你有沒有發現？單位里總有一些人，領導非常賞識他們，出差點名帶他，聚餐讓他坐身邊，升職加薪永遠是頭一份。

仔細觀察這些人你會發現他們身上有4種特質。

1、有眼力勁

前兩天和某國企高管喝酒，他說了句大實話：下屬能力強不如有眼力勁，我最欣賞的秘書，我一個眼神一個動作，他就知道我要干什么，就秒懂我的意思。

什么叫“有眼力勁”？舉幾個現實例子你就明白了。

開會時領導嗓子啞了，你默默把話筒調高音量；

領導在群里發通知沒人接話，你第一個回復“收到，馬上落實”；

領導剛摸口袋找煙，你已經把打火機遞過去了。

這種人不一定天天拍馬屁，但總能在關鍵時刻給領導“墊臺階”。

當然，如果你不是特別有眼力勁的人，就是在這方面不靈光，那也要盡量避免干蠢事。比如“領導夾菜你轉桌，領導敬酒你不喝”，你這可不是“有個性”，而是領導面前“沒規矩”。

2、會說話

我認識個姑娘，匯報工作永遠三句話不離：“多虧張總上次指導”“這個思路是王經理提出的”“小劉幫我查了三天數據”——明明功勞全是她的，但所有人聽了都舒服。

聰明的人永遠會記住躲避職場說話三大禁忌：

搶話：領導說“這個方案不錯”，你接“但是成本太高”；

戳穿：領導記錯數據，你當場揭穿“您說錯了”；

比較：“李主任上個月也這么干，結果被罵了”，這話一出，你得罪的可不止一個人。

會說話的人，會讓領導舒服，會讓客戶高興，會讓對手佩服。

3、腦子靈活

腦子靈活不是耍小聰明，而是根據領導的臨時性突發情況快速想出妙招，化解尷尬，圓上場面。

腦子靈活是根據領導做的一個決定，像下棋一樣，已經深入的研究之后的多步動作，已經開始為各種可能性做準備。

你要是領導，你會不重用這樣腦子靈光的下屬嗎？

這種人不靠端茶倒水，而擅長把領導“想要什么”升級成“怎么做得更漂亮”。

他的行為如同軍師布陣，總能在混沌中劈出一條明路，給領導做好參謀和向導。

4、會辦事

朋友公司有個傳奇人物：領導讓他訂機票，他能把登機口路線圖、機場餐飲攻略打包發來；讓他整理檔案，連10年前的會議紀要都能標注關鍵頁。

不會辦事的人，領導說1他就去就做1，不動腦子的機械執行；會辦事的人，領導讓他做直接1，他直接給出“1+2+3”全套方案，領導對這樣的人能不放心嗎？

比如，你公司要接待考察團，領導說“把去年技術方案帶著”，你連夜找到紙質版，還按行業分類標注重點、附上新舊數據對比表。第二天對方臨時要去生產基地， 你5分鐘內調來三輛商務車，途中同步在微信群更新參觀路線圖。考察結束領導還沒開口，整合好的合作意向清單已發到郵箱。

會辦事的人，對領導安排的事，多鋪三層墊子。