北京
近兩年，奢侈品行業出現一個奇怪的現象，一邊是全球奢侈品市場萎縮，各大品牌營收集體下滑，據貝恩咨詢預測，2025年全球奢侈品銷售額甚至還將繼續下跌2%至5%。
而另一邊，卻是奢品折賣渠道爆火，曾經被稱為“郊區打折場”的奧萊開一家火一家，中國百貨商業協會數據顯示，2024年全國251家奧萊狂賣2390億元，同比增長4.5%，客流量碾壓多數5A景區。
這種全價與折價市場表現冰火兩重天的背后，并非是中產階層的消費降級，而是他們升級了自己的“價值判斷算法”，去追求商品本質的品質、設計、工藝與價格標簽的高度匹配。當奢品巨頭們連年漲價背離價值，越來越多的人開始用錢包投票——他們不再信奉logo敘事，拒絕再為虛高的商業溢價買單。
因此我們可以看到，節假日與周末全國各地的奧特萊斯總是停車場一位難求，奢侈品成堆供消費者挑選，收銀臺前更是大排長龍。
來自成都的購物達人小周剛結束一下午的“血拼”，拎著五六個購物袋就此表示：“不是大牌買不起，而是折扣更有性價比。”
這種線下奧萊的火爆，順勢也點燃了線上戰場。當傳統奢品內購會還在用“會員邀約制”限流時，主打品牌折扣的電商平臺唯品會，憑借全球供應鏈的優勢，已經將諸多名品大牌打穿了“地板價”。
比如最近的618大促中，唯品會Gucci、Coach、Burberry低至0.8折起，再加上疊加平臺消費券，讓很多中產女性和寶媽都為之“瘋狂”，多款熱門包包一經上線就即刻售罄，沒有搶到的都在直呼可惜。
最新數據顯示，其25年第一季度實現了超500億元的營收，SVIP活躍數增長了18%。這個人們眼中一貫的“冷門”小平臺的逆襲，再次證實了當下消費主力軍的消費邏輯轉變。
可以說，未來奢侈品行業的增長點不再是靠漲價支持的全價專柜，而是精準匹配“價值敏感型”中產的特賣渠道。
冷清的傳統商場與爆單的奧萊后臺，看似對立實則同源，當消費者跳出奢侈品原價、轉身投入折扣懷抱，他們收獲的不僅是錢包厚度，還有更
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