現(xiàn)在不管是體制內的單位，還是體制外的企業(yè)，我們常能聽到“勞務派遣”這4個字。

那么，什么是勞務派遣呢？對此很多人可能只是一知半解，有的人甚至一點都不清楚。

一、什么是勞務派遣？

勞務派遣是一種用工形式，其用工形式是你與勞務公司（中介）簽勞動合同，是它的員工，但勞務公司把你派到另一家實際用工的單位（比如工廠、銀行）工作，你的工資社保由勞務公司發(fā)，但干活聽用工單位安排。

二、為什么說發(fā)明勞務派遣的人是天才？

勞務派遣之所以被廣泛采用，核心在于它為企業(yè)提供了一種靈活用工+風險轉移的解決方案。

（一）它完美解決了企業(yè)的“痛點”

1.派遣員工在勞務公司參保，可能按更低基數(shù)繳納（尤其異地派遣），直接降低企業(yè)社保支出，進而降低用工成本。

年終獎、補充醫(yī)療保險、帶薪休假等福利通常由勞務公司決定，企業(yè)無需承擔。 招聘、入職、離職手續(xù)、勞動糾紛處理全部外包，HR部門負擔大幅減輕，會減少用工單位管理成本。

2.可以靈活調整用工規(guī)模

如短期工程、促銷活動、IT項目結束時，可隨時退回派遣員工，無需支付高額經濟補償金。

制造業(yè)旺季擴產、電商大促期臨時增員，用完即退，避免養(yǎng)閑人，從而應對行業(yè)波動和周期。

3.轉移用工風險

因為勞動關系歸屬勞務公司，工傷賠償、懷孕解雇、加班費爭議等勞動糾紛，第一責任方是勞務公司，減少了用工單位與職工的勞務糾紛。

可以規(guī)避“無固定期限合同”——連續(xù)工作滿10年需簽無固定期合同？退回派遣工即可重置工齡。

4.突破編制限制

國企/事業(yè)單位：受政府控編影響，用派遣工變相擴編，尤其基層崗位（銀行柜員、電網運維）。

外企在華分支機構：用派遣解決總部對中國區(qū)正式員工名額的限制。

（二）對勞務公司而言是雙贏

賺取管理費：向企業(yè)收取員工工資總額的5%-15%作為服務費（例：月薪1萬員工，企業(yè)另付500-1500元/月）。

規(guī)模效應獲利：批量管理數(shù)萬人時，社保代辦、薪酬發(fā)放等邊際成本極低。

（三）為什么勞動者接受？

進入門檻低：無經驗或學歷不足者，可通過派遣派遣這種形式“曲道救國”，從而越過門檻進入名企。

部分企業(yè)會選拔優(yōu)秀派遣工轉正式員工（實際比例通常低于10%）。

臨時過渡選擇：應屆生積累經驗、待業(yè)者維持社保不斷繳。

當然，咱也要理性的看待勞務派遣，不能一味的吹噓，勞務派遣也存在著一些弊端。

比如：

同工不同酬問題：派遣工工資可能僅為正式工一半，埋下矛盾隱患。

歸屬感缺失問題：派遣工流動性高，影響服務質量穩(wěn)定性（如客服崗）。

總結

勞務派遣本質是企業(yè)降本增效的工具，尤其在人力密集型行業(yè)（制造、物流、客服）和編制受限單位（國企、醫(yī)院）。

但對勞動者而言，它是權益保障更弱的“臨時工”身份。

對企業(yè)是“省錢刀”，對個人則是“雙刃劍”——需權衡機會與風險。