車東西(公眾號:chedongxi)
作者 | 張睿
編輯 | 志豪
Robotaxi大規模商業化落地加速!
車東西7月23日消息,如祺出行發布“Robotaxi+”戰略,將基于出行平臺資源聚合優勢和運營服務經驗,面向各地方監管機構、自動駕駛技術公司及其他生態合作方提供解決方案,加速Robotaxi大規模商業化落地。
▲如祺出行“Robotaxi+”戰略發布會現場
如祺出行是廣汽集團旗下出行平臺,如祺出行官網介紹其目標為打造立體化出行生態,構建全開放自動駕駛運營科技體系,推動自動駕駛商業化落地。
基于“Robotaxi+”戰略,如祺出行計劃在未來5年將Robotaxi運營覆蓋至100個核心城市,并將在Robotaxi車隊規模和運營基礎設施建設兩方面投入發展,擬與合作伙伴構建超萬輛規模的Robotaxi車隊,并計劃推動10億級投資計劃,建成覆蓋100個核心城市的Robotaxi三級運維網絡,形成可支撐每年10萬輛Robotaxi線下運維的綜合能力。
公開信息顯示,截至2025年6月底,如祺出行平臺運營的Robotaxi運力超300輛,服務覆蓋廣州南沙,深圳寶安、南山,以及橫琴粵澳深度合作區,運營站點超4000個,自有車隊安全運營超400萬公里。
根據如祺出行官方給出的數據,以廣州南沙為例,如祺Robotaxi 2025年上半年訂單量同比增長超過480%。
一、面向行業合規Robotaxi開放 提供規模化運營解決方案
在發布會上,如祺出行CEO蔣華表示:“出行服務的未來必然是Robotaxi”,“能否實現規模化商業落地,決定玩家們是否有資格在這個賽道走下去。”
▲如祺出行CEO蔣華
據高盛研究報告預測,中國Robotaxi市場將經歷爆發式增長,至2035年市場規模將達到470億美元,相比2025年增長近700倍,超過25%的共享出行運力將由Robotaxi貢獻。
如祺出行方面表示,Robotaxi進入大規模商業化落地階段,規模化運營這一稀缺能力將不可避免地成為行業競爭的焦點,而公共交通治理也必然面臨新的挑戰,能否實現可靠監管下的高效落地,也將決定行業能否在良性軌道上發展。
而此次如祺出行發布的“Robotaxi+”戰略,核心是“Robotaxi+”平臺,面向行業所有符合本地監管標準的Robotaxi開放運營。
同時,該平臺將聚合產業鏈資源,面向所有Robotaxi商業化參與方提供Robotaxi規模化運營解決方案,包括Robotaxi資產運營方案、Robotaxi運維方案等,憑借高效運維、極致控本等手段實現車輛資產效益最大化,并且車輛運營全流程數據透明、監管高效及安全可靠。
二、將擴大Robotaxi運營范圍和規模 增強線下運維能力
“如祺出行要堅定不移地做Robotaxi大規模商業化的破局者與領跑者。”蔣華表示。
在發布會當天,如祺出行同時宣布了“星火計劃”、“星河計劃”兩大拓展計劃,相關計劃提到將在Robotaxi車隊規模和運營基礎設施建設兩個維度加大發展,以加快推進“Robotaxi+”戰略落地。
▲如祺出行Robotaxi車隊
其中,“星火計劃”聚焦擴大Robotaxi運營范圍和規模,通過對外輸出全套標準化Robotaxi運營模式,擬在未來5年覆蓋100個核心城市,并與合作伙伴一起構建超萬輛規模的Robotaxi車隊。
“星河計劃”則圍繞Robotaxi線下運維剛需展開。
如祺出行擬在未來5年推動10億級投資計劃,在100個核心城市建設Robotaxi三級運維網絡,包括提供充電、簡單清潔等高頻剛需服務的如祺Robotaxi速應場、車輛“智能診療中樞”如祺Robotaxi維保站,以及“全域運營智能大腦”如祺Robotaxi樞紐中心,總量預計達1000個,形成可支撐每年10萬輛Robotaxi線下運維的綜合能力。
此外,如祺出行正推進與行業主流自動駕駛技術公司戰略合作,將陸續接入多種Robotaxi,擴大平臺運營的Robotaxi運力規模。
▲如祺出行Robotaxi車隊
同時,如祺出行還將基于自身運營數據積累及車輛資產管理經驗,從車型選擇、金融方案、運營托管等方面,向生態合作伙伴提供Robotaxi資產一站式運營解決方案,實現全流程閉環,聯手打造大規模Robotaxi車隊投向出行服務市場。
當天,如祺出行分別與廣汽商貿、廣汽能源,以及來自廣州、杭州等地的4家Robotaxi資產戰略伙伴簽署合作協議,共同在Robotaxi車隊及運維網絡建設等方面開展深度合作。
結語:全球加快Robotaxi大規模商業化落地
隨著Robotaxi全球加快大規模商業化落地,多家自動駕駛公司已先后與Uber展開合作補足運營短板,同時Uber也通過合作快速擴充全球Robotaxi運力規模。
進入上半年以來,全球移動出行鼻祖Uber持續在擴充Robotaxi合作伙伴矩陣,包括Waymo、小馬智行等自動駕駛公司已先后加入Uber陣營,引發全球關注。7月,Uber又宣布分別向自動駕駛公司Nuro和汽車制造商Lucid投資數億美元,支持未來6年超過2萬臺無人車的落地。
分析人士指出,如祺出行“Robotaxi+”模式與Uber依托運營擴大與不同自動駕駛公司合作實現擴張的做法近似。
值得注意的是,如祺出行通過“Robotaxi+”戰略還將運力機構等生態合作伙伴納入到Robotaxi合作范圍。這意味著如祺出行正將網約車時代中國出行平臺特有的、通過運力機構合作實現高速擴張的模式復制到Robotaxi領域,傳統網約車運力機構在未來也有機會進一步擴展為如祺出行的“Robotaxi+”運力合作伙伴。
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