到底誰(shuí)在暗中坑害雷軍？

不良高管用這五個(gè)辦法，

坑死企業(yè)和老板

文 | 霧滿攔江

管理大師德魯克說(shuō)：企業(yè)高管有四等：

一等高管，幫老板。

二等高管，敬老板。

三等高管，吃老板。

四等高管，坑老板。

幫老板的高管有本事。

敬老板的高管有良心。

吃老板的高管胃口好。

害老板的高管，用五個(gè)辦法，讓老板和員工雙輸，最終把企業(yè)搞死。

突發(fā)意外：

27歲的猿輔導(dǎo)員工，在公司猝死：

猿輔導(dǎo)的回應(yīng)是，當(dāng)天沒安排加班。

這個(gè)回應(yīng)告訴我們——如果員工在加班時(shí)猝死，那么這家企業(yè)老板，麻煩大了。

勞動(dòng)法了解一下！

現(xiàn)代人維權(quán)意識(shí)強(qiáng)烈，血汗工廠已成過(guò)街老鼠。

何況，一家企業(yè)如果靠壓榨員工活著，這種企業(yè)，還是死了更好。

所以猿輔導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，不幸猝死的的員工并沒有加班。

就是因?yàn)樵齿o導(dǎo)知道，在這種時(shí)候，企業(yè)一旦失去道義依據(jù)，被輿論指為不遵守勞動(dòng)法，壓榨員工，那后果太危險(xiǎn)。

然而，人和人不一樣，企業(yè)和企業(yè)也不一樣。

有的企業(yè)愛惜羽毛，生怕失去市場(chǎng)。

有的企業(yè)卻逆潮流而動(dòng)，生怕大家不罵他。

與猿輔導(dǎo)極力重視“清白”不同，小米逆勢(shì)而上：

媒體稱，“小米要求員工日均工時(shí)不低于11.5小時(shí)，其中低于8小時(shí)需要提交說(shuō)明，工時(shí)排名靠后的要被約談，甚至勸退。”

“一位base上海的小米員工提到，他們部門確實(shí)要求平均11.5小時(shí)，就是9點(diǎn)上班、8點(diǎn)半下班。“我之前平均工時(shí)達(dá)到了12小時(shí)，還是因?yàn)榕琶亢螅活I(lǐng)導(dǎo)約談了，”

“請(qǐng)假也會(huì)影響日均工時(shí)，有小米江蘇員工透露日均工時(shí)就不滿8小時(shí)，需要額外加班去補(bǔ)回來(lái)。上述員工還表示，小米這樣查工時(shí)已經(jīng)有一年多、近2年了，不知道為什么最近網(wǎng)上突然都開始討論。”

在新聞標(biāo)題中，媒體含而不露的加了一句：“56歲的雷軍身家達(dá)到2200億元人民幣，首次進(jìn)入中國(guó)前十。”

媒體這個(gè)暗示，很明顯了。

就是提醒大家——56歲的雷軍賺到2200億人民幣，每一張鈔票，都是來(lái)自于可憐員工的瘋狂加班。

相信雷軍看了這個(gè)標(biāo)題，一定會(huì)哭昏在洗手間。

太坑爹了。

不帶這樣害人的，OK？

（04）

雷軍的2200億人民幣身家，真的來(lái)自于員工瘋狂加班嗎？

如果雷軍就在你面前，他會(huì)哭著說(shuō)：童話都是騙人滴，我被壞人暗算了。

是誰(shuí)在暗算雷軍？

（05）

打工人，多半都不喜歡老板。

視老板為“邪惡資本”。

然而但是實(shí)際上，多數(shù)打工人，從進(jìn)入企業(yè)到離開，也沒見過(guò)老板幾面，更沒跟老板說(shuō)過(guò)幾句話。

比如小米公司，有多少員工，上班下班時(shí)，經(jīng)常和雷軍聊天？

打工人接觸最多的，是主管和高管。

打工人對(duì)企業(yè)的印象，實(shí)際是對(duì)主管和高管的印象。

打工人所憎恨的“邪惡資本”，實(shí)際上也是主管和高管。

還記得德魯克說(shuō)過(guò)什么嗎？

一等高管幫老板，二等高管敬老板，三等高管吃老板，四等高管，用這五個(gè)辦法害死老板。

第一個(gè)辦法：狂抓考勤。

第二個(gè)辦法：末位淘汰。

第三個(gè)辦法：給員工低薪。

第四個(gè)辦法：強(qiáng)迫員工感恩。

第五個(gè)辦法：強(qiáng)制員工加班。

一家企業(yè)，如果出現(xiàn)三條，這家企業(yè)一定在走下坡路。

如果企業(yè)出現(xiàn)五條，那么這家企業(yè)，距離倒閉不遠(yuǎn)了。

當(dāng)一家企業(yè)，出現(xiàn)這五個(gè)現(xiàn)象時(shí)，打工人就會(huì)非常憎恨老板，因?yàn)檫@些現(xiàn)象，讓打工人處境更加艱難。

