? 本文舉的例子都是我瞎編的，不要照進現(xiàn)實，如與現(xiàn)實雷同，純屬巧合。

前幾天，前領(lǐng)導(dǎo)突然問我：

“要不要來我這里上班？底薪9000，項目現(xiàn)在月均銷售5000萬，萬2-3的傭金點數(shù)，提成輕輕松松破萬！每月到手兩萬上下。”

說實話，我有點心動，就和朋友說了這事，讓他幫我參謀參謀。

朋友一聽直拍大腿：“這收入還要啥自行車？趕緊辭了現(xiàn)在那不到四千塊的工作吧！”

平心而論，前領(lǐng)導(dǎo)人確實不錯，出去外地干個兩三年長長見識似乎也不錯...但琢磨來琢磨去，我還是搖了頭。

朋友不解：“為什么放著月薪近2萬的工作不做，守著月薪不到四千的？”

我的理由很明確：

第一，人無信不立。

當(dāng)初剛接觸現(xiàn)在這份工作時，面試的同事就非常真誠地對我說：

“你剛接觸這個行業(yè)，收入落差會比較大，我們特別擔(dān)心你不能穩(wěn)定下來。等你和甲方相關(guān)人員混熟了，流程都理順了，你再走，團隊真的傷不起。”

她甚至半開玩笑讓我“簽字畫押蓋個章”。

既然當(dāng)時做出了承諾，我就不會輕易食言，拍拍屁股走人。

除非真的無法適應(yīng)和勝任，無法創(chuàng)造價值，拖了團隊后腿，那就不磨蹭，盡早互不耽誤。

第二，選定了，就得負責(zé)到底，不能當(dāng)兒戲！

選擇現(xiàn)在這份工作，我是跨行業(yè)從零開始。

雖困難重重，遭遇過嘲笑和挫折，但既然選了這條路，就得認認真真干下去，對得起自己的選擇。

如果去前領(lǐng)導(dǎo)那兒，道理也一樣，必須拿出百分百的勁頭，絕不能抱著“去玩玩”的心態(tài)。

那樣不僅坑自己，更敗人品、傷關(guān)系！不止一位前領(lǐng)導(dǎo)找過我，他們的認可恰恰證明了我的靠譜。

第三，也是最核心的一點：光靠上班領(lǐng)工資，無異于工作到死！

經(jīng)歷過行業(yè)動蕩，我深刻明白：如果僅依賴一份工作的收入，一旦停下，生活就難以為繼。

這意味著我必須工作到死，才能維持體面生活。

那份高薪看似誘人，但代價是什么？我有限的時間和精力都將被牢牢鎖住！

我將無暇思考如何擺脫單純依賴“上班”獲得收入，更無法實踐構(gòu)建“被動收入”（或叫“睡后收入”）的愿望。

沒有收入會焦慮，但高收入往往意味著被占據(jù)大量時間和精力。

我需要的是一個平衡點，而我現(xiàn)在最稀缺的資源就是——時間！

現(xiàn)在這份月薪不到四千的工作：

• 保障基本生活開支，無需為長期無收入、入不敷出而焦慮。
• 工作強度不大，幾乎不加班，讓我擁有大量可自由支配的時間和精力。
• 這些時間和精力，正被我用來全力探索和實踐如何構(gòu)建被動收入！

被動收入即使起步少，也能積少成多。

就像種下一棵樹，我不需要天天守著，只需確保它健康生長。

它在我吃飯、睡覺、做其他事時，依然在默默長大、增值，并不斷解放我的時間。

只有解放了時間，我才能持續(xù)思考，去創(chuàng)造更有價值、更有意義的東西。

所以，我真的去種樹了：

我投入五萬多，種下三千多棵樹苗。

平均六年多可收割一批，一次種植能收獲三批。

核算下來，扣除所有成本和損耗，預(yù)計平均每年能帶來約1.5萬的被動收入（月均1250元）。

后續(xù)我計劃擴大到一萬棵的規(guī)模。這意味著未來幾十年，即使“躺平”，基本的生活保障也有了。

• 優(yōu)點：幾乎不耗費日常時間和精力，有空去看看就行，還能有效對抗通脹。
• 缺點：回報周期長（六年多一批），期間存在不可控的天災(zāi)人禍風(fēng)險。

因為解放了時間，我得以空出手來，在多個維度拓展收入來源。

互聯(lián)網(wǎng)和AI的高速發(fā)展，為普通人創(chuàng)造了大量機會。

我現(xiàn)在有充足的時間嘗試自媒體：其實早在19年我就嘗試過，當(dāng)時文筆太差，沒能堅持下來...如果熬到現(xiàn)在，那些每天或許也能帶來百八十塊的收益！

