許依莉/文

炎炎夏日，正是繽紛多彩的女裝斗艷之時(shí)?？梢痪洹芭b為什么變得又貴又難穿？”的詰問(wèn)讓許多人產(chǎn)生了共鳴。特別是電商直播興起后，在“低價(jià)預(yù)售”與“小單快反”模式下，商家極限壓縮研發(fā)成本與生產(chǎn)周期，女裝的質(zhì)量變得良莠不齊；隨之而來(lái)的高退貨率使得女裝銷售并不理想，甚至有商家選擇了漲價(jià)來(lái)對(duì)沖高退貨率導(dǎo)致的高庫(kù)存成本。

當(dāng)前線上女裝市場(chǎng)面臨幾項(xiàng)突出挑戰(zhàn)：普遍存在的尺碼偏小、設(shè)計(jì)包容度低以及居高不下的退貨率問(wèn)題。這背后是“白幼瘦”審美主導(dǎo)、成本壓縮、設(shè)計(jì)與版型經(jīng)驗(yàn)不足等多重因素交織的結(jié)果。對(duì)此，本刊記者邀請(qǐng)獨(dú)立服裝、造型設(shè)計(jì)師楊菁從設(shè)計(jì)師、版師和消費(fèi)者的多重角度，深入剖析網(wǎng)購(gòu)女裝的問(wèn)題，并邀請(qǐng)資深制版師曉磊從一線生產(chǎn)和成本控制的角度補(bǔ)充了觀察。

PART.01

核心痛點(diǎn)：

版型瘦小、包容不足與退貨率高

楊菁表示，線上女裝的核心痛點(diǎn)首先體現(xiàn)在版型普遍偏瘦小且包容度低。這一定程度上受到“白幼瘦”審美潮流的影響，同時(shí)也源于商家對(duì)成本的嚴(yán)格控制。具體表現(xiàn)為四點(diǎn)：

設(shè)計(jì)局限：大量采用收腰、包臀等緊身設(shè)計(jì)，對(duì)尺碼變化的適應(yīng)性差，稍有不符便不合身。制版師曉磊也表示，這種貼合身體線條的版型對(duì)于制版師來(lái)說(shuō)相對(duì)容易操作，但最終設(shè)計(jì)方向的決策權(quán)在設(shè)計(jì)師手中，由商家提供的概念圖決定。

版型經(jīng)驗(yàn)不足：設(shè)計(jì)師或模特是老板自己，自身身材嬌小，加之工廠在放量時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致出現(xiàn)腰線過(guò)高，卡在肋骨而非腰部最細(xì)處、袖籠過(guò)小，骨架大者穿著緊繃等問(wèn)題，穿著體驗(yàn)差且顯胖。

尺碼混亂：消費(fèi)者在不同店鋪購(gòu)買相同標(biāo)稱尺碼，如M碼的服裝，實(shí)際尺寸可能跨越四五個(gè)號(hào)，甚至需購(gòu)買2XL或3XL，造成選購(gòu)困擾。尺碼標(biāo)準(zhǔn)的缺失加劇了不合身問(wèn)題。

工藝簡(jiǎn)化：為壓縮成本，也為了更貼身顯形的設(shè)計(jì)，必要的工藝細(xì)節(jié)被舍棄，例如女褲口袋常采用兩點(diǎn)固定而非更牢固的三點(diǎn)固定，導(dǎo)致口袋淺小無(wú)用，功能性缺失。相比之下，部分女性轉(zhuǎn)向購(gòu)買男褲以獲得實(shí)用性和舒適感。

曉磊進(jìn)一步指出，商家在面料選擇上也極力控制成本，壓低價(jià)格。同時(shí)，一些對(duì)接的服裝廠生產(chǎn)能力不足，難以完全滿足商家的大貨生產(chǎn)要求。商家往往采取“快時(shí)尚”策略，以賣款式為主，一批衣服不行就迅速更換下一批，這在一定程度上加劇了線上女裝陷入低質(zhì)、低價(jià)的惡性循環(huán)。

網(wǎng)購(gòu)女裝的口碑下滑使得可以試穿體驗(yàn)的線下門店迎來(lái)利好

PART.02

高退貨率的深層誘因：

平臺(tái)、商家與消費(fèi)者的三角難題

楊菁分析，高退貨率并非單一原因造成，而是平臺(tái)政策、商家行為與消費(fèi)者習(xí)慣共同作用的結(jié)果——

平臺(tái)政策漏洞：早期推出的“僅退款”等政策被部分消費(fèi)者濫用，如不摘吊牌并在穿著后退貨，影響商品二次銷售，給商家?guī)?lái)?yè)p失。

商家失信行為：“貨不對(duì)版”、盜用圖片銷售仿版等無(wú)良行為頻發(fā)，嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者信任，是退貨的重要誘因。

