大疆嚴禁過度加班：有啥事比回家重要

科技發展日新月異，加班文化卻在不少企業中悄然盛行。

加班文化，這個看似抽象卻無處不在的概念，其實質是企業文化、價值觀和工作方式的綜合體現。在某些行業中，“996”工作制（即早上9點上班，晚上9點下班，一周工作6天）已被默認為一種“潛規則”。

這種以犧牲員工健康和生活質量為代價的工作模式，真的值得我們去追求和崇尚嗎？這逐漸引發了社會各界的關注和反思。

科學研究表明，長時間的工作會導致大腦疲勞、注意力不集中、記憶力減退等問題，嚴重影響工作效率。同時，長期加班還會引發一系列健康問題，如頸椎病、眼疲勞、心理壓力過大等，甚至可能導致更嚴重的疾病。

更重要的是，加班文化的盛行也剝奪了員工與家人、朋友相處的時間，破壞了他們的社交生活和家庭生活，在這樣的環境下，員工很難保持積極的心態和旺盛的精力，更難以激發出創新和創造的火花。

無人機行業的巨頭大疆深知，員工是企業最寶貴的資產，他們的健康和幸福直接關系到企業的長期發展和競爭力。近期，該公司制定的“強制9點下班”政策直接對加班文化進行有力反擊，對“內卷”說“不”。

據經濟觀察報，2025年2月27日，大疆提出，為了大家的健康著想，不提倡過度加班，沒有必須完成的任務，那就早點下班回家。

圖源：經濟觀察報

為了確保員工能夠按時下班，大疆實行了獨特的“三輪趕人機制”。

第一輪是部門主管的表率作用。每天下午，當接近下班時間時，部門主管會提前拎包走人，并到每一排工位上喊幾聲“下班了下班了”。這種輕松愉快的氛圍讓員工感受到了下班的喜悅和期待。

第二輪是項目組大主管的督促。如果第一輪后還有員工沒有離開，項目組大主管也會跑來趕一遍，詢問他們為什么這個點還沒下班，以及是否有必須現在完成的任務。

第三輪是HRBP的“掃雷式”趕人。晚上9點以后，HRBP會開始逐一檢查各個工位，確保每個員工都按時離開公司。這種“掃雷式”的趕人方式雖然有些幽默和夸張，但卻讓員工深刻感受到了公司對按時下班的重視和決心。

圖源：小紅書

對于此事，有網友近日發帖稱，“大疆工作日上午9點到10點半之間，彈性上班制度；晚上9點后禁止加班……工作是為了更好地生活！”

還有網友說：“最近的大疆人有點幸福，一整個笑死，9點01開始催下班，這天變得有點太快了。原本我還不信，下了地庫一輛車都沒，幸福來的太快有沒有。催下班總比加班強吧，再也不用擔心回去太晚狗子難受?！?/p>

圖源：小紅書

大疆，創立于2006年，起初，大疆只是一家專注于無人機飛行控制系統研發的小型企業。然而，憑借對技術的執著追求和對市場的敏銳洞察，大疆迅速崛起，成為了無人機行業的領頭羊。

2012年，大疆推出了全球首款航拍一體機“大疆精靈Phantom 1”，這款產品以其簡單易用、性能穩定的特點，迅速撬動了非專業無人機市場。

此后，大疆不斷推陳出新，相繼發布了多款具有里程碑意義的無人機產品，如“悟”Inspire系列、“御”Mavic系列等，這些產品不僅在技術上實現了突破，更在市場上取得了巨大的成功。

根據最新市場數據，大疆在2024年占據全球消費級無人機市場超過70%的份額，工業級無人機市場份額也超過50%。這一數據不僅體現了大疆在無人機市場的絕對優勢，也彰顯了大疆在全球范圍內的影響力和競爭力。

