2025 年，全球跨境電商行業(yè)在 AI 技術(shù)的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)下，正經(jīng)歷著一場(chǎng)意義深遠(yuǎn)的 "智能躍遷"。人工智能以前所未有的滲透力重構(gòu)行業(yè)底層邏輯，從數(shù)據(jù)決策到供應(yīng)鏈管理，從用戶觸達(dá)到合規(guī)體系，技術(shù)變革的漣漪正迅速擴(kuò)散至每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入效率革命與模式創(chuàng)新的深水區(qū)。

在數(shù)據(jù)洞察與技術(shù)應(yīng)用層面，行業(yè)分化趨勢(shì)顯著：92% 的頭部賣家已構(gòu)建 AI 驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)體系，通過(guò)智能廣告投放系統(tǒng)將營(yíng)銷效率提升 80%，精準(zhǔn)捕捉全球消費(fèi)趨勢(shì)；但中小賣家仍面臨技術(shù)壁壘 —— 選品依賴經(jīng)驗(yàn)判斷導(dǎo)致爆款命中率低下，運(yùn)營(yíng)流程缺乏數(shù)字化支撐造成人效成本高漲，全球合規(guī)政策的動(dòng)態(tài)變化更讓風(fēng)險(xiǎn)管控難上加難。

行業(yè)變革的浪潮呈現(xiàn)出多維度突破的趨勢(shì)，全球主流跨境電商平臺(tái)加速 AI 政策迭代，多模態(tài)大模型技術(shù)深度賦能選品策略、物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、智能客服等核心鏈路。技術(shù)紅利的持續(xù)釋放，既為賣家創(chuàng)造了彎道超車的機(jī)遇，也對(duì)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力提出了緊迫要求。

那么，賣家如何突破技術(shù)應(yīng)用瓶頸，在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占智能時(shí)代先機(jī)？

誰(shuí)應(yīng)參與

年銷售額500萬(wàn)以上的亞馬遜品牌賣家

計(jì)劃布局歐美、東南亞多站點(diǎn)的出海企業(yè)

亟待通過(guò)AI重構(gòu)運(yùn)營(yíng)流程的轉(zhuǎn)型決策者

活動(dòng)議程

掃碼預(yù)留席位（限額20人，審核制參與）

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張 銳：18610350610

王昱荃：18673584500

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