關于東方甄選，王若頓（即頓頓）離開了東方甄選，加之前兩年董宇輝的離開，引發了廣泛的關注。最近我參加了一個年輕人的座談會，這個論壇涉及的問題非常有意思。就是年輕人在企業里面作為明星員工，或者是作為有貢獻的人才，到底應該怎么辦？企業管理對他稍微有些限制，就覺得不公平，就想出走，還是繼續留在企業安心工作呢？

平時我們常說“店大欺客”或者是“客大欺店”，這講的就是企業和員工的一種關系問題。“店大欺客”，就是企業有名氣，企業知名度高，類似于華為、蘋果、特斯拉等，這些企業有知名度，一般的人才到企業來，那就要降點格，或者是受點委屈，因為企業的名氣遠遠大于他的名氣。依靠企業來拉高自己的知名度，這是一種情況。

第二個所謂的“客大欺店”，就是個人的影響、能力、才華、知名度遠遠大于企業，或者說靠他自己能夠支撐出一個企業，他可能要價就高，待遇就好，甚至有些時候可以有恃無恐地說走就走、說來就來，確確實實有這樣一些現象。

我覺得作為企業家來講，應該承受住人才離開的這樣一個代價。不培養人才，企業一定是沒有發展。培養人才哪怕走了，我個人認為，本著大局觀的思想和境界，即使他不能為自己的企業做貢獻，哪怕他未來到社會到其他企業也一樣可以做貢獻。本著這樣一個大局觀，可能就會好一點。

同樣，這里面也有個企業和個人之間的文化的熏陶、管控和賦能，企業和個人共同發展等等這樣關系的處理上。這也是對當下企業管理、企業文化、企業家能力和格局等等，又是一個非常大的提升。這樣的提升，只有提升到人才和企業能夠同呼吸、共命運，力出一孔，只有這樣，才能夠達到比較和諧的程度。

最后我在這個座談會上，我個人的觀點是：企業在培養人才上，不要縮手縮腳，不要舍不得花錢，也更不要擔心人才會出走。同樣年輕人要有一顆感恩的心，要有為企業做貢獻的這樣境界。如果因為價值觀、領導的水平，甚至是雙方之間的有些利益矛盾，造成了非走不可的話，但是我也同樣跟年輕人說，走也要走出一個高度，走出一個境界來，不要為簡單的賭點氣、一點小利，甚至是一點委屈，就馬上憤然而走。這樣的走法，對自己、對企業，尤其對自己的后路都不好。這一點，大家一定要既要引起警覺，要積極地思考，改變自己的思想和方法，這樣人才、企業、社會的進步才能相得益彰。