上圖：醫(yī)院運(yùn)營管理雜志2025年07月 總第62期封面

上圖：醫(yī)院運(yùn)營管理雜志2025年07月刊首寄語

在新時(shí)代醫(yī)療改革浪潮中，加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)是推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。醫(yī)院姓黨，這是不可動(dòng)搖的原則，黨作為醫(yī)院的靈魂，領(lǐng)導(dǎo)著醫(yī)院發(fā)展的方方面面。

圍繞醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)與二三級醫(yī)院國考標(biāo)準(zhǔn)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院應(yīng)全力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)。以醫(yī)療技術(shù)提升為例，醫(yī)院要積極引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，加強(qiáng)與國內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)交流與合作，不斷開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。在科研教學(xué)方面，加大科研投入，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展科研項(xiàng)目。近年來，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員科研教學(xué)及成果轉(zhuǎn)化，在核心期刊發(fā)表論文，承擔(dān)省部級科研項(xiàng)目。同時(shí)，注重教學(xué)質(zhì)量，為醫(yī)學(xué)生和年輕醫(yī)務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)的臨床實(shí)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才。在醫(yī)療服務(wù)上，堅(jiān)持以患者為中心，優(yōu)化就醫(yī)流程，推行預(yù)約診療、一站式服務(wù)等舉措，患者滿意度不斷提升。

?？颇芰εc學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。醫(yī)院要依據(jù)自身特色，重點(diǎn)打造優(yōu)勢?？茖W(xué)科，如心血管內(nèi)科、骨科、腫瘤科等，通過引進(jìn)學(xué)科帶頭人、培養(yǎng)骨干人才，提升專科影響力。在學(xué)科建設(shè)方面，整合資源，促進(jìn)多學(xué)科交叉融合，為解決復(fù)雜疾病提供有力支持。

合理控制規(guī)模，盡快實(shí)現(xiàn) “三轉(zhuǎn)變?nèi)岣摺?，即發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人力資源。醫(yī)院通過優(yōu)化內(nèi)部管理流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率；加強(qiáng)成本控制，降低醫(yī)療成本；注重人才培養(yǎng)與引進(jìn)，提升人力資源質(zhì)量。

在黨建引領(lǐng)下，醫(yī)院要在醫(yī)療技術(shù)、科研教學(xué)、醫(yī)療服務(wù)等方面取得顯著成效。未來，醫(yī)院將繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷探索創(chuàng)新，以黨建引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)，為健康中國建設(shè)貢獻(xiàn)力量。（完）

醫(yī)院運(yùn)營管理雜志社通知

2025年07月，醫(yī)院運(yùn)管理雜志總第62期，7月3日，與讀者正式見面了。

應(yīng)廣大讀者要求，自此期開始，將每期雜志二維碼和往期雜志的二維碼，在微信公眾號上推出，這樣可以極大方便廣大讀者免費(fèi)閱讀。

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信息來源：醫(yī)院運(yùn)營管理雜志社

信息采集：衛(wèi)健君

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