比亞迪給供應商發了一封信,要求從2025年1月1日起降價10%。
但是有供應商公開跳反了,表示強烈不滿和嚴正抗議。
供應商認為比亞迪無情壓榨供應商,將中國勞動人民創造的福祉和價值化為發達國家的廉價利益。這種層層壓榨的模式,導致國內供應商陷入‘要么卷死,要么餓死’的惡性循環,甚至直接將優秀企業逼入破產境地,最終讓行業陷入低端競爭的死胡同。
這家供應商敢公開這么講,看樣子是準備撕破臉皮摔碗了,大家都不要吃飯了。
有一說一,汽車行業年度議價也不是今年剛剛開始的風氣,不知道存在多少年了,已經成為了行業潛規則,更是企業增強市場競爭力的手段之一。
其實也不止汽車行業,各行各業都在這么搞,大家也就見怪不怪了。
但為啥過去那么多年不跳反,反而到了今年都受不了呢?
主要是因為今年對于汽車行業極度不友好,各大車企利潤急劇下滑,根據公開數據,今年上半年豐田、本田、日產三大車企的全球銷量均有下滑,特別是日產,其凈利潤同比暴跌94%,僅為192億日元(約合人民幣9億元)。
德系車也好不到哪里去,寶馬利潤跌84%,奧迪跌76%,大眾跌64%,真的是原地爆炸。
4S店也是接連爆雷,2020年到2023年一共關閉了8000多家,所以這些汽車供應商們日子也是越來越難過。
原因很顯然,被國內的新能源車擠出去了,于是這些供應商只能把以比亞迪為首的電車廠供在臺面上,如果比亞迪再不賞口飯吃,恐怕公司真的要倒閉了。
比亞迪當然知道自己高高在上的地位,繼續壓價也是市場行為。
但是供應商的成本是有底線的,比方說一個通用件,以前油車和電車都能用,那么制造的量足夠大,可以把成本壓縮到最小。
然而現在傳統車企不受待見,于是油車那部分的產能小了很多,電車這邊即使增加產能也不可能達到過去的量級。
隨著生產規模的縮小,供應商的成本會逐步提高。
理論上只要車企生產不斷擴大規模,供應商成本不斷降低是沒有毛病的,但大家也知道這是理論上。
實際情況是,現在的消費斷崖很嚴重,即便電車有政策的扶持,但乘用車的總數依然在下滑。
但是車企們可不會跟你算這筆賬,它只會從自己企業的利益出發,盡可能壓低報價。
于是供應商就來到生死存亡之際,接受車企的降價要求,會導致自己虧損,拒絕降價要求,很可能連這個訂單都沒有了。
怎么辦?
卷唄,用現在流行的話說,你不做有的是人做。
這話放在打工人沒毛病,放在供應商里,更是沒有違和感,大廠的生意誰不想做?
所以我猜啊,這個跳反的供應商恐怕是比亞迪踩到它最后的底線了,再讓步的話一定會導致虧損。
不過這還不是最重要的,最重要的應該是它的產品在比亞迪的供貨比例很低,因此它有底氣跳反。
你讓老子虧損做生意,還講得那么冠冕堂皇,關鍵本來貨就不多也賺不到幾個錢。
大家想象一下,如果比亞迪是自己的大客戶,哪怕真的讓你虧本做生意你也得做,虧損的錢想辦法從別的地方補回來,起碼還能養一廠子的員工。
虧了錢還要在那邊賠笑。
這就讓我想到我那個在國企做三方的朋友,明明收入不高,但每天早出晚歸996,但是他依然堅持上班,苦中作樂。
實在是沒辦法,后面有一屁股人排隊搶他的職位,有海歸的,有研究生的,比他能力強的人還有很多。
所以他只能透支生命,能活到哪一天他自己也不知道。
我問他,你為啥不回老家,別干了,吃吃低保算了,這么搞下去折壽的。
他說起碼現在的收入能夠保證在上海活下來,如果回老家了恐怕真的要啃老活不了了。
我很同情他,與此同時我又想到一個很有意思的觀點,如果上位者繼續無限制地剝削下位者,比方說,我朋友的工資再減半,或者說車企要求供應商直接砍掉50%的價格,你們說下位者還會像現在這樣配合么?
不會,他們肯定拒絕合作,直接掀桌子了。
換一句話說,現在他們之所以還愿意維持現狀,說明內卷還沒到位,依然有足夠的剝削空間。
就好像房價,漲到全國人民買不動了,它自己就跌下來了。
所以你想打破內卷,不是去反對內卷,相反你要支持內卷,這樣才能加速改變的進程。
只有你不消費了,它們才會發消費券,才會多給兩天假,其實是一個道理。
當然,可能有人會說,沒有卷到你頭上,你在一邊說風涼話。
我最討厭這種人,現在除了拿退休金的,其他任何行業都在卷,我們早在這棋盤里了,沒有人可以逃掉。
唯一讓自己舒服一點的,就是熬下去,資本家的貪婪是沒有底線的,熬到大部分人都不配合了,那么好日子才會真正到來。
但是這個過程很痛苦,你我都是代價。
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這個人,有點風趣,也有點騷氣
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