消費(fèi)者試穿習(xí)慣：因擔(dān)憂假貨或追求最佳效果，許多消費(fèi)者傾向于一次性購(gòu)買多件同款不同尺碼或不同款式，試穿后僅保留最合適的一件，其余退回。這是對(duì)不合身和信任缺失的一種應(yīng)對(duì)策略。這其中體現(xiàn)的問(wèn)題核心是版型與尺碼問(wèn)題。設(shè)計(jì)和版型導(dǎo)致的不合身是消費(fèi)者退貨最直接、最普遍的原因。對(duì)此，制版師曉磊也特別提醒消費(fèi)者：網(wǎng)購(gòu)時(shí)務(wù)必仔細(xì)查看具體尺寸數(shù)據(jù)，警惕過(guò)度美化或失真的商品圖片。

PART.03

破局之道：

設(shè)計(jì)優(yōu)化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與審美多元

面對(duì)挑戰(zhàn)，楊菁從自己的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，提出了多維度、系統(tǒng)性的解決方案供大家參考。

設(shè)計(jì)創(chuàng)新提升包容度，增加可調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)：在緊身款式，如公主裙、包臀裙的側(cè)縫加入系帶，允許消費(fèi)者自行調(diào)節(jié)腰圍松緊，增加4-8cm包容空間；或在腰部采用交叉綁帶等類似胸衣的設(shè)計(jì)，提供靈活度。

提供長(zhǎng)度選項(xiàng)：針對(duì)同一版型，如旗袍，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)等不同長(zhǎng)度版本，適配不同身高和三圍的消費(fèi)者，如高挑豐滿者選長(zhǎng)款大碼，嬌小者選短款小碼。

善用面料與工藝：選用帶有微彈特性的面料制作包臀等款式，增強(qiáng)對(duì)身材的包容性。對(duì)于無(wú)彈面料，可運(yùn)用斜裁工藝，利用其天然的拉伸余量，使服裝對(duì)腰圍、臀圍的細(xì)微差異有更好的適應(yīng)性（盡管斜裁可能增加布料成本）。

優(yōu)化商家服務(wù)策略：遇到卡碼主動(dòng)建議顧客購(gòu)買兩個(gè)相近尺碼試穿，退回不合適的，降低因尺碼判斷失誤導(dǎo)致的退貨，提升顧客滿意度。

版型研發(fā)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：設(shè)計(jì)師與版師需要采集更廣泛、更多元化的身材數(shù)據(jù)，覆蓋不同身高、骨架、地域，要精準(zhǔn)優(yōu)化關(guān)鍵部位如腰線的實(shí)際位置、袖籠的放量等，避免特定身材模板的局限。設(shè)計(jì)師需在版型決策中發(fā)揮主導(dǎo)作用，明確需求。

理性看待成本與工藝：消費(fèi)者需理解低價(jià)與復(fù)雜工藝/高成本細(xì)節(jié)（如加固口袋）難以兼得。商家則需在成本與品質(zhì)間找到平衡點(diǎn)，并清晰傳達(dá)產(chǎn)品定位。

倡導(dǎo)行業(yè)審美多元化：打破單一的“白幼瘦”審美霸權(quán)至關(guān)重要。影視劇等傳播途徑應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，展示健康、結(jié)實(shí)、多樣化的女性形象，引導(dǎo)公眾審美。設(shè)計(jì)師也應(yīng)主動(dòng)擁抱不同體型，在設(shè)計(jì)上體現(xiàn)包容性。

楊菁最后指出，審美潮流具有周期性，“物極必反”。歷史上從唐朝的開(kāi)放多彩的設(shè)計(jì)，到宋服淡雅長(zhǎng)衫的服飾演變，以及當(dāng)下無(wú)性別穿搭興起都印證了這一點(diǎn)，多元化是必然趨勢(shì)。

當(dāng)下，線上女裝的尺碼與退貨困局，是審美導(dǎo)向、成本壓力、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、消費(fèi)心理等多方面因素共同塑造的系統(tǒng)性問(wèn)題。解決之道，在于設(shè)計(jì)上的巧思與包容性提升，采用可調(diào)節(jié)、多長(zhǎng)度款式系統(tǒng)、工藝精進(jìn)面料等方式。同時(shí)，要基于真實(shí)的多元數(shù)據(jù)進(jìn)行版型優(yōu)化，提升商家服務(wù)，而整個(gè)行業(yè)也要對(duì)健康多元審美作堅(jiān)定的倡導(dǎo)與實(shí)踐。

唯有如此，才能提升消費(fèi)者體驗(yàn)，降低無(wú)效成本，推動(dòng)線上女裝市場(chǎng)走向更健康、更可持續(xù)的發(fā)展道路。