，券商運(yùn)營(yíng)成本卻居高不下，辦公場(chǎng)地租賃、員工薪酬福利、技術(shù)研發(fā)投入等各項(xiàng)支出都在侵蝕著微薄的利潤(rùn)。

昔日輝煌：金融高收入的黃金時(shí)代

曾幾何時(shí)，券商行業(yè)處于金融行業(yè)金字塔頂端，是高收入的代名詞。在市場(chǎng)牛市階段，交易活躍，券商傭金收入如潮水般涌來。以 2015 年大牛市為例，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)每日成交額動(dòng)輒萬億元以上，券商傭金收入大幅增長(zhǎng)，不少券商員工年終獎(jiǎng)金豐厚到令人咋舌。投行業(yè)務(wù)同樣火爆，企業(yè)上市熱情高漲，券商保薦項(xiàng)目應(yīng)接不暇。像中信證券等頭部券商，一個(gè)大型 IPO 項(xiàng)目就能帶來數(shù)億元的承銷保薦收入。券商員工不僅薪資水平遠(yuǎn)超其他行業(yè)，在社會(huì)上也備受尊崇，出行乘坐頭等艙、入住五星級(jí)酒店成為常態(tài)，辦公場(chǎng)所也多位于城市核心地段的高檔寫字樓，裝修豪華。那時(shí)的券商行業(yè)，可謂風(fēng)光無限，與當(dāng)下形成鮮明對(duì)比。

節(jié)儉倡議：以 “緊日子” 謀 “好日子”

東興證券此次發(fā)布的《厲行節(jié)儉反對(duì)浪費(fèi)倡議書》，從爭(zhēng)做 “勤儉節(jié)約先行者”“綠色辦公踐行者”“文明風(fēng)尚引領(lǐng)者” 三個(gè)方面，號(hào)召員工立即行動(dòng)起來。在紙張使用上，倡導(dǎo)減少紙張消耗，推廣無紙化辦公，確需紙質(zhì)文檔時(shí)提倡雙面打印；會(huì)議安排方面，控制會(huì)議規(guī)模，倡導(dǎo)視頻會(huì)議，減少差旅能耗；能源使用上，杜絕 “長(zhǎng)明燈”“長(zhǎng)流水”“空吹風(fēng)”，下班及時(shí)關(guān)閉電腦、打印機(jī)等設(shè)備電源，合理設(shè)置和控制空調(diào)溫度；餐飲方面，食堂用餐按需取餐，外出就餐理性點(diǎn)菜，主動(dòng)打包剩余食物；出行倡導(dǎo)優(yōu)先選擇公共交通或共享交通工具，減少車輛空駛率。這一系列舉措看似瑣碎，實(shí)則每一項(xiàng)都切中當(dāng)前券商運(yùn)營(yíng)成本的痛點(diǎn)。通過這些節(jié)儉措施，從細(xì)微處降低運(yùn)營(yíng)成本，將節(jié)省下來的資金投入到更具發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域，如金融科技研發(fā)、人才培養(yǎng)等，以 “過緊日子” 換 “好日子”，用 “節(jié)儉風(fēng)” 助力 “發(fā)展風(fēng)”，為推進(jìn)證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

東興證券的這份倡議書，是對(duì)當(dāng)下券商行業(yè)困境的積極回應(yīng)，也是行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)縮影。在行業(yè)寒冬中，唯有精打細(xì)算、開源節(jié)流，才能在困境中謀得生機(jī)，迎來下一個(gè)行業(yè)發(fā)展的春天。券商們必須深刻認(rèn)識(shí)到行業(yè)環(huán)境的變化，從思想到行動(dòng)，從管理層到基層員工，齊心協(xié)力，通過節(jié)儉等一系列措施，實(shí)現(xiàn)降本增效，重塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 。