三縱是東野最早成立的縱隊(duì)之一，成立之后，在東北戰(zhàn)場(chǎng)上打出了“旋風(fēng)部隊(duì)”的赫赫威名，國軍方面，包括杜聿明、陳誠乃至衛(wèi)立煌、廖耀湘，均對(duì)三縱相當(dāng)服氣。

不過，三縱的威名，更多的是在韓先楚任職期間攢下的，而算起來，韓先楚已經(jīng)是三縱的第三任司令員了。

在他之前的首任司令程世才，經(jīng)歷極令人惋惜。

一、早年成就非凡

程世才早年間的起點(diǎn)以及成就，放在東野一眾縱隊(duì)司令員中，都屬翹楚。

首先，17歲參加紅軍后僅兩年多，即1932年，才不過20歲的程世才，就已經(jīng)是紅11師黨委書記兼該師33團(tuán)政委。

其次，到1933年，23歲的程世才在一年的時(shí)間里，先是升任30軍88師師長(zhǎng)，之后又升任了30軍代軍長(zhǎng)。

在這之后，程世才還率30軍與紅4軍，力戰(zhàn)盤踞在包座一帶的國軍胡宗南部，經(jīng)過激戰(zhàn)，紅軍取得了殲滅守?cái)澄迩в嗳恕⒗U獲槍支一千余支的輝煌戰(zhàn)績(jī)，還獲取了大量物資，為當(dāng)時(shí)紅軍提供了大量補(bǔ)充。

而在此戰(zhàn)開戰(zhàn)之前，毛主席在見到程世才時(shí)，就握著他的手笑道，“你就是程世才？真年輕啊！”，到了戰(zhàn)后，接到捷報(bào)的毛主席更是對(duì)程世才贊賞不已。

正是從這個(gè)時(shí)候開始，程世才得到了毛主席的青睞，而同時(shí)期的韓先楚，才剛剛當(dāng)上78師的團(tuán)長(zhǎng)。

雖說革命不分前后，但論早年的成就和資歷來看，程世才確實(shí)能力壓韓先楚。

而按照這個(gè)資歷，程世才理應(yīng)未來前程遠(yuǎn)大才對(duì)，但遺憾的是并非如此，作為四方面軍的主將之一，在進(jìn)入抗戰(zhàn)時(shí)期后，他并沒有像同為四方面軍出身的許世友、王建安、王宏坤等人那樣，有證明自己的機(jī)會(huì)。

像許世友，在抗戰(zhàn)爆發(fā)后不久，便去當(dāng)了陳賡陳大將的副手，出任八路軍129師386旅副旅長(zhǎng)一職。

有了這個(gè)機(jī)會(huì)，許世友很快脫穎而出，后來不僅擔(dān)任了山東縱隊(duì)3旅旅長(zhǎng)，還成為了膠東軍區(qū)司令員。

還有王建安，進(jìn)入抗戰(zhàn)時(shí)期后，盡管起點(diǎn)沒有許世友高，但很快也并駕齊驅(qū)，先后擔(dān)任過山東縱隊(duì)副指揮兼第1旅旅長(zhǎng)，后來更是成為魯中軍區(qū)司令。

包括名氣不如許世友、王建安的王宏坤，在抗戰(zhàn)期間也曾擔(dān)任過八路軍385旅旅長(zhǎng)。

正是有這些能證明自己的機(jī)會(huì)，使得他們可以充分展現(xiàn)和發(fā)揮出自身能力與才華，因此也就有了更高更遠(yuǎn)的發(fā)展。

但作為程世才來講，他從一開始就缺乏這種機(jī)會(huì)。

自1937年自星星峽艱難返回延安之后，程世才便一直在抗大學(xué)習(xí)，再次出現(xiàn)在大家視野中已經(jīng)是1939年，他與蕭克搭檔，出任了冀熱察挺進(jìn)軍參謀長(zhǎng)。

到了這個(gè)時(shí)候，程世才較之許世友、王建安等已經(jīng)有了明顯差距，而較之韓先楚也同樣如此。

雖說有句老話叫“一錘趕不上，錘錘趕不上”，但對(duì)于程世才來說，抗戰(zhàn)時(shí)期沒有證明自己的機(jī)會(huì)，并不代表之后沒有，尤其是在進(jìn)入解放戰(zhàn)爭(zhēng)他初到東北之際，還是有一定的可以“一飛沖天”的機(jī)會(huì)的。

