蘋果的游戲業(yè)務(wù)似乎要加速了。

據(jù)彭博社近日?qǐng)?bào)道，蘋果打算將在今年6月的全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)（WWDC）上推出一款專注于游戲的內(nèi)置APP。據(jù)了解，該APP將作為游戲啟動(dòng)器，預(yù)裝于蘋果旗下的所有智能設(shè)備之中，包括與游戲沒(méi)太多沾邊的Apple TV，預(yù)計(jì)將隨9月發(fā)布的下一代iOS系統(tǒng)同步上線。

屆時(shí)，這個(gè)全新的游戲平臺(tái)APP將會(huì)取代蘋果2010年推出、存在感不強(qiáng)的游戲中心，集中管理用戶的游戲成就、排行榜、社交聊天以及其它核心功能。甚至有爆料，Mac版本將允許用戶將第三方渠道下載的游戲整合其中，進(jìn)行管理。

如果彭博社的報(bào)道為真，那蘋果這波操作可能不容小覷，因?yàn)檫@看起來(lái)并不像是一款類似一般游戲商店的平臺(tái)應(yīng)用，而是兼具一些容易讓玩家獲得認(rèn)同感和身份感的設(shè)計(jì)，比如排名、社交等，并且這些設(shè)計(jì)還被蘋果從設(shè)備底層層面打通，相當(dāng)于給所有人強(qiáng)制安裝了一個(gè)看超大杯的steam。

考慮到iPhone是全球使用最廣泛的游戲終端，App Store約三分之二收入來(lái)自付費(fèi)游戲和內(nèi)購(gòu)，但蘋果本身并沒(méi)有一個(gè)完整活躍的游戲生態(tài)社區(qū)，更多還是作為平臺(tái)——或者說(shuō)旁觀者的立場(chǎng)參與其中。而一旦這款新的游戲平臺(tái)APP跑通，無(wú)論是對(duì)蘋果的游戲生態(tài)建設(shè)，還是本身的商業(yè)影響力，都可能帶來(lái)不俗的效果。

實(shí)際上，為了把自家的游戲業(yè)務(wù)生態(tài)做起來(lái)，蘋果還不只干了一件事。

首次收購(gòu)游戲工作室，蘋果游戲生態(tài)從0到1

同樣是在最近，蘋果公司正式確認(rèn)收購(gòu)了加拿大的獨(dú)立游戲團(tuán)隊(duì)RAC7。值得一提的是，這是蘋果歷史上首次將一家游戲工作室納入到公司版圖之下。這意味著，蘋果將一改過(guò)去旁觀者的角色，正式涉足游戲內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域。

從履歷來(lái)看，RAC7身上的商業(yè)化味道很淡，整個(gè)工作室自2010年成立至今，僅有兩名成員，以開(kāi)發(fā)創(chuàng)意解謎游戲而聞名，而非那些商業(yè)化設(shè)計(jì)很重的主流產(chǎn)品。其代表作《Splitter Critters》和《Dark Echo》，都因獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格與交互設(shè)計(jì)，獲得全球玩家好評(píng)。

另外，真正令RAC7與蘋果公司結(jié)緣的，其實(shí)是一款名為《Sneaky Sasquatch》的游戲。這款A(yù)pple Arcade獨(dú)占的游戲，自2019年上線以來(lái)一直有著很高的人氣，加之本身不俗的玩法設(shè)計(jì)，令其于2020年成功拿下了Apple Arcade年度游戲獎(jiǎng)項(xiàng)。

從RAC7的產(chǎn)品所展現(xiàn)出的藝術(shù)氣息不難看出，該工作室本身的調(diào)性就與蘋果很吻合，兩者都屬于陽(yáng)春白雪型選手。同時(shí)，也可以看到，蘋果收購(gòu)工作室的判斷標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)與騰訊、華納、亞馬遜等大多數(shù)巨頭都不一樣，并非是商業(yè)性作為第一優(yōu)先，走的是內(nèi)容差異化的路。

另外，蘋果這些年一直通過(guò)Metal圖形API、游戲訂閱服務(wù)及App Store生態(tài)支持第三方開(kāi)發(fā)者，但未直接參與游戲制作。此次收購(gòu)后，作為蘋果旗下的工作室，RAC7是否會(huì)像索尼工作室之于索尼一樣，優(yōu)先開(kāi)發(fā)專為蘋果芯片優(yōu)化的原生游戲，以及開(kāi)拓Apple Vision Pro等VR硬件更多的玩法，值得關(guān)注。

無(wú)論如何，蘋果這次破天荒的收購(gòu)工作室，已經(jīng)被普遍認(rèn)為是蘋果深化游戲業(yè)務(wù)生態(tài)布局，進(jìn)一步提升自身在游戲領(lǐng)域影響力的舉措。

外患：監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)，蘋果做游戲可能是迫于無(wú)奈

那么，蘋果為何要這樣干呢？都說(shuō)做游戲最高的境界，就是做成壟斷性的平臺(tái)，讓各大廠商輪流上貢。就這點(diǎn)而言，蘋果明明已經(jīng)做到了，為何還要自己辛苦下場(chǎng)做游戲？

