在軍校學(xué)習(xí)工作19年,36歲從副團(tuán)職崗位離開。他沒選擇轉(zhuǎn)業(yè)到政府部門,而是自主擇業(yè)從0做培訓(xùn)。
梅俊老師,是一個(gè)不走尋常路的體制人。
4年,他成為得到APP公文特邀主講老師,多家500強(qiáng)央國企培訓(xùn)講師,出版《刻意訓(xùn)練——如何成為個(gè)人知識(shí)管理高手》、《公文寫作大全》。
他如何在這么短時(shí)間,在與體制內(nèi)完全不同的領(lǐng)域,取得這么多成績呢?
梅俊老師說,命運(yùn)的齒輪是從2019年報(bào)名秋葉寫書私房課開始轉(zhuǎn)動(dòng)的。
01
出版的兩本書,正好對(duì)應(yīng)我七年成長。
寫第一本書《刻意訓(xùn)練——如何成為個(gè)人知識(shí)管理高手》前,我對(duì)寫書沒概念,走了彎路。
2016年,我即將進(jìn)正團(tuán)職后備干部,但渴望體驗(yàn)多樣人生,萌生離開體制的想法。
李笑來說“七年一輩子”。羅振宇說“U盤化生存”,影響我很深。
也是從2016年起,我在簡書寫作。沒有什么方向,寫情感、娛樂、個(gè)人成長等,不溫不火。
我嘗試給自己定位。
從本科到博士,我最擅長讀書,學(xué)新知識(shí)。 于是確定研究和寫作方向:幫更多人學(xué)會(huì)構(gòu)建自己的知識(shí)體系。
我組織線下讀書會(huì),有些個(gè)人知識(shí)管理的文章被出版公司看到,圖書編輯建議我出書。
2019年,我離開體制,將三年積累的原創(chuàng)文章結(jié)集出版了第一本書:《刻意訓(xùn)練——如何成為個(gè)人知識(shí)管理高手》。
但知識(shí)管理很難變成一個(gè)好產(chǎn)品,對(duì)很多人來說并非剛需, C端市場(chǎng)難打開。
我又沒有企業(yè)知識(shí)管理部門工作經(jīng)驗(yàn),B端市場(chǎng)也難打開。
我發(fā)現(xiàn),寫書不難,難的是要讓這本書與自己要做的事形成協(xié)同效應(yīng),發(fā)揮價(jià)值。
我開始反思要靠什么賺錢吃飯。 于是有了寫第二本書《公文寫作大全》的想法。
02
離開體制接觸市場(chǎng)后,我學(xué)著從市場(chǎng)倒推。
我要回到在體制內(nèi)最擅長的事——公文寫作。
寫書的定位與個(gè)人品牌定位緊密相關(guān)。
我要做一名專注教公文的實(shí)戰(zhàn)派老師。
寫一本公文寫作書,既能賣給個(gè)人,也能作為企業(yè)培訓(xùn)教材, 還非常有利于增強(qiáng)公信力。
2019年3月,我參加寫書私房課線下課,秋葉大叔將我的公文書目錄作為優(yōu)秀范例分享。
現(xiàn)場(chǎng),我當(dāng)即和出版社簽訂約稿協(xié)議。
按正常流程, 《公文寫作大全》早在 2020年就應(yīng)和大家見面。
但 真正寫書稿時(shí),我發(fā)現(xiàn)駕馭不了這本書。
才離開體制的我對(duì)公文寫作的市場(chǎng)需求一無所知,雖有軍校機(jī)關(guān)公文寫作經(jīng)驗(yàn),但要保密。
沒素材、沒案例,不懂市場(chǎng),又缺少原創(chuàng)性的方法,過去的寫作經(jīng)驗(yàn)也沒經(jīng)過系統(tǒng)總結(jié)。我陷入寫作瓶頸, 這本書中斷了。
我將優(yōu)先級(jí)放在公文培訓(xùn)上,因?yàn)槟苤苯訋憩F(xiàn)金流。
三年多,我培訓(xùn)了5000多名學(xué)員,形成自己的公文寫作方法——三步九環(huán)節(jié)流程化寫作法。
我圍繞這套方法開發(fā)的課程更獲得國家版權(quán)中心認(rèn)證。
在公文寫作培訓(xùn)領(lǐng)域,我形成了區(qū)別于其他老師的課程特色,合作企業(yè)越來越多。
這些客戶也越來越頻繁問我同一個(gè)問題:您有沒有公文書?