自媒體創(chuàng)作的精髓在于“一次創(chuàng)作，多次收益”！

就算一篇文章一天只賺一毛，積累到一萬篇呢？隨著文筆提升和粉絲增長，賺個飯錢并非難事。

現(xiàn)在有AI輔助，創(chuàng)作效率大大提高！而且，年紀漸長，我反而愛上了寫寫拍拍剪剪的過程，樂在其中！

同時，我還實踐了其他副業(yè)：汽車陪練、視頻拍攝剪輯、平面設(shè)計、PPT制作、策劃案撰寫...都能接單！

很多技能都是我在閑暇之余在B站觀看免費教學(xué)視頻自學(xué)的。

客戶資源不斷積累，路子越走越寬，副業(yè)收入也在穩(wěn)步增長。

即使現(xiàn)在失業(yè)，我也完全不用擔(dān)心收入來源。

正是這多元化的收入來源，給了我十足的底氣：腰桿子就是硬！

不是我的分內(nèi)的工作，只要我不想干？直接Say No！無需看任何人臉色。

職場宮斗戲？虛情假意，表面客套？懶得摻和！別人愛怎么想就怎么想。

拒絕別人怕他不爽？關(guān)我啥事！苦誰也不能苦自己！

舉個實例：有位同事想讓我接手填表格單據(jù)的工作（非我職責(zé)）。

這種無需動腦的機械性勞動，除了浪費我的時間，對我毫無價值。

今天我一旦松口答應(yīng)，明天這活兒就默認歸我，后天就成了天經(jīng)地義！以后在大家眼里，我就是個“填表的”！

所以，我直接拒絕了。他轉(zhuǎn)頭就說我“沒情商”。

起初我還有點不服：我和身邊人處得挺好，有好項目前領(lǐng)導(dǎo)還愿意帶我，說明為人處世和工作能力都沒問題。

但轉(zhuǎn)念一想，我豁然開朗：不是我沒情商，是我不需要花心思跟他玩那些虛頭巴腦的客套！

以前有一次就是心太軟，幫了忙最后變成我的責(zé)任，干不好還要被“蛐蛐”。

幫忙反被套牢的教訓(xùn)歷歷在目，再面對這樣的情況，完全沒必要再浪費表情！

現(xiàn)在可算懂了那句老話：

“真正的自由，不是你想干啥就干啥，而是你不想干啥，就能不干啥！”

拒絕，得有拒絕的本錢！不怕失去，也不懼閑言碎語。

有位同事，他原本負責(zé)的項目是集團在兩廣分公司銷售額最高的，能力肯定不差。

但不懂拒絕，干了很多雜活。

結(jié)果？他家成了倉庫，天天陷在核對數(shù)據(jù)、搬貨發(fā)貨、記流水賬這些瑣事里！

累死累活，真正的核心工作（幫甲方做好建設(shè)，提升銷售額）反而沒時間和精力去做。

時間一長，在甲方、老板、領(lǐng)導(dǎo)、同事等各方眼中，他成了一個可以隨時被替換掉的“快遞員”！

苦勞一堆，卻得不到應(yīng)有的認可和成長空間，人快抑郁了，現(xiàn)在正面臨被公司優(yōu)化的風(fēng)險。

為什么我敢拒絕？因為我有選擇權(quán)！

多元的收入來源給了我足夠的底氣。即使失去這份工作，我也有前領(lǐng)導(dǎo)的項目可做。

是我在選擇工作，而非工作捆綁我。

對于本職，我依然會一如既往地認真負責(zé)；對于那些沒營養(yǎng)、毫無成長空間的破事，堅決說“不”！

疊個甲：人各有志，選擇無高下

有人圖安穩(wěn)，樂于做簡單重復(fù)的工作，按月領(lǐng)薪，過得也很好。

有人則受不了被瑣事束縛，渴望做有挑戰(zhàn)性、能創(chuàng)造價值的事，哪怕艱難，哪怕短期看不到回報。

但從長遠來看，后者的成長空間和天花板，無疑更高。選擇哪條路？完全取決于個人的職業(yè)規(guī)劃和人生目標。

總之，我認為：這年頭，“鐵飯碗”早已成為過去式！

在當(dāng)今充滿不確定性的環(huán)境下，越容易被替代的工作，未來就越可能無工可做。

因此，將主動權(quán)牢牢掌握在自己手中，才是王道。

公司例會上，老板總強調(diào)：“無論你之前對公司有多大貢獻，都是成績至上、淘汰機制、機會稀缺、去留由公司決定！”

