“心心念念的獎(jiǎng)金終于泡湯了，牛馬就是牛馬，獎(jiǎng)金不發(fā)也就是上面一句話的事情。” 滬上網(wǎng)友 @上班摸魚 的吐槽，道出了無數(shù)券商員工的心聲。在金融業(yè)降薪潮的大背景下，不少券商員工正經(jīng)歷著 “被犧牲” 的無奈，而獎(jiǎng)金說不發(fā)就不發(fā)的現(xiàn)狀，更是對薪酬契約的公然踐踏，契約精神在這場降薪風(fēng)暴中搖搖欲墜。

這位網(wǎng)友所在的券商自營固收團(tuán)隊(duì)，扛起了公司營收的半壁江山，可團(tuán)隊(duì)成員背著考核指標(biāo)的壓力，卻面臨著貼錢上班的窘境。在金融行業(yè)，薪酬體系通常由基本工資、績效獎(jiǎng)金等構(gòu)成，其中獎(jiǎng)金更是對員工工作成果的重要激勵(lì)。當(dāng)員工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，薪酬條款便是雙方達(dá)成的契約，理應(yīng)受到尊重和遵守。然而，如今企業(yè)單方面取消獎(jiǎng)金，將契約視若無物。這種行為不僅損害了員工的經(jīng)濟(jì)利益，更讓員工感到被背叛。

企業(yè)給出的不發(fā)獎(jiǎng)金理由往往模糊不清、難以服眾。以這位網(wǎng)友的經(jīng)歷來看，“具體原因無法言說”，折射出企業(yè)在獎(jiǎng)金發(fā)放決策上的隨意性和不透明性。企業(yè)若因經(jīng)營困難調(diào)整薪酬，本應(yīng)與員工充分溝通協(xié)商，依據(jù)法律程序變更勞動(dòng)合同條款。但現(xiàn)實(shí)卻是，管理層 “一句話” 就決定了員工獎(jiǎng)金的命運(yùn)，完全忽視了員工的權(quán)益和訴求。這不禁讓人質(zhì)問，企業(yè)的契約精神何在？當(dāng)企業(yè)為了自身利益肆意破壞契約，又如何能要求員工對企業(yè)保持忠誠和敬業(yè)？

更令人無奈的是，員工在這場博弈中處于弱勢地位。即便如該自營固收團(tuán)隊(duì)這般為公司創(chuàng)造了巨大價(jià)值，也難以改變被 “剝削” 的局面。不僅獎(jiǎng)金沒了著落，還被強(qiáng)行攤派不屬于本職工作的任務(wù)，去年資管部門發(fā)產(chǎn)品時(shí)被 “薅羊毛”，財(cái)富部門有困難就給他們下開戶指標(biāo)，如今還得面對嚴(yán)格打卡查考勤，工作環(huán)境變得壓抑不堪。員工為公司辛苦付出，卻得不到應(yīng)有的回報(bào)和尊重，工作積極性被嚴(yán)重挫傷，集體躺平也就成了無奈之舉。

金融業(yè)降薪或許是行業(yè)發(fā)展階段的無奈選擇，但這絕不能成為企業(yè)違背契約的借口。契約精神是市場經(jīng)濟(jì)的基石，也是企業(yè)與員工建立信任關(guān)系的關(guān)鍵。若企業(yè)持續(xù)漠視契約，隨意踐踏員工權(quán)益，短期內(nèi)或許能節(jié)省成本，但從長遠(yuǎn)來看，將導(dǎo)致人才流失、團(tuán)隊(duì)凝聚力下降，最終影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對金融企業(yè)薪酬發(fā)放的監(jiān)督管理，明確企業(yè)薪酬調(diào)整的規(guī)范流程，保障員工的合法權(quán)益。同時(shí)，金融企業(yè)自身也應(yīng)反思，重新審視與員工的關(guān)系，尊重契約，以公平合理的薪酬制度和良好的企業(yè)文化留住人才，重塑企業(yè)與員工之間的信任。畢竟，只有尊重契約精神，企業(yè)和員工才能實(shí)現(xiàn)真正的共贏，金融業(yè)才能在健康有序的軌道上持續(xù)發(fā)展。