2025年，在全球智能化浪潮與地緣格局重構的雙重驅動下，中國企業正在以AI作為支撐點，開啟全球化3.0時代。對于企業家群體而言，該如何正確認識這場百年一遇的技術與時代變革？有且唯一的方法論，就是持續豐富“新”的認知，并同步找到“新”的落地場景。

2025年6月25日至27日，為幫助企業家群體構筑“AI+出海”時代下的認知競爭力，正和島“向新力·2025正和島案例共學年會暨AI+先行者創新大集”在合肥洲際酒店成功召開。

據悉，本場大會以“向新力”為精神圖騰，以新航標、新引擎、新航道為三維坐標，集結了全球AI領軍者、產業變革者與學術智囊，通過三場主題案例共學論壇、十余場前沿案例共學專場，共同上演了一場AI技術與全球化戰略的深度交響。

一、跟隨最強大腦，預見AI未來“新航標”

為了更好的幫助企業家在“AI時代”下構筑更為前沿、科學的認知體系，6月25日上午，正和島案例共學年會以“AI生態·看見未來”為主題，邀請到一眾行業大咖，共同探討AI產業的產研新趨勢。

大會伊始，正和島創始人兼首席架構師劉東華以三組對立的AI話題為切入，立體勾勒了企業家在AI時代中所蘊含的商業機遇與潛在挑戰。在提及AI技術在商業生態的應用時，劉東華強調：“AI新藍海的到來，意味著人類文明將迎來新一輪大航海時代，而企業家群體也應該在商業世界自發形成AI生態聯盟，構筑一個理性、安全的AI商業秩序，共同擁抱長期的價值未來。”

為了讓在場企業家更為直觀的感受到AI應用魅力，360集團創始人周鴻祎生成了一段“數字人”演講視頻，并在演講中提出，目前在實踐應用層面，“智能體”正呈現出重塑企業運行模式的重要趨勢，從單個工作節點的優化，到逐步替代部分崗位職能，AI想象力正在逐漸釋放。

處在技術換代的關鍵節點，企業家該制定怎樣的AI戰略？上海創智組織研究院院長陳春花認為，AI革命與以往技術浪潮不同，它不僅僅是一種生產工具，更是一種能夠影響企業決策與戰略的“核心驅動力”，因此對于企業家群體而言，不能只滿足于成為“AI技術適應者”，更要成為“AI商業生態共建者”。

而智能跳躍（北京）科技有限公司CEO李智勇認為，AI基建與垂直場景AI模型的搭建，是釋放AI生產力的關鍵，弘信電子董事長李強也表示認同，其對算力行業的戰略布局，正在助推越來越多的科技企業登上AI潮頭。除了技術趨勢與AI生態探索之外，北京極睿科技創始人兼CEO武彬、維智科技創始人&董事長陶闖也分享了其在電商、咨詢等多個領域的AI新玩法，令在場企業家眼前一亮。

在主會場之外，針對企業家關心的多個AI命題，大會還設置了以“戰略定位、破局出海、存量經營、大客戶增長、組織架構、內外動能”為主題的6場案例共學專場，吸引了參會企業家踴躍參與，在深入交流與碰撞中，摩擦出了大量有關AI商業經營的創新火花。

二、搶占新生產力制高點，落地場景“新引擎”

為幫助企業家構筑從“理論建模”到“實踐驗證”的邏輯閉環，6月27日上午，年會舉辦了以“直面時代·對標先進”為主題的分享會，綜合當下經濟形勢及企業實踐經驗分享，給到企業家以AI時代下全新思考。

作為合肥“東道主”之一的老鄉雞創始人束從軒在致辭中表示，AI對企業生產經營的影響開始愈發明顯，是企業家必須關注的話題，也正因如此，束從軒對本場大會的召開表示由衷歡迎，并期待在場企業家能在學習交流中有所收獲，盡早從AI趨勢中汲取提升生產經營效率的應用方法論。

致辭環節結束后，大會進入“直面時代·新趨勢”篇章。中國中化控股有限責任公司原黨組書記、董事長寧高寧認為，無論何時何地，中國企業都具備極強的韌性，無論是國內還是國外，這一精神都將是中國企業家的重要支撐。

而著名宏觀經濟學家向松祚則結合了國際局勢的復雜性，客觀分析了國內經濟形勢，并結合AI產業趨勢，為企業家群體提供了部分戰略建議。

在趨勢洞察環節結束后，大會進入“對標先進·新標桿”環節，國內人工智能開拓企業科大訊飛董事長劉慶峰率先進行分享，在他看來，中國的AI應用場景正在越來越廣泛，但正確的AI應用價值觀，決定著未來中國未來的AI應用能走多遠。

針對AI對企業經營帶來的賦能，海信集團黨委書記、董事長賈少謙則認為，處在AI浪潮下，中國企業比任何時候都需要“人”的數字化轉型，誰能率先完成這場蛻變，誰就能搶占加速度，構筑不可替代的競爭力。

