職場中什么樣的人能夠更快脫穎而出呢？或者說，什么樣的人在老板眼中算是潛力股？我很認同一個觀點：有限的資金和機會要投資給最有潛力的人。換個角度，大家梳理一下這類人才的特質。

很多人通常會有個誤區，覺得高績效等于高潛，其實并非如此。我們公司現在有差不多 700 人，其中很多高績效人才，我可能真的都不認識，但我認識所有的高潛人才，因為這些才是公司未來 3 到 5 年管理人才的潛在人選。

那么高潛人才有哪些特質呢？

第一點，要有 ownership，也就是主人翁意識。這類人甚至會有些“自命不凡”。作為一個老板，我覺得在講 ownership 的時候，期待的是對方能把工作當成自己的 business，把自己當成是為公司某塊業務的承包商，平等地對待和老板的合作關系，所以他才會千方百計地主動去完成任務，拿到結果。當然，對于這類員工，老板也必須足夠大方，保障雙方的長期利益。

第二點是精力旺盛。我認識很多大佬，基本全年都能量滿滿，真的是屬于“充電 5 分鐘，續航 2 小時”那種。之前在高盛，我們有個傳奇的法國同事，據說他從早上 7 點能工作到晚上 11 點，然后游一個小時泳，再回來從 12 點工作到 2 點，每天只睡四五個小時，人家照樣能中氣十足，真的非常佩服他，當然，他晉升也很快。在職場上，往往越往上走，身體、精力這些就越重要。

第三點就是“結構化與框架性思維”。直白講，就是面對復雜困難的問題，能用很簡單的話語講明白。憑借超高的智商、深厚的專業知識儲備，贏得團隊上下的認可。而且，擁有這類特質的人，非常善于利用自己已有的知識體系來快速消化新的學習內容。

第四點，street smart，就是面對復雜的局面，能夠靈活處理各種問題。這類人主要有幾個特質：

第一個就是“people’s insight”，也就是說能夠很好地洞察別人的意圖、情緒以及行為，非常善于說服別人；

第二個是敏銳的感知力，能留意到其他人很可能忽略的一些細節，比如潛在的威脅、機遇，或者社交動態；

第三個是解決問題的能力，無論是擺脫困境還是化解沖突，他們都能果斷響應；

第四個，“practical knowledge”，這點是說他們能夠靈活地運用一些社會規則，達成自己的目的。當然，street smart 一定要建立在真誠的基礎上，不然很容易就變成那種油膩的“小聰明”。

最后一點，情緒處理能力。我們見過太多優秀的人，都折在了心態上。高潛人才的情緒處理能力一般都非常好：

一是他們心態上絕對不會輕易外顯負面情緒，以免影響自己；

二是面對別人的合理批評，他們沒有任何“ego”（自負），反而會非常“貪婪”地去吸收這些反饋，畢竟“bug”修復得越多，系統就越強大。