當大模型成為AI時代的基礎設施，Agents將走向哪里？

昨天，我們在剛剛結束的AI Day上給出一個參考答案。紅杉中國第三屆AI Day以“AI Agents：From Copilot to Colleague”為主題，為200多位成員企業(yè)CEO和技術高管組織了一場腦力交鋒和技術激蕩的峰會。

在Agentic AI臨近“從工具到伙伴”的轉折點時，AI創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展迎來巨大的結構性機遇。在大會上，致力于徹底改變具身AI和物理AI的Genesis，以及要為用戶提供“全能執(zhí)行”的Manus分享了他們背后鮮為人知的故事；全球化的討論給中國AI創(chuàng)業(yè)者未來發(fā)展模式帶來全新思考；此外，我們把AGI的發(fā)展主線橫切開來，帶來具有縱深感的“溫故知新”，更是探討了如何在AI的“下半場”，用“更好的問題”去判斷基礎模型和Agent的能力。

紅杉中國合伙人周逵在開場致辭中，從AI技術進化、AI產品特征、AI公司特征、AI商業(yè)模式以及未來智能公司的競爭態(tài)勢和結果等多個維度，分享了他對AI當下發(fā)展與未來走向的思考和見解。他表示，AI是人類技術進步的新里程碑， “具身”的含義好似給現(xiàn)實生活的各類存在都能帶上“大腦”的機會。他說：“無論是‘硬’的機器人還是軟的‘Agent’，共同特點都是在獲得信息同時有進一步交付的能力。企業(yè)選擇Leval 2還是Leval 4的智能目標，導致的智能能力和商業(yè)結果大不相同。”他尤其期待看到“世界模型”的重要進展，期待下一個AI智能的Aha Moment出現(xiàn)。

Genesis創(chuàng)始人及CEO周銜和紅杉中國合伙人公元進行了連線對話。周銜表示，具身人工智能技術的發(fā)展，大概率不會出現(xiàn)陡然的轉折點。人們或許會目睹機器人逐步滲透進一些To B的應用場景，在這一階段，它暫時無需與人類開展復雜的交互。隨著技術的經年打磨與漸次升級，其能力將得到穩(wěn)步提升，逐步邁向家庭領域，成為人們日常生活中的得力助手。若持樂觀態(tài)度，機器人技術有望在約3年左右實現(xiàn)關鍵性突破，迎來真正意義上的商業(yè)化轉折。

紅杉中國合伙人鄭慶生在演講中表示，目前，全球貿易中約四分之三仍由貨物貿易主導，服務貿易尤其是高端腦力勞動的全球流動，仍面臨語言、流程、規(guī)則等多重障礙。然而，隨著AI Agent的興起，這一格局正悄然改變。Agent能夠直接承載知識、技能與決策能力，繞開傳統(tǒng)結構化流程，將智力勞動以“結果”的形式跨越邊界、高效傳遞。這意味著，未來的貿易不僅是貨物在流動，更是思維和創(chuàng)意在流動。我們正站在“智力全球化”的起點。因此，創(chuàng)業(yè)者應該“忘記出海，生而全球”。

Manus Al聯(lián)合創(chuàng)始人及CPO張濤在新加坡通過視頻連線向大家介紹了Manus的核心理念和誕生故事。他表示，人類的大腦是有局限的，所以人們才會有分工，但對于AI而言則沒有這些局限。但是，語言模型相對于人類而言，處理context（上下文、語境）的能力存在很大不足。所以，Manus的核心設計思想就是打造一個“Single Agent”，把重點放在“context”上面，不會過多干涉語言模型的思維過程，專注于“more context，less control”。

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