出品 | 子彈財經

作者 | 婉婉

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

在全球運動文化的長河中，跑步是一顆被低估的“文明火種”。它比賽車更古老，比高爾夫更普世。

真正讓跑步煥發新生命的，是現代城市的崛起與都市人對身心自由的重新追尋。20世紀下半葉以來，隨著工業化進程加快、生活節奏提速，越來越多城市精英開始用跑步尋找自由：晨跑激發身體潛能，夜跑釋放壓力。

《2024胡潤至尚優品—中國高凈值人群品牌傾向報告》顯示，受訪的高凈值人群對于運動的熱情整體提升20%。跑步依舊是最受青睞的運動方式，占比從3.2%提升到11.6%。

為什么越來越多高凈值的人群熱衷于跑步，甚至把跑步當成他們生活的日常？

原因很簡單，他們所追求的，不是速度與距離，而是跑步背后所承載的精神意義。

1、與新都市精英人群的價值觀共鳴

跑步的形式多樣，有場地跑、路跑、戶外跑等等。雖然跑步方式不同，但跑者們享受到的跑步樂趣是相似的。跑步早已成為連接世界、傳遞活力的重要方式。比如上周剛剛落幕的渣打跑，其實就是很多跑者享受跑步樂趣、連接具有相同愛好人群的重要渠道。

“渣打跑”作為全球知名的城市路跑IP，自1982年首次舉辦以來，已跨越四十余載，足跡遍布全球數十個國家和地區，是連接不同文化、不同人群的重要紐帶。

2018年，這一經典賽事在中國內地拉開了帷幕，在上海開啟了首場10公里賽事。多年來，“渣打跑”憑借其獨特的魅力吸引了一大批忠實的追隨者，形成了一個非常鮮明且穩定的參賽人群畫像：新都市精英人群。

他們事業心強、有成就感、能量充足、極度自律、樂觀積極、目標明確，是城市中最具活力和最具消費潛力的一群人。

私募股權基金合伙人、大眾跑者江濛，用五個月的科學訓練，首馬破四，從此愛上了跑步。現在的她，正用“堅持跑步的長期主義，開啟一場人生的復利投資”；

GreyRunning俱樂部主理人、吉尼斯負重跑世界紀錄保持者灰灰，有12年跑齡，創辦并組織跑團活動。在此過程中，他收獲了志同道合的伙伴，實現了從一個人的步履不停，到一群人的同頻共振。他希望10K跑成為更多人愛上跑步的起點，“和更多同頻的人，更長遠地跑下去”；

VIC是一名金融領域從業者，雖跑步時間不長，但三年來堅持每天跑上3公里的他，正用跑步的方式解鎖世界地圖?！案h的地方有什么？跑著去，就知道了?！?/p>

這些真實故事背后，是一個正在崛起的新興群體，他們注重品質生活、追求身心平衡，愿意為專業裝備、精致體驗買單。

中國田徑協會發布的《2023中國路跑賽事藍皮書》顯示，90%以上的跑者會在運動防護用品方面消費，總支出超2000元的跑者達30.21%；59.34%的跑者在可穿戴運動設備方面的花費超過1000元，花費5000元以上的跑者占比也超過10%。

而這，正是迪桑特選擇贊助“渣打跑”的深層邏輯。

作為擁有九十年悠久歷史的高端專業運動品牌，迪桑特的產品很好地契合了新都市精英對“功能性”和“高品質”兼具的需求。

因此，迪桑特與“渣打跑”的聯手，是一場品牌與圈層的高度契合。一方面，“渣打跑”匯聚了大量高凈值人群，他們具備強大的消費能力和品牌忠誠度；另一方面，迪桑特通過贊助賽事，深度植入這一圈層的生活方式中，可以在強化自身專業形象的同時，拓展其在都市運動文化中的影響力。