然而但是實(shí)際上，這五項(xiàng)措施，有一個(gè)算一個(gè)，絕對(duì)都是高管為了邀功，根本就沒跟老板通氣，主動(dòng)在公司搞出來(lái)的。

憑什么說(shuō)這些措施，是高管個(gè)人的主意，而不是老板的？

（06）

讓我們以小米為例，媒體稱，目前的小米，強(qiáng)制員工瘋狂加班。

媒體暗示，這是雷軍要求的（或至少雷軍撇不開干系）。

然而但是實(shí)際上，企業(yè)大老板，比如雷軍，基本上是社會(huì)人物，每天日程排得滿滿的，一會(huì)兒要見這個(gè)市長(zhǎng)，一會(huì)兒要見那個(gè)外賓，中間還排著幾位金融家，就連去洗手間的功夫，都要安排幾個(gè)投資人，在小便池前排成一隊(duì)，趕緊把項(xiàng)目說(shuō)一說(shuō)。

大老板忙得團(tuán)團(tuán)亂轉(zhuǎn)，忙得四腳朝天，根本沒有時(shí)間去管員工。

大老板之所以請(qǐng)來(lái)高管，就是委托高管，管理員工的。

大老板對(duì)高管的期望是，激活員工創(chuàng)造力，大家一起賺錢發(fā)財(cái)，OK？

然而，坑害老板的高管，他才不肯激活員工的創(chuàng)造力。

他只想抑制員工活力，讓員工想到上班就想到死，讓員工和老板離心離德。

讓員工和老板離心離德，最狠的招術(shù)，莫過(guò)于第五種——強(qiáng)制加班。

比如小米公司，雷軍每天忙成狗，絕無(wú)可能閑極無(wú)聊強(qiáng)迫員工瘋狂加班。

更何況，員工瘋狂加班，對(duì)雷軍只有壞處，沒有一點(diǎn)好處。

員工瘋狂加班的壞處，一是員工對(duì)企業(yè)失去歸屬感，二是員工對(duì)老板生出切齒痛恨，三是瘋狂加班的員工易于猝死。

一旦發(fā)生員工猝死，哪怕老板再無(wú)辜，輿論也不認(rèn)可。

也要把你拉到大庭廣眾之下，讓大家瞧瞧你的嘴臉。

但對(duì)高管來(lái)說(shuō)，壓制員工，強(qiáng)迫員工加班，就非常有成就感。

沒有這個(gè)措施，他見了員工，連說(shuō)什么都不知道。

有了這個(gè)要求，他再見到員工，就可以耍威風(fēng)了：你，今天才加班時(shí)間才24個(gè)小時(shí)，沒有達(dá)到25個(gè)小時(shí)的要求，扣你半年工資。

員工哭著解釋：可是一天只有24個(gè)小時(shí)，無(wú)法加班25個(gè)小時(shí)啊。

高管就怒了：思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗，沒有任何借口，立即馬上執(zhí)行，你竟然跟公司唱反調(diào)，再扣你半年工資。

看看，這高管日子過(guò)得，有夠舒爽。

然而高管的舒爽，是建立在老板、企業(yè)與員工三敗俱傷的前提下，所以這種高管，屬于家賊內(nèi)鬼，必須要嚴(yán)加防范。

企業(yè)生存不易，做老板的，一定要睜大眼睛，選錯(cuò)了高管，比選錯(cuò)了配偶還危險(xiǎn)，選錯(cuò)了配偶，對(duì)方最多是出個(gè)軌，劈個(gè)腿。

選錯(cuò)了高管，往往會(huì)讓老板付出血與淚的代價(jià)。

真的。

（*本文配圖來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）

昨日霧曰

科學(xué)家告訴你，要觀察一個(gè)人，不要看他說(shuō)什么，也不要看他做什么。

要看——就看他的基因！

4月29日周二19：30，老霧直播如約而至。

本期直播主題：

直播標(biāo)題：

談?wù)劇督鹌棵贰分械臑楣僦腔?/b>

老霧在直播間等你！不見不散~

點(diǎn)擊下方即可預(yù)約哦。