圖源：嗶哩嗶哩

業績方面，大疆也取得了令人矚目的成績。2015年、2016年、2017年，大疆的營收分別為59.8億元、97.8億元、175.7億元，凈利分別為14.2億元、19.3億元和43億元。

此后幾年時間，大疆沒有對外公布營收情況，但其在市場上的表現和影響力依然有目共睹。2023年9月12日，全國工商聯發布的2023中國民營企業500強榜單中，大疆以2022年的營業收入301.40億元位列其中。

此次大疆因“強制9點下班”轟動全網，是這家企業為職場文化帶來了一股清新的風氣。它向外界傳遞了一個積極的信號：企業可以通過優化管理方式和提高工作效率來減少加班現象，從而保障員工的身心健康和合法權益。

在大疆的牽頭下，這也讓許多企業開始重新審視自己的加班文化和工作模式，思考如何通過優化管理來提高工作效率和員工滿意度。

美的被曝強制下班

以前比誰下班晚，現在比誰跑得快。

在“大疆晚上9點強制下班”的消息火之后，3月10日，關于“美的被曝強制18點20下班”的消息又沖上熱搜。

消息稱，美的集團從這周起開始提倡各部門領導控制加班，規定18:20不允許有人在公司加班，同時也禁止員工就餐后再返回工位繼續加班。

對于此事，有網友表示，“美的這招‘強制下班’真是絕了，讓加班文化瞬間黯然失色！”“本來就應該這樣，加班是沒有效率的消耗，身心無法平衡的員工沒有凝聚力和創造力。”“生活不止眼前的茍且，還有詩和遠方的田野”。

美的集團官方微博發文：“所以你們下班后都在干嘛呢？”，配圖為多種多樣的活動現場。

圖源：美的集團微博

對于網友在評論區對加班問題的追問，美的集團在評論區回復：“小編笑而不語，只是一味地刷熱搜”。美的廚熱電器官方賬號回復：“真不加班啊，大家說今晚下班吃什么？”

圖源：美的官方微博

美的集團，這家公司起源可以追溯到1968年，當時由何享健先生帶領23位順德北滘居民，籌集了5000元資金，創辦了“北滘街辦塑料生產組”，主要生產玻璃瓶和塑料瓶。

經過幾十年的發展，美的集團逐漸涉足家電行業，1981年，美的品牌誕生，標志著美的集團在家電行業的正式啟航。

此后，美的集團憑借敏銳的市場洞察力和卓越的產品質量，迅速在家電市場嶄露頭角，逐步發展成為國內家電行業的領軍企業。

在2025美的年會上，美的集團董事長兼總裁方洪波向全球員工發表了題為《風雨中出發去寫新故事》的主題演講。演講中，方洪波提出2025年美的經營思路是“以簡化促增長，以自我顛覆直面挑戰”。

今年1月22日晚，美的集團一份《關于簡化工作方式的要求》的文件傳出，其中，美的集團要求，嚴禁下班時間開會、形式主義加班；嚴禁各類喊口號；嚴禁部門內、體系內除規定團建外的吃吃喝喝等。

360創始人周鴻祎談加班

360集團創始人周鴻祎也對加班問題發表了自己的看法。

周鴻祎表示，加班必須是自愿的，只有對工作充滿熱愛，才能轉化為自發加班的動力。只有工作比別人更努力，才能取得更好的成績。

“我們確實不想加班，但是人工智能想取得成就還是得加班，我們還是主張熱愛這個事自愿加班?！敝茗櫟t說。

圖源：瀟湘晨報抖音

周鴻祎還稱，自己現在每天還要加很多班。

其實，加班問題是一個復雜而多維的議題，它涉及到企業管理、員工權益、社會文化等多個層面。

對于企業而言，只有當我們真正關注員工的身心健康、尊重員工的工作和生活平衡時，才能構建一個更加健康、理性的職場環境，讓每一個人都能在工作中找到屬于自己的幸福和滿足。

作者 | 李新