深圳新聞網(wǎng)2025年7月18日訊（深圳特區(qū)報(bào)記者 趙新明 張銘 通訊員 楊冰潔）“有病不出門，小區(qū)樓下看。”在羅湖區(qū)蓮塘街道名駿豪庭小區(qū)的居民口中，流行著這樣一句話。這個(gè)小區(qū)擁有700多名60歲以上居民，他們?cè)?jīng)受“看病遠(yuǎn)”困擾，如今，通過(guò)家庭醫(yī)生工作室的建立，實(shí)現(xiàn)了“下樓即可看病”的便利。

成立家庭醫(yī)生工作室，是名駿豪庭小區(qū)黨組織依托“小區(qū)大支部”引領(lǐng)，聯(lián)動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會(huì)，建強(qiáng)居民小區(qū)方寸之間的黨群服務(wù)探索。該小區(qū)黨總支帶領(lǐng)黨員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起基層議事員、接訪調(diào)解員、志愿服務(wù)員、街區(qū)宣傳員“四員”角色，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理多元力量，推進(jìn)構(gòu)建共建共治共享新格局。

頭雁領(lǐng)航：破題民生“關(guān)鍵事”

名駿豪庭是典型的老齡化小區(qū)，多為小戶型，地小、人多、事雜，曾存在配套設(shè)施不足、小區(qū)居民缺乏有效組織等難題。為解決上述問(wèn)題，街道社區(qū)通過(guò)摸排小區(qū)黨員、推動(dòng)建立小區(qū)黨支部、下沉治理資源等手段，把支部建在小區(qū)上。2018年，名駿豪庭小區(qū)黨總支成立，“領(lǐng)頭雁”人選成為關(guān)鍵。街道社區(qū)黨委在物業(yè)、業(yè)委會(huì)、老年協(xié)會(huì)等群體中深入訪談，最終鎖定2003年便扎根于此的老黨員梁紹祥。

支部成立后，聚焦老人“看病難”，梁紹祥協(xié)調(diào)物業(yè)公司將50平方米閑置圖書室“變身”家庭醫(yī)生工作室，聯(lián)動(dòng)羅湖區(qū)中醫(yī)院、社康中心開展定期駐點(diǎn)接診，推動(dòng)700多名小區(qū)居民與家庭醫(yī)生簽約，打通群眾就醫(yī)“最后一公里”。

家庭醫(yī)生工作室并非成立即止，而是服務(wù)深化的起點(diǎn)。工作室成立不久，梁紹祥在與家庭醫(yī)生的閑談中意外發(fā)現(xiàn)自己潛在的心臟問(wèn)題，隨即由家庭醫(yī)生開具聯(lián)診單轉(zhuǎn)診至羅湖區(qū)人民醫(yī)院檢查，避免了病情的進(jìn)一步惡化。這段“驚險(xiǎn)”的親身體驗(yàn)，讓梁紹祥深感早期篩查的重要性。他隨即以自身經(jīng)歷現(xiàn)身說(shuō)法，在小區(qū)內(nèi)廣泛動(dòng)員老人們主動(dòng)前往家庭醫(yī)生工作室咨詢，最終幫助篩查出小區(qū)12位存在冠心病風(fēng)險(xiǎn)的老人，幫助他們及時(shí)干預(yù)。

為了讓老人們能更方便地接受基礎(chǔ)診療和健康監(jiān)測(cè)，梁紹祥將目光投向了科技賦能，并籌劃引進(jìn)AI醫(yī)療智能設(shè)備，探索實(shí)現(xiàn)“無(wú)值守”健康服務(wù)的新模式。“不為營(yíng)利，只為百姓健康！”這位“老業(yè)主”的擔(dān)當(dāng)與熱忱，迅速凝聚起小區(qū)人心。“有梁書記在，我們的難事都有著落。”名駿豪庭的居民王先生說(shuō)。

“四位一體”：激活治理新動(dòng)能

社區(qū)治理千頭萬(wàn)緒，建立支部、選好頭雁只是開端，如何調(diào)動(dòng)多元力量協(xié)同共治？在街道與社區(qū)黨委的支持下，名駿豪庭小區(qū)推動(dòng)完善黨支部、物業(yè)、業(yè)委會(huì)、居民代表“四位一體”協(xié)商議事體系，由社區(qū)黨委協(xié)助、小區(qū)黨總支牽頭，每月至少召開一次黨建聯(lián)席會(huì)議，以黨建“繡花針”穿起基層治理“千條線”。

“通過(guò)‘把基層組織建起來(lái)、黨員頭雁找出來(lái)、支部威信樹起來(lái)、黨建磁場(chǎng)強(qiáng)起來(lái)’‘四步走’，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)凝聚治理合力。”蓮花社區(qū)黨委副書記袁春千表示，“四步走”是讓“共建共治共享”從藍(lán)圖到落地的關(guān)鍵。

以服務(wù)帶動(dòng)參與，以參與共促治理。以梁紹祥為“領(lǐng)頭雁”，小區(qū)黨總支推動(dòng)“一帶一片”齊參與，由支部黨員帶頭，帶動(dòng)熱心居民共138人成立6支黨員志愿服務(wù)隊(duì)，覆蓋垃圾分類宣導(dǎo)、環(huán)境衛(wèi)生、糾紛調(diào)解、安全巡邏、鄰里關(guān)愛、文明養(yǎng)犬等志愿服務(wù)，讓居民從“旁觀者”變?yōu)樾^(qū)治理“主人翁”。

近年來(lái)，小區(qū)先后通過(guò)協(xié)商議事推動(dòng)完成了高空拋物攝像頭安裝、消防系統(tǒng)升級(jí)等一批居民服務(wù)項(xiàng)目：升級(jí)小區(qū)會(huì)所用房打造680㎡小區(qū)黨群服務(wù)站，利用“民微資金”修建60米休閑長(zhǎng)廊，為兒童游玩、老人唱跳、居民小憩提供好去處；2023年業(yè)委會(huì)換屆投票，小區(qū)黨總支牽頭帶領(lǐng)志愿服務(wù)隊(duì)伍“敲門入戶”三天內(nèi)完成投票選舉；2024年小區(qū)21臺(tái)老舊電梯集體免費(fèi)換新并同步加裝新風(fēng)系統(tǒng)，居民“上下之憂”迎刃而解……大小事務(wù)經(jīng)“四位一體”共商共議，“有事找黨組織”成為居民普遍共識(shí)。

名駿豪庭的蝶變，揭示了基層治理的“善治密碼”。近年來(lái)該小區(qū)先后獲得“維護(hù)穩(wěn)定及社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、深圳市“優(yōu)秀住宅小區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)；小區(qū)黨總支于2018年、2021年兩次獲評(píng)“羅湖區(qū)先進(jìn)基層黨組織”。

（深圳特區(qū)報(bào)）