近年來,外賣行業在中國經濟中扮演了重要角色,市場規模已逼近2萬億元,成為億萬消費者日常生活的“剛需”。然而,伴隨著行業的快速擴張,特別是外賣成為美團的壟斷市場后,騎手權益受損、商家被壓榨,算法殺熟等問題層出不窮,平臺經濟逐漸偏離了服務大眾的初衷,淪為資本逐利的工具。
為此我寫了多篇文章批評美團,并在年初被美團投訴。
1、;
2、
3、
后京東殺入外賣市場,讓我們看到一點光明的希望,美團的惡可能因此而有所收斂。但,我依然擔心:
今天,市場監管總局聯合中央社會工作部、中央網信辦等五部門約談京東、美團、餓了么等外賣平臺企業,明確要求其依法合規經營,落實主體責任,維護多方權益。這場約談如同一道“緊箍咒”,旨在讓平臺回歸正軌,杜絕“內卷式”競爭,吸血式壓榨,以切實推動外賣行業規范健康發展。
外賣行業的“內卷”亂象
外賣行業的繁榮背后,隱藏著激烈的“內卷”競爭,而這種內卷往往是以犧牲騎手和商家的利益為代價。
平臺之間為了爭奪市場份額,不惜采取低價傾銷、“二選一”等不正當手段。2025年4月,京東公開指責部分平臺限制騎手接單自由,美團則迅速反駁,雙方爭端折射出行業競爭的無序狀態。這種惡性競爭不僅損害了市場公平,還將壓力層層傳導至騎手和商家。
對于外賣騎手而言,平臺的算法規則往往成為無形的枷鎖。超時扣款、強制延長工作時間等機制,讓騎手在高強度勞動中疲于奔命,甚至面臨安全風險,騎手走機動車道,開快車,闖紅燈現象屢禁不止。數據顯示,2024年全國外賣騎手數量已超千萬,但他們的收入卻與付出不成正比,社保覆蓋率不足三成。
而對于平臺內商家,高額傭金(表明傭金只有5%,但實際抽成加推廣超過30%)和強制促銷活動如同“吸血”一般,擠壓了中小餐飲企業的生存空間。
消費者雖然享受了低價便利,卻也時常面臨食品安全隱患和配送延誤的困擾。外賣平臺在資本的驅動下,逐漸從服務者蛻變為“榨取者”。
監管出手,平臺戴上“緊箍咒”
針對外賣行業的亂象,監管部門果斷出手,為平臺戴上了一道“緊箍咒”。此次約談明確要求平臺嚴格遵守《電子商務法》《反不正當競爭法》《食品安全法》等法律法規,杜絕“二選一”、高額傭金等行為,切實落實主體責任。中央經濟工作會議也釋放了反“內卷”的強烈信號,強調綜合整治惡性競爭,推動行業從量的擴張轉向質的提升。
具體而言,監管細節涵蓋了多方面:一是保障騎手權益,平臺需合理設置配送時間,逐步取消超時扣款,并為騎手提供社保等基本保障。美團已承諾2025年底前推廣“防疲勞機制”,騎手每日工作不超12小時;京東則宣布為全職及部分兼職騎手繳納五險一金。二是減輕商家負擔,禁止強制性促銷,降低傭金比例。三是強化食品安全,落實《進一步強化食品安全全鏈條監管的意見》,從食材采購到配送全程可追溯。四是防范外賣浪費,優化營銷策略,避免誘導消費者超量點餐。
從“吸血”到共贏的轉型
這場監管風暴不僅是對平臺的警示,更是對行業未來發展的重新定義。外賣行業已觸及市場天花板,2024年市場規模增量僅為7.2%,預計2027年將進一步放緩至5.8%。在增量空間有限的背景下,平臺若繼續依賴低價競爭和壓榨生態鏈,只會陷入“囚徒困境”,最終損害自身利益。
監管的“緊箍咒”促使平臺從“吸血”模式轉向多方共贏。技術創新和服務升級成為破局的關鍵。例如,京東通過智能調度系統優化配送效率,承諾超時20分鐘免單,提升了消費者體驗;美團則利用大數據分析,精準匹配供需,減少資源浪費。這些舉措表明,平臺只有在合規的前提下,通過技術和服務贏得市場,才能實現可持續發展。
期待
外賣行業是平臺經濟的重要縮影,其發展軌跡映射出資本與社會責任的博弈。監管部門的約談和一系列政策措施,為外賣平臺戴上了“緊箍咒”,倒逼其摒棄短期逐利思維,
回歸服務大眾的初心。期待外賣行業在公平競爭、權益保障和食品安全的基礎上,探索技術驅動的創新路徑,實現消費者、騎手、商家與平臺的共贏局面。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.