每經(jīng)記者：陳利 每經(jīng)編輯：魏文藝

保交付依然是2025年樓市的重要工作之一。

近日，中指研究院發(fā)布的《2025上半年中國房地產(chǎn)企業(yè)交付規(guī)模排行榜》顯示，2025年上半年，55家房地產(chǎn)企業(yè)累計交付房屋超過50萬套，其中15家企業(yè)交付房屋超萬套。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，與去年同期相比，新房交付已過高峰期，房企交付套數(shù)普遍下降，包括綠地集團、融創(chuàng)中國、建業(yè)集團等房企的交付規(guī)模下降超50%，“保交付”壓力持續(xù)減輕。

“隨著銷售高峰期項目陸續(xù)交付，‘保交付’進入新的階段。”上海易居房地產(chǎn)研究院副院長嚴躍進接受每經(jīng)記者微信采訪時表示，一方面，交付工作仍是房企履行主體責任的核心內容；另一方面，行業(yè)交付高峰已過，壓力持續(xù)減輕，下一步謀求發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營的新重心。

交付量普遍回落，部分房企降幅超50%

行業(yè)保交付的壓力正在趨緩。

億翰智庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，上榜企業(yè)交付量普遍下滑，部分房企如綠地集團、融創(chuàng)中國、建業(yè)集團等交付套數(shù)降幅超50%。位列交付榜前三位的企業(yè)分別是碧桂園、保利發(fā)展和中海地產(chǎn)，交付套數(shù)分別是75000套、65000套和42155套，企業(yè)間交付量差異明顯。排名前十位的房企交付總套數(shù)為38.08萬套，占50家房企總交付套數(shù)的56.46%。

2025年上半年典型房企交付套數(shù)TOP10 來源：億翰智庫

以龍湖集團為例，上半年在全國36座城市共計交付108個項目，近4萬套房源，交付滿意度90%。龍湖集團相關負責人向每經(jīng)記者透露，在延續(xù)“以新交心”交付理念之下，今年公司的云河頌產(chǎn)品系陸續(xù)進入交付周期。

據(jù)上述負責人介紹，云河頌為龍湖2023年2月發(fā)布的高端定制產(chǎn)品系，是龍湖基于居住需求迭代推出的全新高端大平層產(chǎn)品，今年上半年該產(chǎn)品系多個項目迎來交付。

事實上，近年來，不少房企將“保交付”作為經(jīng)營的首要任務，持續(xù)完成交付工作，進入2025年，不少房企“保交付”已進入收尾階段。

典型如交付套數(shù)最多的碧桂園，在今年年初就表示，將按“一樓一策”持續(xù)推進剩余房屋建設，努力做好保交付任務收官工作。同時，積極主動與各利益相關方溝通制定新的債務展期計劃，更好地匹配當前的市場周期以及公司資金情況，以及盡快恢復項目正常經(jīng)營。

在近期召開的月度經(jīng)營工作會上，碧桂園集團董事會主席楊惠妍針對保交付工作再次提出，三季度是短暫而寶貴的時期，要求區(qū)域項目前置評估資源配置與調度，必須確保大部分任務跑在前面。

此外，融創(chuàng)中國也積極通過申請保交付專項借款、配套融資、申報“白名單”等融資資源，支持物業(yè)項目的開發(fā)建設及順利竣工交付。2022—2024年，公司分別實現(xiàn)交付18.6萬套、31.2萬套和17萬套，累計交付超過66.8萬套。今年上半年，其交付量僅1.5萬套，但在公司2024年度年報中，融創(chuàng)中國也明確提出，“2025年將繼續(xù)全力以赴交付6萬套房屋，基本完成全部保交付工作”。

“今年完成保交付工作后，融創(chuàng)壓力最大的年份基本上都過去了。”一位接近融創(chuàng)中國的知情人士表示，一方面，保交樓首先是解決了大的民生任務；另一方面，保交樓完成后，對應背后項目層面所沉淀的資金也可能陸續(xù)盤活，從而解決項目層面的債務問題。“至此，公司重要的任務也就基本完成了。”

