保交樓，不敵大人物的錢袋子！

近日，在福州“世茂云浦公館”項目監管賬戶，1.3億元安商房回購款剛剛到賬。然而不到60分鐘，賬戶歸零——這筆承載著1779戶業主收樓希望的資金，在招商銀行福州分行協助下被司法劃扣一空，宛如從未出現過。

根據最高法【2022】12號文件，該賬戶可凍結但不可劃扣，項目尚欠工程款、購房人辦證稅款未繳納。然而函件擋不住華潤深國投信托的執行申請，也未能喚醒招行作為監管銀行的職責堅守。

資金消失后，項目工程停滯、業主辦證無望，保交樓工程瞬間淪為“無米之炊”。

對此，網友評價：交樓龜速，而劃款速度像坐火箭！看看華潤總部車庫的豪車，就知道誰才是真正的老大！

消失的1.3億

2025年初，本應注入監管賬戶的1.3億元安商房回購款，在到賬前就已被福州住建局“盯上”——該局提前向招行福州分行發函預警，明確要求保障資金安全。

然而，銀行雖表面應承，行動卻截然相反。款項到賬不足一小時，招行便以“高效”姿態配合法院執行，將全數款項劃給了華潤深國投信托。

房產項目推進遲遲無進展，劃款速度卻快得離譜，這場景何其諷刺！

更耐人尋味的是，招行此舉并非首次“越界”。早在2024年3月，該行就曾擅自從“融創公館”監管賬戶劃轉570萬元用于歸還貸款，被福州市城鄉建設局公開通報。無獨有偶，浦發銀行福州分行也上演過類似戲碼：在明知“正榮觀江樾”為保交樓項目的情況下，仍劃扣3000萬元預售資金。

資金被劃扣后，福州住建局緊急協調法院，多次發函強調項目屬性及未完稅款、待付工程款的緊急需求。但司法執行卻以“合法債權”為由，將民生訴求踩在腳下，監管賬戶儼然成了債權人的“提款機”。

有銀行人士向酷公司透露，開發商資金被執行時，按常理應優先賠付爛尾樓業主退款，其次是供應商貨款或工人工資，最后才是債權人借款。但現實卻截然相反。

有明眼人一針見血地指出，這背后是福州市委與以華潤系為首的央企債權人之間的博弈，而普通民眾卻成了這場博弈的“犧牲品”。

招商銀行真有如此大的能量？顯然不是。福州住建局發函的真正目的，更像是“敲山震虎”——福州市委在積極執行中央政策，而華潤的行為卻在破壞政策，問題根源在于后者。

如今，購房人不僅失去了起訴退房的權利，更失去了退房后依法優先受償的權利，陷入進退兩難的境地。

遭殃的永遠是底層

事實上，銀行在保交樓資金監管中的失守，實則是其雙重身份困境的必然惡果。房企通常選擇提供貸款的銀行作為監管行，使銀行同時扮演“資金看守”與“債權人”的矛盾角色。

當房企債務違約時，銀行本能地傾向優先實現自身債權。招行福州分行對世茂項目資金的“閃電行動”，正是這種自利邏輯的極致演繹——監管職責在債權回收面前脆弱不堪。

更深的矛盾在于行政指令與司法權威的錯位。保交樓專項賬戶依據最高法文件享有“免劃扣”保護，但當法院執行令到達時，銀行面臨兩難抉擇：服從住建部門行政要求，還是遵守司法裁決？現行制度下，司法權常占上風。

銀行左手放貸右手監管的游戲規則，本質是將風險最終轉嫁給最弱勢的購房者。

當監管賬戶頻頻失守，制度補漏已成當務之急。法律界人士提出關鍵破題思路：借鑒企業破產中的“共益債務”概念，將保交樓必需資金列為超級優先債權。這意味著工程款、稅款等關乎項目交付的核心支出，應優先于普通債權受償。

香港預售制度的經驗值得鏡鑒。其通過律師行托管賬戶、銀行“樓花”按揭雙重保障，確保購房款僅在取得承建證明后才支付工程款。這種將銀行責任前置、資金流轉與工程進度綁定的設計，從源頭降低爛尾風險。

保交樓不僅關乎經濟穩定，更是民生底線。1.3億消失背后，站著上千戶望眼欲穿的業主，以及因工程款拖欠瀕臨絕境的參建單位。

資金監管賬戶形同虛設，司法執行無視民生訴求，銀行角色扭曲異化——世茂云浦公館的1.3億消失事件，揭開了保交樓戰役中最深的傷疤：在金融債權與民生保障的天平上，到底是保民生還是保大人物們的錢袋子？