這話猶如警鐘，時刻提醒我：命運必須掌握在自己手里。

現(xiàn)在干得再好，未來去留也不過是老板一句話的事。

不要試圖把命運交到別人手里！

親爹親媽親孩子都未必完全靠得住（久病床前無孝子，懂得都懂）。

也許你在公司高速發(fā)展期作用關(guān)鍵，但一旦你的能力或視野成為公司發(fā)展的瓶頸，被“優(yōu)化”就是分分鐘的事，毫無情面可講。

你說你會拼命學(xué)、拼命跟？拉倒吧！當(dāng)你無法持續(xù)為公司創(chuàng)造價值時，老板會毫不猶豫地優(yōu)化掉你，連喘息的機會都不會給。

剖析老板開會常說的話術(shù)，典型的職場PUA：

人格貶低：用“假把式”“假領(lǐng)導(dǎo)”“沒有真才實學(xué)”“人人喊打”等詞匯否定員工人格，而非就事論事評價工作，旨在降低員工自我價值感，灌輸“只有符合老板標準才有存在價值”的認知。

恐懼支配：反復(fù)強調(diào)“淘汰”“盡早淘汰”“機會只有1-2次”，放大“隨時被替代”的恐懼，迫使員工陷入“無條件服從才能保飯碗”的焦慮，削弱反抗意識。

利益捆綁與操控：將工作成果（收款、業(yè)績）直接與“降薪、降績效、淘汰”掛鉤，同時用“提拔、給機會”為誘餌，胡蘿卜加大棒，讓員工情緒和行為完全被老板標準操控，形成“老板掌握生殺大權(quán)”的認知。

責(zé)任推卸：宣揚“不要去試圖培養(yǎng)誰，那不是我們公司的事”，否定公司對員工成長的責(zé)任，讓員工覺得自身價值完全依賴老板認可，而非自身能力提升，更易服從權(quán)威。

目標綁架：用“公司的夢想需要一批人支撐”“公司需要發(fā)現(xiàn)和提拔這批人”等話術(shù)，將個人去留與公司目標強行捆綁，制造“只有依附公司、符合老板要求才有生存價值”的錯覺，弱化獨立意識。

這些聽起來“高大上”的內(nèi)容，本質(zhì)都是老板壓榨和PUA員工的手段。

目的就是把你變成24小時連軸轉(zhuǎn)的機器！等你這臺“老機器”轉(zhuǎn)不動了？麻溜換臺新的！這就是資本家的邏輯。

說來也諷刺，我感覺很多老板本身也不過是高級打工人。

公司規(guī)模擴大帶給他們高身份地位，但也因無法放手而被公司牢牢限制，終日忙碌奔波，不得停歇。

他們真的快樂嗎？我不知道，因為沒達到那種高度。但我很清楚，這不是我現(xiàn)階段想要的生活。

老家有位首富，身份地位顯赫，但聽說每晚都要應(yīng)酬喝酒到吐。也許這已是他的日常，早已習(xí)慣。但這顯然不是我的追求。

現(xiàn)階段，我想要的很簡單：擁有自主可控的穩(wěn)定收入來源，并不斷解放自己的時間。

世界那么大，還有那么多地方未曾踏足。我希望去感受各地的風(fēng)土人情，看盡祖國大好河山，嘗遍天下市井美食。

所以，多一份收入，就多一份選擇的底氣。

至于如何獲得更多收入，我會在后續(xù)文章中持續(xù)更新，分享我實際操作的創(chuàng)收項目，以及查閱海量資料后發(fā)現(xiàn)的更多渠道與啟發(fā)。

我認為，有智慧的人都在想方設(shè)法擺脫時間的束縛，不斷解放自己。

上班，意味著被固定地點和打卡時間所捆綁。

開店，則會被店面拴住，個人自由嚴重受限。

我的研究方向，正是如何擺脫時間和地域的限制，依然能獲得支撐體面生活的收入。

你問我：為什么愿意免費分享出來？

我在之前的文章也談過。

我作為一個普通人（缺乏資源和人脈的真正普通人），自己正在努力探索普通人如何實現(xiàn)財富自由的路徑。

通過內(nèi)容輸出，倒逼我自己去查閱資料、深入學(xué)習(xí)、積極實踐——我才是這個過程最大的受益者。

作者 | 畫晚離

首發(fā) | 微信公眾平臺公眾號“畫晚離”

聲明 | 本文圖片來源于AI生成或網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系修改或刪除