1946年1月，根據(jù)軍委指示，已經(jīng)抵達(dá)東北的山東軍區(qū)三師、軍區(qū)警備第三旅以及冀熱遼軍區(qū)部隊(duì)，合編為東北民主聯(lián)軍第三縱隊(duì)。

作為東野最早成立的縱隊(duì)，三縱的司令員人選顯然需要慎重選擇，而有紅軍主力軍軍長(zhǎng)威名的程世才，就成了最合適的人選。

按照此時(shí)的狀況，以及三縱后期在東野中的地位，如果程世才能保持好的話，第一，司令員職務(wù)肯定是不會(huì)換人的，第二，55年授銜想必也能與同樣從紅四走出來的許世友、王建安等人不相上下。

但問題就在于，程世才的三縱司令員職務(wù)，僅僅從1946年1月干到當(dāng)年10月，之后便由曾克林接任（曾克林之后便是旋風(fēng)司令）。

作為三縱的首任司令員，且也是當(dāng)年紅四方面軍的主力干將，怎么會(huì)被這么快就調(diào)離了主力縱隊(duì)呢？

普遍認(rèn)為，這其中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在于二戰(zhàn)四平。

二、未曾料到的敵情

一戰(zhàn)四平后，國軍為奪回四平這座重鎮(zhèn)，于1946年4月下旬，集結(jié)包括新一軍在內(nèi)的5個(gè)師的兵力，向四平發(fā)起進(jìn)攻。

而在東北我軍的頑強(qiáng)抵抗下，國軍久攻不下，雙方也因此暫時(shí)進(jìn)入僵持階段。

為了能打破局面，國軍又調(diào)集了大量兵力前來助戰(zhàn)，這其中，從左路來攻的正是廖耀湘的嫡系部隊(duì)新6軍。

此時(shí)的新6軍，可以說是正值巔峰戰(zhàn)力時(shí)期，并且還是一水兒的全美械裝備，而當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)攔截新6軍的，則是程世才的三縱。

所以，從這一點(diǎn)去看，程世才確實(shí)運(yùn)氣不太好。

論戰(zhàn)斗意志，當(dāng)時(shí)的新6軍并不次于我軍，而論裝備和機(jī)械化，新6軍則要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于我軍，在這種情況下，雙方一交手，很快就大概知道了對(duì)方的虛實(shí)。

最終的結(jié)果是，三縱因?yàn)檠b備上和兵力上的差距，沒能擋住新6軍，而廖耀湘這邊則士氣大振，有了拿下四平的更大底氣。

多年后廖耀湘本人就回憶，此戰(zhàn)給他和新6軍“帶來了極旺盛的士氣，認(rèn)為別說拿下四平了，就是打到長(zhǎng)春也沒問題”。

而復(fù)盤此次戰(zhàn)斗，除了運(yùn)氣不好撞上了裝備精良、戰(zhàn)力正值巔峰的新6軍外，程世才也暴露出軍事上的短板。

首先，是對(duì)敵情變化的預(yù)估不足。

在初戰(zhàn)受挫之后，三縱向北撤到了火石嶺子一帶，可能是因?yàn)閯倓偟氖Ю麑?dǎo)致士氣受損，也可能是因?yàn)檫B續(xù)作戰(zhàn)太過疲憊，因此在修筑阻擊工事時(shí)，居然沒有安排警戒。

而此時(shí)的廖耀湘，利用其機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)，很快就趕到了火石嶺子附近，在這種情況下，三縱也來不及組織防御了，只得向四平方向繼續(xù)撤退。

從這一點(diǎn)就能看出，對(duì)于敵人機(jī)械化程度較高，會(huì)給戰(zhàn)斗帶來什么樣的影響，以及對(duì)敵情又會(huì)產(chǎn)生什么樣的變化這方面，程世才是有一定疏忽的。

