人最容易飄的時刻，是在自己覺得自己“快成了”的時候。

最近國產手機圈有人說：“我們芯片也3納米了，是全球第四家。”聽上去是進步，站在某種技術節點上，確實也該值得鼓勵。可問題是，這句話背后那股味道，怎么有點不對勁？

為什么要加一句“全球第四”？前三是誰：蘋果；高通；聯發科。技術當然重要，進步也值得慶祝，可一個3納米節點代表的，到底是“芯片制造能力”？還是“綜合產品體驗”？

拿華為芯片來說，能成為今天的標桿，絕不是因為它在圖紙上寫了“某納米”，而是因為它在各種被制裁、斷鏈、封鎖的極限環境下，還能硬扛、還能量產、還能跑出實效——這是用血和火打出來的底子，就不是“PPT”能復刻的。

當年美國人揮著禁令清單拉黑華為的時候，是看誰先進才下手的。你真比它還強，它不拉你先？

現在反過來，有些廠商沒上黑名單，就開始自信過度。你不在制裁名單里，可能不是你太強，而是你根本沒被放進對手盤里權衡。

再說得細一點，“幾納米”這事，早就不是一把標尺能丈量的事了。

芯片到底好不好用，是架構、接口、調度、能耗、熱控這些一起決定的，不是你拿著光刻機刻小了就算贏了。蘋果A17 Pro用3納米，結果呢？跑個游戲手機能當暖寶寶用。你說是“先進”，還是“燙手”？

華為今年的芯片，性能強、發熱低、信號穩、續航長，拍照回看都順滑。為什么？因為華為知道，用戶看的是綜合體驗，不是芯片背后印了幾個字母、幾個納米。

所以你說“我們也是3納米”，本身沒錯。但你非要把這個點拔高成“誰更強”，那就是錯的。

再講講位置感。

國產手機不是沒對手，而是對手太多。蘋果一只腳在高端打壓，三星在中端咬著，都準備“磨刀霍霍”準備殺進來。在這樣的環境下，華為是少數還能向外頂、向內穩的選手。它的意義，不只是“賣手機”，而是“爭口氣”。它每一次突破，都是把一個本該被掐死的國產節點救回來。

這時候你作為友商，最聰明的打法是——
“我們價格比他低，系統比他輕，服務比他快”；而不是——“我們3納米了，可能比華為還強哦。”

你說這不是給自己挖坑嗎？

其實很多消費者也敏感得很。

他們不是不支持國產，是怕國產打起架來不長腦子。一個明明該抱團的局面，非得你踩一句老大哥，才顯得你走得快，那消費者只會覺得：你不是上進，是不識相。

宣傳口徑這事，真的不能太飄。尤其是面對一個全世界都在封鎖的華為，作為國內同行，起碼得明白一個道理：現在不是搶風頭的年代，是補短板、穩根基的關鍵階段。

在這個階段，你低調一點，不代表你差，而是代表你穩。

你哪怕像榮耀一樣說：“我們用戶體驗更好、做工更精細、年輕人喜歡”，都沒人說你什么；但你要是說：“我們比華為芯片還先進”，那對不起，連不關注數碼圈的網友都要出來回你一句：

“你真比它強，你怎么還沒被制裁？”

還有一點：市場不是傻子，網友也不瞎。

每次有國產廠商宣傳帶暗示的時候，其實大家都能聞出那股“蹭流量”的味道。現在的用戶對華為的情緒，說實話，是有“護犢子”濾鏡的。你不敬它，沒事；但你要是借它搞操作，很快就會有反噬。

別說你多努力，先問問你會不會尊重一支被踩過、壓過、現在仍在路上的隊伍。

最終，還是那句話：

在國產芯片面前，我們不能裝懂，但也不能亂說。你不一定非得自謙，但你得自知。

你是第四個做到3納米的——很好，恭喜你。但下一句話，不該是“我們快超越華為了”，而該是：

“我們會向華為學習，把技術轉化為體驗，把體驗沉淀為產品。”

到那個時候，不用你宣傳誰強，用戶自然會看得明白。