你是否好奇，為何有些企業天天招人，不少店鋪門口也總貼著招聘廣告？

這看似反常的現象背后，其實藏著中小民營企業經營者的諸多無奈與算計。

作為曾投身實體經營的人，深知其中門道。很多明白真相的人不愿輕易透露，而我決定說出實話，一是為中小經營者發聲，避免他們被誤解；二是提醒求職者認清背后邏輯，免受不良商家欺騙。

中小民營老板的許多行為常遭人痛恨，但如果置身他們的處境，恐怕多數人會有過之而無不及。

不同于家大業大的國企、外資，多數民營老板背負債務，資金捉襟見肘，甚至有時連日常開銷都要員工墊付。讓他們日夜焦慮的，是資金籌措、賬款回收、骨干員工流失以及信息被下面人封鎖等問題。

在他們眼中，自己在經營、管理上是天才，滿腦子宏偉計劃，卻鮮少考慮如何還款，那是能拖則拖，如何提高員工福利待遇，改善工作條件。

在企業運營中，員工待遇及工資成本是他們為數不多能掌控的部分，其它他們實際是管不了的。

為降低成本，他們在用人上用盡手段。對普通員工，通過頻繁換人，利用試用期低工資、不承擔住宿保險等方式節省開支，還會設置障礙讓員工在轉正前主動離職，變相無償使用勞動力。

外招的中層管理人員，常被當作廉價教員，企業學到經驗后便會將其辭退，管理崗位始終由自家人把持。

技術崗位雖需外聘“大?！保髽I會用高薪聘請的特號“大?！眮碇坪馄渌夹g人員，防止他們要求漲薪，或用辭職來威脅他，因為有了這個什么都會的“大?！彪x了誰地球也會照轉，一點不耽誤事。

而能成為這類關鍵“大?！钡娜松僦稚伲c多數求職者無緣。

無論是實體店還是實業經營，核心目標都是降低成本，削弱被雇傭者的談判能力。這也就解釋了為何企業和店鋪總是在招人，看似缺人，實則是一場精心設計的成本控制策略。#招聘套路# #門店招人# #招聘困境# #招聘策略#

回顧自身經歷，曾自詡也是經營管理天才的我，如今卻在社會底層為生存奔波。

認為：多數人在天賦和才智上并無大的差異，只是身處不同環境和群體，才造就了不同的人生境遇。

正如尼采所說“存在即合理”，這些司空見慣卻又令人困惑的招聘現象，不過是經濟社會運行規律下的產物，背后折射出的來的，是中小民營企業的生存困境與一個打工求職者的艱難處境 。

一句話，誰都不容易不好過，我們的社會真的有點太卷了。