而其次，就是大兵團(tuán)作戰(zhàn)的全局意識(shí)有不足。

遭遇廖湘湘受挫后，程世才曾向東總提出由陣地阻擊戰(zhàn)改為運(yùn)動(dòng)阻擊方式，嚴(yán)格來講，這種打法倒也沒什么大錯(cuò)，但錯(cuò)就錯(cuò)在當(dāng)時(shí)的形勢(shì)不適合這么做。

當(dāng)時(shí)的主要任務(wù)，是打退來襲的敵軍保衛(wèi)四平，因此，最大限度的阻擊敵人，不讓敵更多兵力接近四平則是外圍作戰(zhàn)的首要目標(biāo)。

一旦讓敵軍一部接近四平，不僅會(huì)增加守城部隊(duì)的壓力，同時(shí)也會(huì)讓攻城敵軍的士氣更旺，而這么一來，顯然對(duì)我軍是極為不利的。

以后來的錦州戰(zhàn)役為例，程世才的三縱，就好比是守在塔山一線的四縱，最大的任務(wù)，那就是牢牢擋住敵軍，不讓其接近錦州一步。

而運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，雖說也能在一定程度上消滅敵軍，但并不能完全保證沒有漏網(wǎng)之魚，一旦有，對(duì)整個(gè)戰(zhàn)局就會(huì)產(chǎn)生不利變化。

所以，面對(duì)程世才的意見，自然就讓本就焦灼的東總極為不滿。

并且，由于廖耀湘行動(dòng)速度極快，最終也讓其沖破了三縱防線，抵達(dá)了四平城下，在這種情況下，繼續(xù)打下去對(duì)我軍會(huì)愈發(fā)不利，因此東總果斷決定，撤離四平城。

三、換人并非僅有三縱

二戰(zhàn)四平期間的失誤，確實(shí)對(duì)程世才的軍事生涯產(chǎn)生了不小的影響，不過，縱觀整個(gè)東野，解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期更換軍事主官的事情，并非僅有三縱一家。

東野先后成立過十二個(gè)縱隊(duì)，這十二個(gè)縱隊(duì)里，縱隊(duì)司令獨(dú)任到底的，只占一半多點(diǎn)。

首先是二縱，二縱自成立便是劉震，再者就是七縱的鄧華，另外還有九縱的詹才芳、以及成立較晚的五縱萬毅、十縱梁興初、十一縱賀晉年和十二縱鐘偉。

剩下的一、四、六、八縱，還有三縱，均有中途換人的情況，其中，六縱先后還換過四任司令員。

軍事主官作為一支部隊(duì)的靈魂人物，按理說是不應(yīng)該頻繁更換的，但東野之所以會(huì)存在這種情況，其實(shí)就是四個(gè)字，形勢(shì)需要。

這個(gè)原則，也是當(dāng)時(shí)形勢(shì)下正確的選擇，抗戰(zhàn)勝利后，我軍在進(jìn)入東北之初，面對(duì)的局勢(shì)極其錯(cuò)綜復(fù)雜，在這種情況下，東北我軍身上的擔(dān)子既重又難。

而這個(gè)時(shí)候，對(duì)于各軍事主官的能力以及思路，就是一種很大的挑戰(zhàn)。

畢竟從抗戰(zhàn)時(shí)期進(jìn)入解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，戰(zhàn)爭(zhēng)的形勢(shì)也發(fā)生了極大變化，因此，如果仍以過去的老思路、老辦法來開展工作、指揮作戰(zhàn)的話，自然就會(huì)碰壁。

與此同時(shí)，形勢(shì)的快速發(fā)展，也不允許慢慢進(jìn)行磨合，加上東總的用人原則一向都是看成績(jī)說話，所以，在無法取得相應(yīng)成績(jī)后，那就只能換人上了。

而作為程世才，他是具備軍事能力的，但由于抗戰(zhàn)期間并未在一線，缺乏熟悉和適應(yīng)的機(jī)會(huì)，這就導(dǎo)致了與新的形勢(shì)有一定程度脫節(jié)。

其實(shí)以程世才的底子，若是在去東北后先從副手做起，有個(gè)適應(yīng)的階段，后期還是有很大機(jī)會(huì)成為東野的主力干將的，只不過時(shí)光不能倒流，所以只能成為一個(gè)遺憾了。