不知道你是否有這樣的時刻：當(dāng)自己需要幫助時，卻因為不愿意麻煩老板、麻煩領(lǐng)導(dǎo)、麻煩同事，而是獨自一人承擔(dān)下所有？項目明明不屬于你負(fù)責(zé)，老板一句“你比較熟”，你就加班做完還不敢提辛苦；遇到不合理的安排，不敢拒絕，不敢爭取，怕“得罪人”。

你以為這是成熟，是善良，是通情達(dá)理。其實這背后藏著的是兩種危險的人格——討好型人格和回避型人格。

思匯云彩王凱程

思匯云彩教育創(chuàng)始人王凱程也曾深陷其中，她的成長路，就是一部職場人從“討好人”到“麻煩人”的逆襲教科書。

01從結(jié)巴女孩，到職場三連升：靠的不是討好，而是破局

王凱程小時候嚴(yán)重口吃，說話結(jié)巴到連“你好”兩個字都要鼓足勇氣。但就是這樣一個“說話都困難”的女孩，十幾歲進(jìn)入職場后，在兩個月內(nèi)連升三崗，從文員到業(yè)務(wù)，再到財務(wù)崗。

你以為她靠的是“聽話”“努力”？不，只是從討好型的“我來幫你”，轉(zhuǎn)向了有底氣的“我來負(fù)責(zé)”。

她曾主動請求調(diào)崗做電話銷售——這對一個曾經(jīng)嚴(yán)重結(jié)巴的人來說，幾乎是自我挑戰(zhàn)的極限。但她就是要破掉那個“怕說錯話會讓別人失望”的恐懼。

她說：“做了幾十通電話后，我突然發(fā)現(xiàn)，我竟然能完整地表達(dá)了。我不是不會說話，是我太怕犯錯，不敢說?！?/p>

從那一刻開始，她不再討好誰，也不回避誰，而是敢主動出擊，贏得自己要的結(jié)果。

02職場中，那些“不敢”的背后，是“我不值得”的信念

為什么很多職場人不敢表達(dá)真實想法？

因為怕麻煩別人，更怕被別人討厭。而這個背后，其實是一種根深蒂固的“我不值得”的心理暗示。

王凱程早年在深圳一家公司，正是因為對制度不滿，勇敢向老板提出辭職，放棄了眼前升職做“老板助理”的機(jī)會——很多人不理解，為什么這么好的機(jī)會你不要？

她說：“一個不能建立規(guī)則、不能落實底線的環(huán)境里，你升得再快，也不過是幫人擦桌子的高級打工人?！?/p>

討好別人的代價，不是一次次說“好”，而是慢慢失去“你自己”。

03思匯云彩總結(jié)的三條職場成長法則：

在思匯云彩課程體系中，王凱程將自己的真實經(jīng)歷總結(jié)為職場三大突圍路徑，每一條都戳中討好型人格的痛點：

思匯云彩王凱程

1、主動不是討好，而是掌握節(jié)奏。不等任務(wù)布置，主動爭取，是責(zé)任；逢人就幫，是失控。

2、高效不是加班，而是會分類。她在電話銷售時，每天對上百個客戶做分類報表，贏得了老板信任，調(diào)任財務(wù)崗位。工作靠“邏輯”，不是靠“忍耐”。

3、有原則才有價值。她因為堅持報銷制度，得罪老板司機(jī)；因為勸阻公用電話被私用，遭遇業(yè)務(wù)經(jīng)理冷暴力。但她還是說：“我不想做讓別人舒服的人，我要做讓制度有效的人。”

04不想被邊緣化，先學(xué)會拒絕

討好型人格和回避型人格最可怕的一點是：你自以為在維護(hù)關(guān)系，實際上在削弱自我存在感。

你越怕麻煩別人，別人越不覺得你重要。你越不敢表達(dá)需求，越容易在職場中被邊緣，被替代。

卡耐基曾在《人性的弱點》中寫道，如果想讓一段關(guān)系更加長久，那么就得適當(dāng)麻煩別人一點小事，這會讓對方產(chǎn)生被需要的滿足感。

王凱程從16歲進(jìn)廠，到后來創(chuàng)辦思匯云彩，一路走來，就是在不斷打破那個“不能拒絕”“不敢表達(dá)”的殼子。

她說：“我不是靠別人喜歡我活下來的，我靠的是解決問題的能力，和敢于承擔(dān)后果的勇氣。”

這也是她在思匯云彩最想傳遞的——成長，從不是做一個完美的人，而是做一個有力量的自己。

05你不是不能被理解，而是一直沒說出你的底線

別再總說“怕麻煩別人”，也別再怕“被討厭”。

勇敢一次，向老板表達(dá)不合理任務(wù)；主動一次，告訴同事你也有邊界；嘗試一次，說出你真正想要的職位和方向。

思匯云彩王凱程用真實經(jīng)歷告訴我們：“人這一生，最該討好的是自己。你不表達(dá)，你不說‘不’，沒有人知道你的分量?！?/p>

職場不是溫順比拼，而是能力與人格的平衡。而你的改變，就從這一次“說不”開始。