如果有一個機會,能夠穿越到未來回看2024年,你也許會驚訝,原來我們早已生活在“預言”中的世界:
無人駕駛汽車在通勤早高峰運行,電商平臺啟用機器人“快遞員”,大模型寫出堪比研究生水平的研究綜述……
在那個未來時空里,你扮演的是在中年危機期敗給機器的失落者,還是踩中機遇向上突破的收獲者?還好,倒吸一口涼氣回到2024年,一切還來得及。
你可以先解決與機器一起工作最緊迫的問題——有數據顯示,國內AI領域的人才總缺口達到了500萬,這里面的高薪職業包括機器學習工程師、深度學習工程師、AI研究員、計算機視覺工程師等。而此前有媒體報道,超過半數的受訪企業難以找到合適的AI關鍵崗位人才。
在不景氣的環境下,還能被雇主爭搶的這類人才,到底需要具備哪些素質?全球知名的軟件工程領導者威爾·拉森在新書《技術領導力的要素》里指出:卓越人才能夠創新和快速迭代,相關經驗在不同公司無縫遷移,能創造性解決復雜的問題。
“工程師思維”要求的不只是掌握技術、產品、管理中的某一個要素,而是三者缺一不可。如果只懂技術,那你只能成為流水線上的一顆螺絲釘;如果你只談管理,也只能紙上談兵。
在這樣的背景下,策劃出版了“卓越工程師”系列叢書,在管理、技術、產品等三個維度幫你構建工程師思維。當你具備這種思維,恭喜,你的職業路徑會更通暢。
點擊入手“卓越工程師”系列
底層框架+成長計劃+商業實踐
助你系統構建工程師思維
化問題為機遇
這套書是由兩名始終在工程一線的工程師寫出來的實踐之學,不是讓我們照搬照抄的,而是拿來借鑒和體悟的。
即便是全球知名的科技公司,對“主管工程師”的工作內容并沒有清晰的定義,相關經驗在不同的公司無法無縫遷移。隨著行業的發展,已經有越來越多的公司意識到,他們需要那些“見過世面”的工程師來推動技術戰略、領導跨團隊和跨公司的項目,以及提高團隊的技術水平。
因此,威爾·拉森的個人網站staffeng一經推出立刻在美國科技界大火,因為他對技術領導的職業發展路徑做出了清晰的描述,并提出了“主管+”工程師的概念。
對技術的掌控力、對技術趨勢的洞察力、待人接物的軟實力、務實且有效的行動力……“工程師思維”所能帶來的破局之道,都在這三本書里了!
這個世界缺少頂尖工程師
更缺有頂尖工程學思維的領導者
01《工程管理的要素》
直線管理、中層管理、組織管理
運營不斷壯大的組織的三大工具
如何用4個原則確定團隊規模?
如何用2個步驟規劃角色交接?
如何用3個部分完善產品管理?
如何用11個技巧向高層匯報?
如何用3種方法應對管理問題?
《工程管理的要素》利用系統思維對工程管理領域的挑戰和需求進行了深入、細致的研究。這個領域中很多看似充滿不確定性的復雜管理問題,實則有跡可循,并且可以系統性地解決。
這是全球知名技術管理者威爾·拉森重磅力作,經過10年的探索,他破解了技術管理之路上的優雅謎題,揭示創造性解決復雜問題的不變精神,呈現一套創造性解決復雜問題的“管理框架”。
讀完本書,無論你是初級工程師、工程經理還是其他行業的從業者,都能夠從中領悟真正厲害的技術管理者思考問題的方式、解決問題的系統性思維。
02《技術領導力的要素》
8大建議,打通技術領導者職業發展線性路徑
14個故事,掌握14位知名主管的技術領導力
既要關注團隊需求,又要發揮自身優勢
用越來越少的時間做真正有意義的事
5合1,輕松編寫工程戰略和工程愿景
盡快準備晉升材料,并將它作為指南
作者憑借豐富的行業經驗,以及對來自Stripe公司、Mailchimp公司、Fastly公司等知名科技公司的14位“主管+”工程師進行訪談,為那些想走技術道路、成就自己的技術夢想、不斷承擔更大責任的工程師,總結出了技術領導力的8大核心要素。
在AI技術顛覆時代,無論你是想順利轉型成為“主管+”工程師,還是想學習卓越科技公司“主管+”工程師的技術領導力,或者獲得心儀公司的“主管+”工程師職位,這8大核心要素都能助你突破職業生涯的瓶頸。
相信總有幾條切中肯綮,引起你共鳴的方法可以運用。
讀懂爆款軟件,厘清概念
讓你的產品設計思維更出彩
《軟件設計的要素》
03《軟件設計的要素》
這是一本從概念的角度理解軟件的書。一直以來,概念從未被放在軟件設計的中心位置,而本書作者丹尼爾·杰克遜試圖用概念來描述軟件以及軟件設計,從概念的角度來解釋軟件形成一個整體的方式,并通過概念來呈現軟件成功或失敗的原因。
為什么有些軟件設計得如何成功,而有些卻很失敗?為什么概念對偉大的設計很重要?對于軟件設計師而言,哪些設計原則有利于創造一個好軟件?
我們常用的軟件如蘋果電腦中Mac系統的廢紙簍,其本質是什么?機票預訂軟件往往會用什么潛規則來牟取更多利益?
在書中,丹尼爾·杰克遜向讀者展示了一些精彩和常見的軟件案例,不管是軟件架構師、程序員還是使用軟件的普通讀者,都可以從這本書中看到潛伏在日常軟件界面之下的底層概念,從而更好地設計、使用軟件。
作者介紹:
2位專家帶你深入技術核心拓寬專業視野
#威爾·拉森 >>
全球知名的技術管理者
知名科技公司Carta首席技術官
#丹尼爾·杰克遜 >>
麻省理工學院計算機科學系教授
計算機科學和人工智能實驗室副主任
真正厲害的人,都有工程師思維
馬斯克:讓我成功的其實是工程思維
任正非:要用系統工程的思想,把公司內的“圍墻”炸開
李彥宏:化繁為簡,從科學思維到工程思維
馬化騰:在資本的市場上,我是一個企業家;在技術領域,我是一個工程師
雷軍:這個思維習慣,讓我受用無窮
工程師思維能幫助你
高效解決復雜的系統性問題
預見尚不存在的“結構”
進行跨越性創新
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助你系統構建工程師思維
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