2021年5月20日，中國房地產中介行業的標志性人物左暉因肺癌去世，年僅50歲。

這位鏈家、貝殼找房和自如的創始人，生前曾以2220億元身家登上地產首富之位，卻在離世后留下一地唏噓。

他留下的1038億家族財富，僅一年時間就蒸發764億。

左暉的故事，始于陜西渭南的一個普通家庭。

1992年，他從北京化工大學計算機系畢業，成了一名“北漂”。

和許多年輕人一樣，他最初的煩惱是租房。

這段被黑中介坑騙、甚至露宿街頭的經歷，也成了他日后創業的伏筆。

2001年，左暉在北京甜水園開出了第一家鏈家門店。

當時的房產中介市場亂象叢生：虛假房源、吃差價、服務粗放。

左暉卻反其道而行，提出“透明交易，不吃差價”的理念，要求員工必須如實標注房源信息，甚至將客戶與房東直接對接。

這種看似“自斷財路”的做法，起初讓鏈家備受質疑，連員工都抱怨“賺不到錢”。

但左暉堅持認為：“走捷徑很容易，但它是錯的。對的事情往往很難。”

事實證明，他的堅持改寫了行業規則。

2005年樓市調控期，大批中介倒閉，鏈家卻逆勢擴張。

2011年，他推出“真房源”行動，盡管短期內流量暴跌，但三個月后用戶信任度回升，鏈家從此成為行業標桿。

到了2017年，鏈家已在全國28個城市擁有8000家門店。

而左暉的野心不止于此。

一年后，他推出貝殼找房，將線下中介業務線上化，僅兩年后便登陸紐交所，市值一度突破900億美元。

左暉的事業如日中天，但他的身體早已亮起紅燈。

2013年，他被確診肺癌，切除了1/3的肺部。

醫生建議靜養，他卻選擇繼續高強度工作。

在生命的最后幾年，他頻繁往返于醫院和公司，甚至一邊接受治療一邊籌備貝殼上市。

一位接近他的業內人士回憶：“他開會時常常咳嗽，但從不談病情，只說‘還有太多事沒做完’。”

這種“拼命”的背后，是巨大的代價。

左暉去世時，小兒子年僅3歲，妻子因長期分居與他關系疏遠。

他曾對朋友感慨：“最虧欠的是家人，但停下來，公司怎么辦？”

他一手打造了“讓居住更美好”的平臺，卻幾乎沒時間陪伴自己的家人。

2021年5月，左暉病情突然惡化離世。

消息傳出后，貝殼股價當日下跌10%，市值蒸發約60億美元。

而更殘酷的考驗還在后頭。

左暉去世時，家族持有的貝殼股份價值約1038億元。

然而一年后，這筆財富竟縮水至274億。究其原因，遠非“創始人離世”這么簡單。

左暉是貝殼絕對的靈魂人物。他既是戰略制定者，也是團隊凝聚力的核心。

他去世后，盡管CEO彭永東接任董事長，但股東間利益博弈加劇，管理層動蕩。

彭永東上任后三次大規模裁員，試圖縮減成本，卻導致市場信心下滑。

與此同時，房地產行業進入寒冬，政策調控、疫情沖擊疊加中概股危機，貝殼市值從巔峰的900億美元跌至不足200億美元。

左暉的妻子朱艷是家庭主婦，對商業運作一無所知。

長子當時僅13歲，無法接管企業。

根據股權安排，家族繼承的股份缺乏專業管理，而職業經理人與家族之間的信任裂痕逐漸顯現。

一名投資人透露：“左暉在時，大家相信他的判斷；他走了，誰還能讓所有人信服？”

左暉的財富高度集中于貝殼股票。

他去世后，家族未能及時進行資產配置調整。隨著股價暴跌，財富如雪崩般縮水。

有分析師指出：“若早做信托規劃或分散投資，損失本可控制。”

盡管財富蒸發令人唏噓，左暉對行業的貢獻卻無法被抹去。

他創立的“樓盤字典”數據庫，收錄了全國2.2億套真實房源信息，終結了虛假房源的行業頑疾。

他推動的線上化交易，讓二手房交易效率提升50%；

而貝殼平臺連接了全國超4萬家門店，帶動數百萬人就業。

但另一方面，他的早逝也敲響了警鐘。

一位鏈家老員工感嘆：“左總教會我們做難而正確的事，但他自己卻忘了，健康才是人生最‘正確’的事。”

在左暉的追悼會上，貝殼內部掛出一句話：“堅持做正確的事，但別忘了，活著才能看見未來。”

左暉的一生證明了，正確的商業價值觀可以重塑行業，卻也暴露了企業家在追求極致中的脆弱性。

人們在感嘆千億財富的消散時，或許更該思考：什么才是真正的“成功”？

他生前在朋友圈曾寫下的最后一條動態：“價值觀的梳理能幫助我們厘清利益關系，讓事業更健康穩定地成長。”

這句話，如今讀來，更像是對后人的提醒。

無論是企業還是人生，都需要在狂奔中學會平衡。

（小可 老A）