先說個(gè)事實(shí)：樓市自2022年持續(xù)調(diào)整至今，龍湖已經(jīng)是民營(yíng)房企的真正意義上的“優(yōu)等生”了。

開年以來(lái)，各大房企紛紛“刀口”向內(nèi)，開始調(diào)整組織架構(gòu)，“以變求生”，收縮和退出已是行業(yè)共識(shí)。

這兩天，民營(yíng)房企龍湖也傳來(lái)了調(diào)整信息：

龍湖集團(tuán)廣佛公司與深港公司合并，合并為龍湖集團(tuán)華南公司。

原廣佛公司總經(jīng)理沈宗榮任命為龍湖集團(tuán)華南公司總經(jīng)理。

原龍湖集團(tuán)深港公司總經(jīng)理張童因追求個(gè)人發(fā)展，近期離職。

相較其他的房企，龍湖的組織架構(gòu)調(diào)整的并不算頻繁，在華南地區(qū)，龍湖有兩家區(qū)域公司，分別是龍湖廣佛、龍湖深港。

廣佛公司是在2021年，以廣州公司、珠海公司合并的基礎(chǔ)上誕生的。2021年，龍湖廣州公司與珠海公司合并為龍湖集團(tuán)廣佛公司，原珠海公司調(diào)整為珠中江事業(yè)部，原廣州公司總經(jīng)理沈宗榮升任廣佛公司總經(jīng)理。

2022 年，龍湖取消海廣公司，海南業(yè)務(wù)并入廣佛，由此廣佛公司下管珠江以西的廣州、佛山、清遠(yuǎn)、肇慶、中山、江門、珠海等粵系區(qū)域+海南地區(qū)。

而龍湖深港公司則下管香港、深圳、東莞、惠州等一眾粵東區(qū)域+廈門、泉州、莆田、漳州等8個(gè)城市。

張童為例，畢業(yè)于重慶大學(xué)，畢業(yè)后以海之子身份加入中海地產(chǎn)，2014年以“仕官生2.0”身份加入青島龍湖，從投資經(jīng)理開始做起，歷任青島龍湖投資總、煙臺(tái)公司總經(jīng)理、西安公司總經(jīng)理等職位。

2021 年，龍湖西安公司與鄭州公司合并，成立西鄭公司，張童被任命為西鄭公司總經(jīng)理，管轄西安、鄭州、蘭州三地。

不管是在煙臺(tái)、西安，張童都干出了不俗的業(yè)績(jī)，也是基于此，2023年初，張童被派往了深港公司。

剛調(diào)入深港公司不久，集團(tuán)也給予了足夠的支持。

2024 年，深港公司在原有下管粵東四個(gè)城市的基礎(chǔ)上，2024年又劃撥了廈門、泉州、莆田、漳州等城市。2024年前三季度，深港公司銷售額52億，綜合績(jī)效曾列集團(tuán)第一。

對(duì)于龍湖來(lái)說，深港公司的重點(diǎn)是在深圳，是在大灣區(qū)。

不同于華東和華中，華南市場(chǎng)城市總經(jīng)理不是和市長(zhǎng)打交道，更多是和村長(zhǎng)抽煙喝茶談舊改。比如華南本土房企佳兆業(yè)、卓越、星河地產(chǎn)等公司，一直是華南的地頭蛇。

而這，恰恰是龍湖這類的房企很難在深圳施展拳腳的因素，這也使得龍湖深港公司過去多年，總經(jīng)理人選極不穩(wěn)定。當(dāng)然，龍湖也不是唯一，同類型的旭輝，世茂，融創(chuàng)在深圳、在大灣區(qū)也折戟沉沙。

而張童來(lái)到深港公司不久，就耗資24億拿下深圳龍崗、光明兩宗地塊，恰恰是這次土拍之后，深圳市場(chǎng)開始急轉(zhuǎn)直下。

兩宗地塊被開發(fā)成龍湖.青云闕、龍湖.御湖境，最新的消息是，這兩個(gè)樓盤近期有所降價(jià)，買房送補(bǔ)貼，送物業(yè)費(fèi)。

與此同時(shí)，同在大灣區(qū)的龍湖廣佛境遇卻好不少，去年龍湖在廣州賣了46.94億，在佛山賣了15億，兩座城市均有上榜。

這一對(duì)比，相形見拙?了。

這兩年房企組織架構(gòu)調(diào)整的方向，整體以“收縮”為主，區(qū)域合并成為主流趨勢(shì)。

恰好張童離職，龍湖在華南地區(qū)有了整體歸一的思路，深港公司合并。

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