這就不得不提到這些年，蘋果接連遭遇的外患。

眾所周知，這幾年各國(guó)的監(jiān)管都在變嚴(yán)，而蘋果作為巨頭在其中更是成為重點(diǎn)整治的對(duì)象。比如今年4月，蘋果就被歐盟監(jiān)管機(jī)構(gòu)以違反《數(shù)字市場(chǎng)法案》（DMA），處以5億美元的罰款，是DMA生效以來(lái)最大規(guī)模的單一執(zhí)法舉措。

其中最主要的指控，就是蘋果在其app store中限制了應(yīng)用開(kāi)發(fā)者引導(dǎo)用戶使用第三方渠道，剝奪了用戶獲取替代優(yōu)惠服務(wù)的權(quán)利。這里的第三方渠道，即包含了第三方應(yīng)用商店，也包含了第三方支付。

而實(shí)際上，早在去年的4月份，蘋果就已經(jīng)向歐洲地區(qū)開(kāi)放了側(cè)載行為，也就是允許第三方應(yīng)用商店上架app store。而在今年年初，Skich公司還真就準(zhǔn)備上架了一款第三方應(yīng)用商店，宣稱能提供更個(gè)性化的游戲推薦和分發(fā)體驗(yàn)。

在更早期，也就是2022年，韓國(guó)更是率先就向蘋果發(fā)難，以涉嫌壟斷為由要求蘋果開(kāi)放第三方支付。雖然只是開(kāi)了第三方支付而非第三方應(yīng)用商店，但對(duì)于蘋果游戲業(yè)務(wù)同樣存在致命隱患。

從這些年蘋果愈演愈烈的壟斷風(fēng)險(xiǎn)不難看出，蘋果以平臺(tái)分成收入為主的游戲業(yè)務(wù)，其根基已出現(xiàn)松動(dòng)。但蘋果并沒(méi)有太多反制的舉措，去應(yīng)對(duì)這種狀況。越是反制，遭受的監(jiān)管懲罰就越重。

內(nèi)憂：游戲訂閱做了幾年，落下個(gè)半死不活

說(shuō)完了外患，再來(lái)說(shuō)說(shuō)內(nèi)憂。

如果回顧這幾年蘋果的游戲業(yè)務(wù)發(fā)展，尤其是那些需要它親自去掌管的方面，不難發(fā)現(xiàn)它一直都處于不斷搖擺、試驗(yàn)的狀態(tài)。

一開(kāi)始，蘋果想到的方式，是利用最近幾年很有話題度的訂閱制，去試水。真要說(shuō)的話，蘋果這個(gè)方向其實(shí)也挺合理，一方面，蘋果做訂閱制背后有app store這個(gè)強(qiáng)大的后臺(tái)撐腰；另一方面，也規(guī)避了自己沒(méi)做過(guò)游戲的劣勢(shì)。

但結(jié)果呢？根據(jù)外媒The Information報(bào)道，蘋果2019年推出的Arcade游戲訂閱服務(wù)整了好幾年，其使用率和盈利能力都處于蘋果所有服務(wù)里最低的一檔。

據(jù)了解，Arcade服務(wù)每月訂閱費(fèi)為6.99美元，熟悉該服務(wù)數(shù)據(jù)的消息人士透露，該服務(wù)推出的首年，其訂閱用戶僅為200萬(wàn)，而且四分之一的玩家用的還是免費(fèi)試用版。后面幾年，訂閱人數(shù)更是一降再降。

都說(shuō)戰(zhàn)報(bào)會(huì)說(shuō)謊，但戰(zhàn)線不會(huì)。看著逐漸萎縮的用戶量，蘋果可能心底也明白，訂閱制這條路算是徹底走死了。因此，蘋果會(huì)掉頭轉(zhuǎn)向親自下場(chǎng)做研發(fā)，甚至利用研發(fā)來(lái)反哺Arcade訂閱服務(wù)，也就不難理解了。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)然，在我看來(lái)，拋開(kāi)親自下場(chǎng)做游戲這點(diǎn)添頭，就被普遍認(rèn)為對(duì)蘋果威脅最大的第三方應(yīng)用商店而言，其實(shí)也遠(yuǎn)沒(méi)有一些媒體吹的那么嚴(yán)重。

畢竟，蘋果app store簡(jiǎn)潔干凈的設(shè)計(jì)擺在那里，這么多年培養(yǎng)的用戶習(xí)慣也不是白培養(yǎng)的。這些因素，都會(huì)令很多玩家或者說(shuō)蘋果用戶離不開(kāi)App Store。因此，那些被第三方平臺(tái)分流出去的玩家終究還是少數(shù)。

但俗話說(shuō)，蚊子腿也是肉，更何況游戲行業(yè)的蚊子腿跟其他行業(yè)可不一樣，那是性價(jià)比拉滿的的蚊子腿，游戲行業(yè)的暴利蘋果自然是知曉的。與其讓一些第三方平臺(tái)吃了這部份分流出去的收益，蘋果為什么不自己弄一個(gè)獨(dú)立的游戲平臺(tái)吃了呢？

而且，蘋果作為全球知名的品牌，只要出了游戲平臺(tái)，那么品牌的號(hào)召力就自然要比一般的第三方平臺(tái)要更強(qiáng)，所以無(wú)論怎樣衡量，推出一個(gè)自家的游戲平臺(tái)都是極其正確的抉擇。

距離WWDC的到來(lái)已經(jīng)不剩幾天了，蘋果這個(gè)獨(dú)立游戲平臺(tái)APP究竟做得如何，很快就能揭曉。