9月12日-13日，相聚南京，與2000+醫療人一起破局基層人才難題！

人才留不住，難培養，一直是諸多縣域、基層醫院普遍面臨的“老大難”。

一方面，是基層醫療人才“青黃不接”，團隊老齡化嚴重的困局：

“我們衛生院村醫隊伍老齡化嚴重，后勁不足。一方面，許多老村醫都不會操作計算機，用電腦完成患者就診基本信息錄入、處方開具、報銷收費等環節就要數十分鐘，導致工作效率大打折扣，患者怨言多。

同時，村里學醫的年輕人很少，難得出現有醫學背景的年輕人，也都不愿意留在基層工作，導致新生代村醫嚴重不足。隨著老村醫逐年退休，很多村未來5-10年內可能會出現村醫斷檔，甚至成為村醫‘空白村’！

想問，這種新老村醫青黃不接的情況下，基層衛生院怎樣才能完成村醫團隊建設？”

一位基層醫院院長這樣提出疑問。

另一方面，是影像科、放射科等科室專技人才缺乏，?？瓢l展難以為繼的難題：

“我們衛生院放射科一直沒有正規、專業的影像診斷醫師。這個職務對基層醫生的技術和專業性有一定要求，但是我們的臨床大夫對學習這方面的知識普遍積極性不高。年輕大夫的技術遲遲發展不起來，老大夫則大都墨守成規、吃老本，醫院放射科業務發展常年處于瓶頸期，一直找不到突破口。

想問，在專業技術、人才都短缺的情況下，基層放射科要如何擁有專業、正規的影像醫生？”

另一位鄉鎮衛生院院長投稿這樣“訴苦”。

事實上，這些問題并非孤例，“基層醫院村醫無編制，待遇難留人怎么辦”“上級醫院不斷借調，和基層‘搶人’怎么辦”“衛生院DIP缺少病案編碼員怎么辦”……這幾天，我們在報名后臺收到了無數條類似的困惑。當基層醫院人才斷檔的焦慮遇上基層?？平ㄔO技術斷層的困局，基層醫療的“人才荒漠化”正在吞噬本就并不豐沃的服務土壤。

然而，問題也并非無解。

歷年“基醫會”都在日程上設置了基層人才建設板塊。就在去年第六屆“基醫會”上，多家在人才培養領域走在前列的基層“標桿醫院”紛紛上臺分享經驗，為數以千計的基層醫院管理者們提供了“人才強院”的獨到策略。

例如，江蘇省常州市紅梅街道社區衛生服務中心分享了通過多維引培實現“人才強基”，使口腔科獲評江蘇省基層特色?？?，中心年業務收入邁入1.12億元的經驗；

河南省南陽市宛城區漢冢鄉衛生院則分享了通過擴寬全科人才招聘渠道、加強全科醫師繼續教育培訓實現“引才”與“育才”，最終公衛服務總評實現全區第一的經驗；

而在今年第七屆“基醫會”上，我們將為您帶來更多縣域、基層人才隊伍建設領域的“標桿案例”，共同探索縣域和基層醫療人才“引、育、留、用”的破局之道！

如果您也是基層醫院管理者

如果您也擁有上述類似的困惑

9月12日-13日，江蘇南京

第七屆“基醫會”為您而生！

那么，承載大家如此高期待的“基醫會”

到底是一場什么會議呢？

下面我們通過4個問答，

帶您了解這場大會！

第一問

“基醫會”是一個什么會？

“基醫會”是屬于縣域和基層醫院管理者、醫務工作者的學習交流大會。

自2019年開始，為響應國家“強基層”政策號召，“醫學界”在國家衛健委基層司和國家衛健委衛生發展研究中心的支持指導下，以每年一屆的頻率持續舉辦了六屆大會，在全國近30個省/市/自治區共征集、展示了近300余個典型案例，吸引了上萬名縣域和基層衛生管理者線下參會。經過六年發展，“基醫會”逐漸成為了一個供基層衛生人學習交流與合作、不可或缺的重要平臺。

