時隔一年，珠海知名國企又“換帥”了，是名“80后”。

楚小強丨文

6月30日，珠海格力集團有限公司（以下簡稱“格力集團”）發(fā)布公告，鄒暉出任集團黨委書記、董事、董事長。免去康洪集團董事、董事長、黨委書記職務。

康洪掌舵格力集團的時間并不長。2024年2月，原董事長周樂偉被調任珠海經濟技術開發(fā)區(qū)黨工委書記，康洪成為集團一把手，至今僅1年零4個月。

而今接替康洪成為千億級國企格力集團新任“掌門人”，鄒暉有何來頭？

01

迎來“80后”掌門人

鄒暉是位“80后”，出生于1982年，現(xiàn)年43歲。

相比前兩任董事長康洪（1976年生）和周樂偉（1970年生），鄒暉要年輕許多。康洪48歲接任格力集團董事長；周樂偉則是46歲接過掌舵權。

而今鄒暉43歲任格力集團一把手，這家國企在轉型改革進程中，“掌舵人”在“年輕化”。

鄒暉為本科學歷，學歷沒有前任們高。從簡歷得知，康洪是研究生學歷，周樂偉履職格力集團董事長時為在職研究生學歷。

周樂偉于2016年接任格力集團黨委書記、董事長等職務，掌舵時間長達8年。在此之前，擔任格力集團黨委書記、董事長的是董明珠，同期還兼任上市公司格力電器董事長、總裁。

彼時，格力集團尚持有格力電器18.22%的股份，持股比例雖小于50%，但卻是格力電器的控股股東，可以控制格力電器的生產經營決策，格力電器也被其納入合并報表范圍。

周樂偉接替董明珠成為格力集團掌舵人后，主導了2019年格力電器的混改。當時格力集團持有格力電器15%股權轉讓給了珠海明駿，格力集團持股比例由原先18.22%降至3.22%，自此退出控股地位。

截至目前，格力集團持有格力電器3.46%的股份，為第四大股東。

02

曾分管市國資委監(jiān)督科

作為珠海市知名國企，格力集團由珠海市國資委和廣東省財政廳分別持股90%、10%，控股股東為珠海市國資委。

此番履新格力集團董事長的鄒暉，正是來自珠海市國資委，原職務為珠海市國資委黨委委員、副主任。

珠海市國資委是專門負責當?shù)貒匈Y產經營管理的職能部門，對市屬國企有監(jiān)督管理和運營職能。在珠海市國資委任職期間，鄒暉分管監(jiān)督科（財務總監(jiān)辦公室）、企業(yè)領導人員管理科（人事科）以及組織科的工作。

其中，監(jiān)督科（財務總監(jiān)辦公室）主要職責包括：統(tǒng)一選聘會計師事務所，對監(jiān)管企業(yè)的年度財務報告開展審計；負責對監(jiān)管企業(yè)共性和重大問題的專項檢查；負責督辦監(jiān)管企業(yè)需要整改的問題；組織開展國有資產重大損失調查；指導監(jiān)督企業(yè)風險管理與內部控制規(guī)范體系建設等等。

企業(yè)領導人員管理科（人事科）主要與所監(jiān)管企業(yè)領導人員的考察與任免工作有關，另還負責和指導所監(jiān)管企業(yè)的培訓、承擔企業(yè)經營管理人才隊伍建設等有關工作；組織科則主要負責指導所監(jiān)管企業(yè)以及其他黨組織的黨建工作。

作為珠海市國資委監(jiān)督科（財務總監(jiān)辦公室）曾經的分管領導，鄒暉對國企經營管理顯然并不陌生，而且深知國企轉型改革中的痛點及難點，其與格力集團也不是第一次打交道。

今年4月，為進一步轉變作風、強化服務意識、增進工作交流，指導和幫助國企解決改革發(fā)展中面臨的困難和問題，珠海市國資委公布市國資委領導聯(lián)系服務企業(yè)工作的分工情況。其中，鄒暉聯(lián)系服務的企業(yè)就包括格力集團、水控集團、國資數(shù)科公司。

同月，珠海市國資委組織召開《珠海市國資監(jiān)管整改認定工作指引》及配套系統(tǒng)模塊專題宣貫會，目的在于進一步提升國資監(jiān)管質效，推動監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題整改落實閉環(huán)管理。

這場會議上，鄒暉作了總結發(fā)言。其中強調，當前市管（委管）企業(yè)整改工作正處于從“發(fā)現(xiàn)問題”向“根治問題”轉型升級的關鍵階段，應切實強化主體責任意識，高度重視整改工作中的復雜性和重要性，有效轉化整改成果至企業(yè)改革發(fā)展治理中，對整改工作中存在形式主義、敷衍推諉情形、多次督促且長期未按要求整改的責任主體，嚴肅采取相關監(jiān)管措施。

03

凈利潤再降九成以上

格力集團成立于1985年3月，為珠海市國資委出資并授權經營的獨立企業(yè)法人。近年來，基于珠海市市屬國有企業(yè)重組整合方案，格力集團定位為國有資本投資運營平臺，轉型為一家控股型企業(yè)。

自此，這家千億級國企從“管業(yè)務”向“管資本”的角色轉變，并通過資本運作和產業(yè)投資等，發(fā)揮國有資本對珠海經濟和產業(yè)發(fā)展的引領帶動作用。

格力電器股權出售后，格力集團營業(yè)收入也從原先以家電收入為主，轉變?yōu)榻ㄖ惭b、商品貿易等收入為主。目前，格力集團主要通過下屬子公司開展業(yè)務，主營業(yè)務包括建筑安裝、服務運營、產業(yè)投資、醫(yī)療等。

轉型時常伴隨陣痛。從業(yè)績情況來看，格力集團營業(yè)收入、凈利潤、毛利率較之此前大幅下降，股權轉讓后的盈利水平也主要取決于對外投資收益狀況。

2022年至2024年，格力集團營業(yè)收入為67.35億元、65.96億元、70.48億元，同比增速為42.94%、-2.06%、6.85%；實現(xiàn)凈利潤分別為11.03億元、5.81億元、0.19億元，同比增速分別為-8.96%、-48.61%、-96.73%。

其中，2023年凈利潤之所以同比大降，主要原因是格力電器分紅款同比減少、在二級市場及聯(lián)營企業(yè)錄得投資虧損、有息債務規(guī)模上漲導致利息支出增加等。

2024年凈利潤同比大降則是受并表上市公司影響、因市場波動投資收益大幅下降、融資利息支出增加等原因導致。

如果拉長時間線來看，2024年也是格力集團繼轉讓格力電器股權后，凈利潤第二次大降超過90%。第一次是轉讓格力電器股權次年（2020年），集團凈利潤由2019年461億元降至4.31億元，降幅超過99%。

2025年一季度，格力集團凈利潤2.05億元，較2024年同期大幅增加5.24億元，實現(xiàn)扭虧為盈。追溯業(yè)績大增原因，格力集團稱主要系股權項目回款及格力電器分紅所致。

成為資本投資運營平臺后，格力電器的分紅情況對格力集團的盈利影響仍然舉足輕重。