而站在傳統產業視角來看，寧夏共享集團董事長彭凡表示，想要完成由“傳統”到“創新”的轉型，立體化視野非常重要，而這也是理解及運用AI提升企業效能的關鍵一環。

基于以上三則案例，深圳明微管理咨詢有限公司創始人薄連明認為，無論是科技創新型企業，還是傳統企業，面對AI的機遇與挑戰，強化企業“主干”都是很關鍵的一環，這既是業務能力的體現，也是發展戰略的重要構成，在此基礎上再去強化子業務，才能更好“扎根生長”并“反哺主干”。

針對企業家最為關注的AI實踐應用話題，大會還單獨設置了“AI+應用對對碰”主題案例專場，并邀請到以北京大學管理學助理教授、劍橋大學博士侯宏為代表的一系列專家學者，從“技術、戰略、適配、供應鏈、法律”等多個維度，解答了企業家在AI應用端所面臨的各種難題，進一步完善了企業家群體的AI認知版圖。

三、聚焦產業新動能，全球化布局“新航道”

在逆全球化與數字浪潮交織的時代，出海成為了企業打破增長閾值的關鍵窗口，為幫助企業家群體更好的看清出海局勢，6月27日下午，年會舉辦了“前沿突圍·出海領航”主題案例共學專場，與一眾出海先鋒，共同解構企業出海過程中所面臨的挑戰，并交流分享化解出海難題的錦囊妙計。

在出海戰略層面，著名經營管理專家、中國上市公司協會會長、中國企業改革與發展研究會首席專家宋志平談到，企業出海要重視戰略選擇和風險防范，他結合自己的企業實踐和調研案例，就我國企業為什么出海、出海的戰略選擇以及出海如何防范風險等進行了深入淺出的闡述，鼓舞了在場企業家的信心。同時他建議，我國企業走出去要發揚"真實親誠"的精神，與當地企業合作，不光要走出去，更要走進去。

而在出海戰術層面，安徽安利材料科技股份董事長姚和平認為，出海的途徑不是單點的、局部的，而是系統的，先做產品出口，再慢慢推進至渠道出海、技術出海，直至后續的產能出海、品牌出海，“步步為營”的出海戰術，往往會有更高的容錯率。

與此同時，作為細分賽道出海的標桿案例，杰克科技創始人、董事長阮積祥補充道，在中國產品出海過程中，本土化的改良十分重要，無論是當地的風俗習慣，還是地理因素，都要充分重視起來，否則就會很容易遭遇經營損失。

為了讓企業家群體更直觀的了解出海企業生存現狀，大會還邀請到6位出海成功的標桿企業家組成圓桌會議，圍繞“黃金機遇”、“致命深坑”、“破局之道”三大主題，分享了各自在印尼、巴西、匈牙利等地的真實出海經歷，并在產品本土化、商標注冊、人力資源、文化風俗等話題上發表了各自看法。

最后，正和島以專業為基礎、信任為鏈接，由正和島執行總裁史船宣布“正和島出海部落”正式成立，并全新發布了“正和島出海地圖”，為企業家群體提供信息共享、價值共享的鏈接新平臺，助力企業家不斷點亮全球化市場的新版圖。

四、以信任為基石，打造供需適配“新鏈接”

在數字技術與人類文明深度交織的今天，我們清晰可見：信息時代的真正贏家，從來不是信息的"接收者"，而是信息的"應用者"與"解碼者"。因此，為了打造讓企業家更前沿、更信任的供需適配平臺，在年會現場，正和島COO石立權隆重發布了基于AI技術底座打造的新鏈接平臺“正小和”。

在這次升級中，正和島不僅為企業家搭建了全新商業標桿案例庫，通過AI窗口24小時即時響應企業家遇到的經營問題；還能為每位企業家量身定制“數字人”形象，大幅提升企業家群體之間的溝通效率；且在AI賦能下，企業家對資本、品牌、國際化的服務，也可通過“正小和”實現一鍵鏈接，效率大幅提升。

在本屆年會的“AI+先行者創新大集”中，吸引到了諸多以金劃算集團為代表的前沿企業與品牌關注，以看得見、摸得著的AI科技成果，輔助企業家打開全新“AI新視野”。

在這場千企助皖AI發展行的交流盛宴中，為了更好的了解合肥這座“創新之城”，400余位企業家，對科大訊飛、老鄉雞、元琛科技三家合肥本地一流創新企業進行了案例探訪，并組織帶隊參觀了合肥城市記憶館、國家級大科學裝置“小太陽”，以更加立體的視角，洞悉這座城市的創新奧秘。

6月28日，向新力·2025正和島案例共學年會暨AI+先行者創新大集圓滿落幕。通過“AI+出海”的破局思維構建，為企業家發展注入全新動能，共同探討了發展新范式，驅動企業成長的全新增長動能，也將在這場思想碰撞的盛宴中迎來全新“破繭”。