重慶即將誕生首家央企總部!
國務(wù)院國資委批準中國兵器裝備集團分立,其核心汽車業(yè)務(wù)——長安汽車正式升級為一級央企,與一汽、東風(fēng)老牌央企平級。
此次重組雖終止東風(fēng)與長安的合并傳聞,卻為重慶汽車產(chǎn)業(yè)釋放更大想象空間。
長安 “升格” 后,意味著決策權(quán)升級和更直接的資源調(diào)配能力,在全球新能源賽道擁有了更強的突圍實力。
憑借這一契機,重慶萬億級智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車集群將加速崛起,重塑全國汽車產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)。
作為長安汽車總部所在地,江北區(qū)將率先受益。
長安升級為一級央企后,其管理職能、資源調(diào)配權(quán)及政策支持的全面提升,疊加重慶打造智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車集群的戰(zhàn)略布局,江北區(qū)將成為技術(shù)研發(fā)、高端制造與資本集聚的 “超級引擎”,有望提前實現(xiàn) 2027 年 GDP達2300 億元的目標。
從推動長安東風(fēng)合并,到長安分立
2月9日,長安與東風(fēng)同步公告 “籌劃重組” 引發(fā)資本市場震動—
兩大央企若 “聯(lián)姻” 將催生年銷超 500 萬輛、全球第五的超級汽車集團,全球汽車產(chǎn)業(yè)或?qū)⒂瓉硇碌淖兙帧?/p>
這場資本盛宴的背后,既是國資委以重組整合推動國有經(jīng)濟向關(guān)鍵領(lǐng)域集中的戰(zhàn)略布局,也源于新能源賽道中央企 “跑輸特斯拉、比亞迪” 的現(xiàn)實壓力。
國資委對三家央企單獨考核新能源業(yè)務(wù)的新政,正倒逼汽車央企加速資源整合。而長安與東風(fēng)的合并傳聞?wù)沁@一邏輯的直接注腳。
3月29日,國務(wù)院國資委副主任茍坪的表態(tài)進一步為這場重組傳聞定調(diào):“對整車央企進行戰(zhàn)略性重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,打造世界一流汽車集團”。
然而,僅116天后,國務(wù)院國資委一紙通知,徹底終結(jié)這場備受矚目的重組。
長安與東風(fēng) “暫不合并” 消息驟至,不僅讓資本市場措手不及—東風(fēng)股份開盤暴跌逾13%,更暴露了兩大汽車央企重組背后的深層矛盾。
如,東風(fēng)(副部級)與長安(正廳級)的管理層級差異,讓合并伊始便陷入決策博弈。
盡管長安 2024 年以 268.4 萬輛銷量(新能源汽車73.46 萬輛),遠超東風(fēng)的 189.6 萬輛(新能源汽車43 萬余輛),且憑借清晰的技術(shù)與產(chǎn)品護城河在新能源領(lǐng)域構(gòu)建競爭壁壘,卻因行政級別差距被視為重組 “配角”。
市場普遍認為,這次重整可能是長安汽車被剝離,去“投奔”東風(fēng)。
不過,若按此邏輯推進重組,不僅背離央企整合提效的初衷,更會因長安董事長朱華榮 “不改變既定戰(zhàn)略” 的話語權(quán)爭奪,使“1+1>2” 愿景淪為“內(nèi)耗困局”,加劇管理冗余,降低決策效率。
此外,長安與東風(fēng)在自主品牌、新能源領(lǐng)域高度重合,如阿維塔與東風(fēng)嵐圖同屬高端電動賽道,合并后品牌定位模糊、內(nèi)部資源爭奪難以避免,反而可能削弱各自優(yōu)勢。
事實上,當(dāng)簡單的合并重組無法催生強大的車企成為業(yè)界共識,汽車央企發(fā)展滯后的根源愈發(fā)清晰:陳腐的體制機制早已難以適配市場化、全球化的激烈競爭浪潮。
長安與東風(fēng)合并背后,重慶、武漢及湖北圍繞 “新央企總部” 展開貼身博弈 —— 這不僅是稅收與就業(yè)的爭奪,更是產(chǎn)業(yè)鏈控制權(quán)與經(jīng)濟話語權(quán)的生死戰(zhàn)。
武漢輸不起:作為補上新能源汽車產(chǎn)業(yè)短板的戰(zhàn)略機遇,此役關(guān)乎其產(chǎn)業(yè)升級命脈。
重慶更不能退:在傳統(tǒng)制造業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車是目前為數(shù)不多的亮點,而本地供應(yīng)鏈30%的配套率、中低端為主的格局,使其必須守住總部資源以突破高端化的瓶頸。
正因為如此,此類博弈不僅可能拖延合并重組的進程、錯失戰(zhàn)略機遇期,更會讓合并后的集團陷入 “形合神散” 的深層困局。
國資委最終敲定 “分立” 而非“合并”,本質(zhì)上是國家在新一輪國企改革中對 “專業(yè)化整合” 戰(zhàn)略的深化落地。
這一選擇的核心邏輯在于:以專業(yè)化分工聚焦資源,規(guī)避行政主導(dǎo)的低效整合及地方博弈、管理震蕩,確保技術(shù)投入與市場響應(yīng)效率,實現(xiàn)央企高質(zhì)量發(fā)展、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展與國家汽車產(chǎn)業(yè)競爭力提升的多重目標。
對長安來說,分立后,可獲得更大自主權(quán),聯(lián)合高校和科研機構(gòu),集中資源攻克固態(tài)電池、L4自動駕駛、氫能源等前沿技術(shù),主導(dǎo)技術(shù)標準制定,代表國家隊參與新能源汽車產(chǎn)業(yè)的競爭。
同時,依托西部陸海新通等國家戰(zhàn)略,通過中老泰“三國三園”,長安汽車將供應(yīng)鏈延伸至東南亞等地區(qū),形成“研發(fā)-生產(chǎn)-出口”閉環(huán),加速實現(xiàn)“海外銷量占比30%、躋身世界一流汽車品牌”的目標。
日前朱華榮公開表態(tài)印證了這點,此次重組更利于長安國際化、全球化、市場化發(fā)展,不會改變其既定戰(zhàn)略、技術(shù)方向及旗下品牌發(fā)展路徑。
央企總部的落戶,意味著產(chǎn)業(yè)鏈重塑、產(chǎn)業(yè)集群崛起、區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型加速與科創(chuàng)活力井噴。
以三峽集團為例,其回遷帶動超百家能源企業(yè)及科研機構(gòu)集聚湖北,為當(dāng)?shù)鼐G色能源發(fā)展提供新機遇。
長安汽車升級為一級央企后,重慶將依托其資源整合力、技術(shù)攻關(guān)優(yōu)勢與全球布局潛力,推動汽車零配件生態(tài)升級,吸引電驅(qū)系統(tǒng)、車規(guī)級芯片等高端配套企業(yè)入渝,降低對長三角、大灣區(qū)的供應(yīng)鏈依賴,增強本地產(chǎn)業(yè)鏈自主性。
同時,加速構(gòu)建萬億級智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群,提升區(qū)域輻射能級,推動西部大開發(fā)從“資源依賴”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)型,并為智能芯片、具身智能機器人等未來產(chǎn)業(yè)拓展提供空間。
江北區(qū)新一輪躍升的機遇?
