齊魯晚報·齊魯壹點李從偉 通訊員 李超 潘笛歡

嘉祥縣積極探索共富公司發展模式，發揮跨村聯建黨組織牽頭抓總作用，以強帶弱、協同向前，通過組織聯建、產業聯營、治理聯動、服務聯享，激活產業共富鏈，讓群眾從中得實惠，實現村莊抱團發展、連片振興。

搭平臺，閑置校舍成“共富工坊”

盛夏時節，嘉祥縣萬張街道萬福村共富工坊里，近百名女工神情專注，靈巧的雙手在機針和布料間翻飛，伴著“噠噠噠”的機聲，一副副滑雪手套呈現眼前。

“這拇指彎處的裁剪最講究，得留出活動量，就像給小麥留出分蘗的空間。”56歲的王小嬌在田間地頭忙活了大半輩子，如今又在家門口的共富工坊就了業，“手套加工的每道工序都會干，一個月能掙3000多塊錢，最重要的是在家門口上班不耽誤照顧家里，這活干得舒坦！”

“村里有了產業，鼓了村民腰包，還帶動村集體經濟每年增收15萬元。”心里舒坦的還有村黨支部書記張殿斌。他告訴記者，這里原來是村里的小學，由于當地生源整合，2017年就閑置了下來。礙于村集體經濟賬面單薄，再加上缺乏招商資源，盤活用好這處校舍成了他心心念念的一塊心病。

轉機出現在2023年7月。為破解轄區村莊發展“根基弱、路子窄、力量單”的難題，探索促進新型農村集體經濟發展和農民持續增收新路徑，嘉祥縣萬張街道指導轄區地理位置相近、資源互通的馬海村、向陽村、萬福村等17個行政村跨村聯建，共同出資成立共富公司——嘉祥縣萬興城鄉發展有限公司。各村跨越村級限制，利用資金直接入股、資產評估造價入股的方式，統一委托給共富公司管理運營，在市場化運作中緊密聯合、共同受益。

“我們對17個行政村的‘三資’進行摸底排查，全面梳理閑置土地40余畝、校舍3處，廠房1處，村民廢棄宅基地147處。”共富公司負責人楚孔杰介紹，通過把各村點狀閑散資源串聯成線、包裝成塊，打造成優質資源包，以出租、入股、共同經營等方式吸引“鄉村振興合伙人”。

萬福村的這處閑置校舍進入了共富公司的平臺資源庫。“嘉祥縣是中國滑雪手套名城，形成了從原料到成品的完整產業鏈，是典型的勞動密集型產業，用工需求旺盛，這跟我們的這塊資源有很強的適配度。”楚孔杰介紹，公司發揮平臺招商引資優勢，積極對接手套加工企業，最終招引濟寧德霖手套制品有限公司在村里設立分廠。

“為了項目盡快落地投產，我們第一時間投入資金，綠化美化廠區環境，對教室進行車間化改造，同時配套建設了食堂，讓企業拎包入住。”楚孔杰說，為“鄉村振興合伙人”營造良好的營商環境，才能讓他們扎根鄉村、永續發展。

截至目前，共富公司已將7處閑置的校舍、村隊、宅基地盤活，依據各村產業特色，建立了手套加工、燈籠加工、食用菌培育等各具特色的共富工坊，帶動就業300余人，實現村集體增收126萬元。

聚合力，村里的土地“更值錢”

共富工坊里涌動著致富的動能，田間地頭也孕育著增收的希望。

麥收時節，向陽村的麥田里一派豐收景象，村黨支部書記張慶偉格外上心，隔三差五就要來地頭轉轉。

“我們村流轉1200畝土地，聯合種業公司開展育種業務。”張慶偉心里有本賬，“以往土地用于傳統的小麥和玉米種植，一畝地年收益不到1000元，如今靠育種，能達到1400多元，畝均效益增加400多元，咱的地更值錢了。”

土地增值靠的是共富公司整合資源集中力量辦大事的優勢。2023年，看好農業育種的廣闊前景，張慶偉對接上了山東魯擔種業發展育種業務，可在用地規模上“卡了殼”。“當時我們村只能拿出1200畝地，遠遠達不到種業公司不低于3000畝的用地要求。”張慶偉說，這時，共富公司發揮平臺資源整合優勢，將聯建村的流轉土地進行整合，集中打包招商，最終與山東魯擔種業達成合作協議，建設育種基地，通過改良技術、規模種植，提升土地利用效率。

“一村富不是富，大家富才是真的富。共富公司既能發揮黨組織領辦合作社整合內部的資源優勢,又能發揮社會資本對接市場能力強的優勢,是黨組織領辦合作社的升級版，讓‘沉睡’的資源活起來、分散的資金聚起來、增收的渠道多起來，進一步釋放鄉村振興的活力和動力。”嘉祥縣委組織部相關負責人介紹。

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