“率先沖刺‘保交付’收官的企業(yè)，有望加速回歸可持續(xù)經(jīng)營的發(fā)展軌道，這也是房企重塑信用、恢復融資能力、提升市場份額的必經(jīng)路徑。”嚴躍進表示，在行業(yè)深度調整的背景下，房企需持續(xù)依靠自身產(chǎn)品力和運營贏回信心。

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局（億翰智庫整理）

從整體交付規(guī)模來看，中指研究院監(jiān)測顯示，2024年以來，伴隨著前期銷售項目逐漸竣工結轉，竣工結轉面積維持下降態(tài)勢，2025年上半年交付高峰已過，房企交付規(guī)模下滑，保交付壓力持續(xù)減輕。

“2023年，在房地產(chǎn)項目‘白名單’等政策的支持下，企業(yè)將重心放在‘保交付’上，推動停工的項目復工，這一年‘保交付’取得成效，全國層面的房屋竣工面積反彈，重回10億平方米的量級，達到了這幾年的高峰。”億翰智庫分析指出，按照房地產(chǎn)結轉周期來推算，到2024年，交付的高峰期已經(jīng)過去；同時在經(jīng)過這4年的調整，新房體量已經(jīng)下降，原則上，交付的量也隨之減少。

后交付時代：拼提前交付與服務創(chuàng)新

值得注意的是，在房地產(chǎn)市場加速分化和回歸居住屬性的大背景下，交付已成為房企經(jīng)營鏈條中重要的一環(huán)，房企的交付力既是社會責任的擔當，亦是其產(chǎn)品力、競爭力更深層次的表達。

上半年，不少房企還實現(xiàn)了提前交付以及“交付即辦證”模式。如6月26日至28日，武漢城建·江山云曉項目提前3個月交付，項目同步創(chuàng)新推行“交付即辦證”模式，業(yè)主在現(xiàn)場即可辦理不動產(chǎn)證，實現(xiàn)收房與產(chǎn)權辦理的無縫銜接；中海宏洋的丹陽臻如府項目一二期完成交付近580戶，均實現(xiàn)提前交付，交房當天即可受理完成不動產(chǎn)出證。

除了提前交付外，上半年房企還重點圍繞產(chǎn)品落地及優(yōu)化服務兩大環(huán)節(jié)，提升交付品質。如在施工期間，通過工地開放日、施工現(xiàn)場直播等方式加強與業(yè)主溝通，使業(yè)主增強對企業(yè)產(chǎn)品品質、施工建造能力和承諾兌現(xiàn)能力的信任。

在交付期，部分房企推出專業(yè)人士陪同業(yè)主驗房、投訴反饋機制等配套活動。如新希望地產(chǎn)的武漢D10天元項目，推出金鑰匙管家+勞斯萊斯庫里南禮賓接機、專業(yè)定制化看房團隊等服務，提升業(yè)主的交付體驗。

“隨著交付大年的過去，這也意味著開發(fā)商所要支付的各種款項會降低，資金端的壓力會降低，能騰出更多精力聚焦核心業(yè)務。”億翰智庫分析指出。

具體來看，當前房企的選擇比較清楚，戰(zhàn)略取舍也已經(jīng)很明確：一類是堅持產(chǎn)品主義，不斷迭代產(chǎn)品體系，如中海地產(chǎn)、華潤置地、招商蛇口、中國金茂等在內的國央企在高能級城市積極搶地，布局中高端市場；第二類是將重心放在輕資產(chǎn)上，特別是債務違約的企業(yè)，代建成為其布局的重要方向之一；第三類則是聚焦資產(chǎn)運營，如華潤置地、龍湖集團、新城控股等房企聚焦商業(yè)運營，每年可為企業(yè)貢獻上百億元收入。

“行業(yè)不可能再回到過往高歌猛進的時代，拼規(guī)模不再是出路，拼產(chǎn)品、拼交付、拼運營才是王道。”億翰智庫表示。

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