江北位于兩江四岸核心區(qū),六大國家戰(zhàn)略疊加,坐擁重慶自貿(mào)區(qū)、中新互聯(lián)互通項目、兩路果園港綜保區(qū)等開放平臺。
十年間,其金融、商貿(mào)、現(xiàn)代制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)和軟件服務(wù)業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)強勢崛起,在重慶經(jīng)濟版圖中的地位以肉眼可見的速度躍升。
2024年GDP完成1924.3億元,排名全市第三,相比2014年位次前進了三位,先后超過了渝中、沙坪壩和南岸。
全口徑稅收總量、商品銷售總額、新能源汽車產(chǎn)量等經(jīng)濟指標均居全市行政區(qū)第一。
按規(guī)劃,江北區(qū) 2027 年 GDP、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值均將突破 2300 億元,軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模超 500 億元,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占比超 60%。
長安汽車升級后,其總部所在地江北區(qū)迎來新機遇,上述目標有望超額完成,未來或與渝北區(qū)爭奪全市 “第一經(jīng)濟強區(qū)”。
這一趨勢可從三峽集團的案例中窺見端倪:
2021 年三峽集團回遷武漢江岸區(qū),帶動10余家子企業(yè)落戶,涵蓋生態(tài)環(huán)保、綜合能源等領(lǐng)域,其打造的三峽科創(chuàng)園推動產(chǎn)學(xué)研用一體化,形成 “三峽系” 企業(yè)集群。
受益于此,江岸區(qū)2024年GDP超 1700億元,重點經(jīng)濟指標考核連續(xù)5個季度居武漢中心城區(qū)第一,GDP增速連續(xù) 12個季度高于全市。
作為江北區(qū)第一大支柱產(chǎn)業(yè),智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)已集聚長安、賽力斯、深藍、阿維塔等 59 戶規(guī)上整車企業(yè),2024 年實現(xiàn)產(chǎn)值超 1070 億元,新能源汽車產(chǎn)量 35.6萬輛,占全市比重達 37%。
值得注意的是,長安汽車在江北魚嘴基地已建成長安體系內(nèi)最先進的整車生產(chǎn)線。
長安升級后,江北區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)將愈發(fā)顯著,其零部件、智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)、新能源配套等上下游供應(yīng)鏈或加速集中,推動形成以智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群,進一步拉動區(qū)域電子信息、軟件和物流業(yè)、金融業(yè)的發(fā)展。
同時,央企總部的決策和布局直接影響著行業(yè)的發(fā)展方向,其戰(zhàn)略動向往往能帶動產(chǎn)業(yè)鏈資源的集聚與區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。
長安汽車在智能化、新能源領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局,如“北斗天樞2.0”計劃,固態(tài)電池、自動駕駛、飛行汽車、人形機器人等,推動江北區(qū)更多汽車相關(guān)領(lǐng)域的科研機構(gòu)、實驗室或創(chuàng)新平臺落地,并與江北嘴的金融集聚,形成“科技+金融+產(chǎn)業(yè)”的正向循環(huán)。
此外,央企總部作為產(chǎn)業(yè)鏈資源配置中樞,承擔(dān)著集團戰(zhàn)略決策、研發(fā)管理、財務(wù)統(tǒng)籌等核心職能,憑借龐大運營規(guī)模與強勁盈利能力,持續(xù)釋放稅收帶動效應(yīng)。
長安汽車升級后,總部職能深度落地將強化對江北區(qū)的稅收貢獻,相較當(dāng)前,其稅收可持續(xù)增長動能更強勁,為地方財政注入長期活力。
從稅收貢獻到產(chǎn)業(yè)集群,從技術(shù)創(chuàng)新到生態(tài)重構(gòu),江北區(qū)正以長安央企總部為支點,撬動區(qū)域經(jīng)濟能級躍升。
未來三年,隨著2027年目標的推進,江北區(qū)有望在與渝北區(qū)的競爭中脫穎而出,成為全市“第一經(jīng)濟強區(qū)”。
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