第二問

“基醫會”展示過哪些優秀案例？

先說說分管領導們的政策分享——

去年，山東省衛健委一級巡視員牟善勇在“基醫會”上分享了整合型鄉村醫療衛生體系建設的“山東經驗”；

同年，上海市衛健委副主任付晨分享過家庭醫生簽約居民優先預約上級醫院門診號源的初步探索……

重慶市衛健委副主任潘建波分享了如何創新“縣聘鄉用”模式、激活基層醫療體系的“死水”；

再說說基層醫院管理者的分享：

●上海案例：金迎主任分享了黃浦區打浦橋社衛中心是如何通過系列突破，率先成為上海市首個“社區醫院”，實現100張病床、單日門診量突破1600人次的；

●安徽案例：徐國梁院長分享了合肥市肥西縣花崗鎮中心衛生院，如何通過發展微創外科走出生死困境、將床位擴至300張的；

●江蘇案例：基層“老將”徐定南分享了如何15年磨一劍，為常州市紅梅街道社衛中心打造出國際品牌，僅口腔科一項年門診量突破11萬余人次，吸引美國、加拿大、俄羅斯、埃及等牙醫專家來學習參觀；

●湖北案例：張衛兵院長分享了如何在不到2年時間里大刀闊斧改革，包括讓全院護士長、科主任重新定競聘上崗，最終將一個“爛攤子”縣醫院改頭換面，業務、口碑實現雙提升……

以上，諸如此類，在2019年-2024年期間，來“基醫會”分享的優質創新案例達到將近300個。

第三問

參加今年“基醫會”能收獲什么？

今年“基醫會”在往屆基礎上，將圍繞縣域和基層醫院管理者的痛點展開，核心內容包括緊密型縣域醫共體建設、基層醫療服務能力提升、縣域和基層醫療機構專科建設、基層人才隊伍建設、基本公共衛生服務能力提升等，全面呈現基層衛生健康發展新生態！

?參加今年“基醫會”，你將能夠

學習標桿醫院的創新經驗與運營精髓，探索獨屬縣域和基層醫療機構的個性化管理模式，結合基層衛生宏觀政策導向與底層邏輯，為自身醫院打造差異化競爭力，實現長效運營與可持續發展。

?參加今年“基醫會”，你將了解

各地縣域和基層醫院又涌現出了哪些高效實踐與管理模式？醫院特色?？迫绾芜M階“標準化”與“建名科”？人才培育如何實現：“輸血”和“造血”相結合？家庭醫生簽約如何做到”簽約有感”？有哪些痛點得到了解決？又有哪些新的經驗能夠得到復制和推廣？

?參加今年“基醫會”，你將有機會

與國家級專家學者同臺交流切磋、現場互動提問！你將從基層標桿單位榜樣同行身上汲取到智慧和力量！

第四問

“基醫會”參會人員有哪些？

參會人員以縣域和基層醫療機構管理者為主，包括但不限于：

• 國家衛生健康委相關司局領導；

• ?。▍^/市）關注縣域和基層衛生健康的相關領導；

• 各級基層衛生管理者、相關市（縣、區）醫共體或醫聯體建設單位相關負責人；

• 各縣域醫院、鄉鎮衛生院及社區衛生服務中心負責人、科室負責人、信息化建設負責人、基層衛生機構一線醫務人員；

• 各地區關注縣域和基層衛生工作的二、三級醫療衛生機構相關人員；

• 相關醫學院校、科研等機構，從事全科醫學培養、社區衛生、健康管理等領域研究的專家學者；

• 醫藥媒體代表，藥械企業、移動互聯網醫療、IT軟件等企業代表。

報名須知

注冊費

醫生代表：699元/人（7月31日前報名享受早鳥價500元/人）

企業代表：2000元/人（7月31日前報名享受早鳥價1800元/人）（注冊費包含9月12日午餐和晚餐、9月13日午餐、大會學習資料，其他費用如住宿費、交通費自理。）

賬號信息

開戶行：中國建設銀行上海民生路支行

戶 名：上海醫米信息技術有限公司

帳 號：31001584714050009487

由“醫學界”主辦的

第七屆“基醫會”將于

今年9月12-13日在江蘇南京舉辦

我們誠邀您參加本屆“基醫會”

與2000+縣域和基層同道一起

分享經驗，共同進步

在金陵古都奏響“基”醫最強音！

基醫會

來源：縣域和基層醫聲

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