BLUELION

在當今這個瞬息萬變的商業環境中，企業的競爭力不再僅僅依賴于技術和資本，更在于團隊的創新能力和協作效率。

隨著市場環境的日益嚴峻，如何激發團隊的最大潛能，成為了每個企業都面臨的重大課題。而在這個過程中，心理安全感作為高效能團隊的基石，其重要性愈發凸顯。

創業者彼得·費利克斯·格日瓦奇的新書《心理安全感：打造高效能團隊的關鍵》將深入探討如何構建和維護團隊的心理安全感，以及這對團隊效能和創新能力的影響。讓我們一起探索這個重要而富有挑戰的領域，共同打造更加高效、創新的團隊。

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這本書主要講了什么

Main Content

《心理安全感：打造高效能團隊的關鍵》

幾年前，為了尋找高效團隊的共性，谷歌啟動了“亞里士多德計劃”，通過研究表明影響團隊效能最為關鍵的因素是“心理安全感”，從此這個概念正式進入人們的視野。

心理安全感是一個極易被誤解的詞，很多人認為它代表舒適、融洽的工作氛圍，其實恰恰相反，職場中存在適當沖突和對立反而有助于提升員工的心理安全感。心理安全感的本質是能夠以自己的方式對待他人，不畏懼產生沖突且接受不同意見存在。彼此信任、尊重差異是提升心理安全感的基礎。

本書分為理解篇、心態篇和實踐篇，通過真實、生動的企業案例介紹使團隊達到理想心理狀態的方法，以及針對員工的溝通技巧，幫助管理者打造高績效團隊。雖然本書探討的是職場中的心理安全感，但書中的實踐技巧同樣適用于其他場景。

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一起了解作者

Understand the author

彼得·費利克斯·格日瓦奇（Piotr Feliks Grzywacz）

創業者、天使投資人、管理顧問

曾就職于貝立茲、摩根士丹利，后在谷歌負責亞太地區人力資源開發、組織改革和領導力管理，現為經營顧問公司Pronoia Group和創業培訓公司TimeLeap的負責人。

他以自己在谷歌的實踐經驗及管理多家企業期間所汲取的教訓，從東西方雙重企業文化視角為管理者提供了一套提升職場心理安全感的策略和行動建議。

著有暢銷書《Google工作法》《如何管理10人以下小團隊》《范式改變與未來世界》《高效OKR工作術》等。

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