我只能尷尬說沒有,他們便讓我推薦適合員工學(xué)習(xí)的書。
每到這時(shí),我就遺憾,《公文寫作大全》寫出來了該多好。
我狠下決心,推掉不少課程邀約,專門空出時(shí)間寫書。 僅2個(gè)月,寫完整本書稿。
從當(dāng)初寫不下去,到現(xiàn)在2個(gè)月完稿,秘密就兩個(gè)字:積累。
近3年來,我忙著公文寫作培訓(xùn),其實(shí)都在為寫書服務(wù)。
我還看完幾乎市面上所有公文寫作書。 以書為抓手,同步開展課程開發(fā),效率更高。
打造個(gè)人品牌,書和課程兩手抓,兩手都要硬。
我研發(fā)了自己的課程和訓(xùn)練營體系,寫下40萬字課程逐字稿,同時(shí)在B端和C端都得到實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),對(duì)C端學(xué)員畫像更加清晰,對(duì)B端企業(yè)需求更加明確。
當(dāng)2022年7月再來秋葉大叔這兒復(fù)訓(xùn)時(shí),我很有底氣。
重寫的選題策劃書、大綱、樣章一次性通過,并在中國人民大學(xué)出版社選題立項(xiàng)一次成功。
不過,我還是會(huì)懊悔,若能早點(diǎn)把書寫完,對(duì)我的個(gè)人品牌打造會(huì)更有價(jià)值。
04
關(guān)于怎樣寫書,我想說:把寫書作為方法,而不是真正的目的。
書的推薦語是檢驗(yàn)?zāi)阌绊懥Φ囊粋€(gè)很好指標(biāo)。
出書時(shí)能邀請(qǐng)什么人推薦,代表你得到了什么層次的認(rèn)可。
4年前,你告訴我,我的新書會(huì)由羅振宇老師寫推薦序,由秋葉大叔、脫不花等大咖寫推薦語。我說什么都不會(huì)相信。
我作為得到APP公文寫作的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,在國內(nèi)一線知識(shí)服務(wù)平臺(tái)講公文寫作,這在4年前也是不敢想的。
寫書就是一個(gè)人能力成長、深挖護(hù)城河、擴(kuò)大影響力的過程。
這幾年,我到企業(yè)講課提升專業(yè)度;在秋葉大叔上寫書私房課,在得到參加講師訓(xùn)練營,通過報(bào)課學(xué)習(xí)拓展圈子、主動(dòng)鏈接讓人看到。
這些都是寫書之外的動(dòng)作,但又都與出書密切相關(guān)。
你看,寫書、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)成長,是融為一體的。
03
我的兩本書,從有想法到出版,都經(jīng)歷蠻長時(shí)間,但我不著急,遇到問題寫不下去,就先解決問題再接著寫。
慢慢來,比較快。
成長是一場(chǎng)無限游戲,圍繞寫書在這場(chǎng)無限游戲中,我們至少可以有三方面收獲:
收獲之一:出版一本書,拿到證明你的閉環(huán)強(qiáng)反饋。
出書 是無限 游戲中的有限游戲。
出一本書就完成一個(gè)閉環(huán),拿到一個(gè)明確反饋,這將極大增強(qiáng)信心。
當(dāng)你成為一本書的作者,別人會(huì)公認(rèn)你很強(qiáng)。
在現(xiàn)實(shí)世界,很少有這樣,能由你自己做主,并具有公信力的項(xiàng)目了。
收獲之二:深挖護(hù)城河,占據(jù)屬于你的知識(shí)生態(tài)位。
寫書是專業(yè)精進(jìn)的助推器,而專業(yè)是打造個(gè)人品牌的底蘊(yùn)。
秋葉大叔這里,教你以寫書作為打造個(gè)人品牌的標(biāo)配。
通過寫書,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的興趣特長,發(fā)現(xiàn)某個(gè)領(lǐng)域值得精深研究的方向。
大概率通過半年到一年的持續(xù)研究寫作,你會(huì)挖出一條屬于自己的護(hù)城河。
不用太久,3-5年你就會(huì)在某個(gè)領(lǐng)域擁有一個(gè)能讓你活的很好的知識(shí)生態(tài)位。
收獲之三:積累影響力,構(gòu)建支撐你的人脈關(guān)系網(wǎng)。
我離開軍校做個(gè)人品牌,是0基礎(chǔ)、0影響力、0人脈。
直到報(bào)名秋葉大叔寫書私房課,進(jìn)到一個(gè)新的圈層。開始 圍繞 一個(gè)領(lǐng)域,精進(jìn)研究成果并出書。 成為被人認(rèn)可的培訓(xùn)老師,慢慢積累影響力, 也有了很多愿意幫我?guī)业睦蠋熍笥选?/p>
寫完一本書,就是一次能力的進(jìn)化。
結(jié) 語
《公文寫作大全》出版后收獲超多好評(píng),為梅俊老師帶來很多機(jī)會(huì)。
在與B端溝通項(xiàng)目時(shí),梅俊老師帶著一本書去溝通,結(jié)束后把書送給B端的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。輕輕松松把那些沒有圖書背書的老師比下去了。
上個(gè)月,好幾個(gè)項(xiàng)目意向,都是因?yàn)槊房±蠋熯@套權(quán)威出版社出的書,很順利就敲定了。
你們看,安心寫一本書,不僅是最好的自我投資,還是個(gè)人品牌的一張名片,書最能為你的專業(yè)度背書,也能幫你扎實(shí)Hold住影響力。
不要擔(dān)心自己是素人不會(huì)寫書不會(huì)賣書。
秋葉寫書私房課從選題、大綱、寫書到賣書,都有專業(yè)系統(tǒng)的方法,已經(jīng)幫助315+新手成功出書的經(jīng)驗(yàn),可以幫你詳細(xì)分析,避免你踩坑,成功出版自己的暢銷書。
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