在這次賽事中，這一群體找到了歸屬，品牌找到了舞臺。而城市也在這場努力奔跑中，煥發出新的生命力。

2、用藍海思維打造差異化路線

在商業社會，看到機遇是智慧，抓住機遇是能力，而持續創造價值，則是企業的“自我修養”。

從迪桑特與新都市精英人群的同頻共振中，可以明顯地感受到，其在復雜市場環境中洞察到機會并有效執行，從而實現真正成長和突破的故事。

如果用波特五力模型來分析當前火熱的跑步賽道，可以看到幾個明顯特征：專業運動品牌的強勢地位更加突出、消費者對性能和品牌要求更高、新品牌不斷涌入。這也表明，盡管市場增長快，但由于進入門檻低、競爭激烈，若無差異化優勢，品牌很難構建護城河。

迪桑特這個跑圈的“后來者”該如何突破？答案是藍海思維——避免與現有市場中的對手正面廝殺，而是通過創新開辟的新市場空間。

眾所周知，迪桑特最初以滑雪裝備聞名。自1954年以來，品牌邀請專業滑雪運動員出任顧問，研發專業滑雪裝備。而后，以滑雪為起點，迪桑特的專業精神延伸到高爾夫、鐵三等專業賽道，并且通過各種方式提升自己的影響力。如長期與國際知名運動員和戰隊保持伙伴關系，為瑞士、英國等鐵人三項國家隊提供服裝和裝備支持，以及簽約中國專業鐵三運動員等。

5月24日，迪桑特正式官宣中國職業鐵人三項運動員苗浩成為品牌鐵三大使。苗浩戰績不俗，是大鐵破八亞洲第一人，多次摘得世界級鐵人三項賽IRONMAN榮冠，并持續創造大鐵亞洲紀錄。

在此后長達幾十年的發展歷程中，迪桑特將品牌“以設計驅動運動精神（Design That Moves）”的理念延伸至更多領域。如近年來，迪桑特開始將專業精神輻射到生活騎跑場景。但打法略有不同：將專業精神轉化為生活方式的共鳴，在目標人群中構建起牢不可破的品牌歸屬感。

此次迪桑特贊助渣打跑，正是對這一打法的驗證。

弗若斯特沙利文的數據顯示，2024年全球跑鞋市場規模已達513億美元，瞄準其中的一部分用戶，就已經是一個非常大的市場。而在跑鞋這個已經高度“內卷”的市場，迪桑特作為品類里的后發者，突破的關鍵就在于獨特的人群策略——鎖定新都市精英人群，而非傳統的以產品為中心。

這一切的基礎，源于迪桑特把握住目標人群在消費習慣和生活方式上的躍遷：他們需要的不僅僅是一套裝備，更是一種可以向運動和社交延伸的生活方式。

這種轉變，意味著消費者不僅關注產品的功能性與價格，而是更注重品牌所承載的生活態度與價值認同。

正如《2025淘寶天貓運動戶外跑步圈層人群洞察報告》所揭示的趨勢與特征：國內跑步用戶規模已超5億，用戶不僅注重探索專業知識，更在意跑步的情感價值與社交體驗。

這其實與迪桑特的洞察一致。

最終，通過“專業裝備+圈層運營+文化賦能”的打法，迪桑特跳出傳統，生成了屬于自己的破局公式。

3、用產品與用戶對話，一起跑出新境界

在競爭日益激烈的跑步賽道上，品牌想真正贏得消費者的心，僅靠贊助、營銷和圈層活動還遠遠不夠。因為產品力才是底層支撐：它不僅是技術和專業的體現，更是品牌價值觀的具象表達。

迪桑特深知，面對新都市精英人群對專業、品質與身份認同的多重訴求，它要以一雙雙兼具功能性與設計感的跑鞋為媒介，開啟一場與用戶的深度對話。

賽事同期，迪桑特以“緩震新境界”為主題，推出了全新跑鞋。據介紹，迪桑特全新DYNAMIC FLUID 3.0流體鞋，針對5～10公里慢跑設計，采用D-FLUID應變流緩震核心搭配超臨界發泡中底，雙重緩震、快速回彈，緩震極限高。

基于緩震技術支持，無論是經驗豐富的跑者，還是缺乏經驗的入門級選手，都能得到很好的保護，獲得舒適的跑步體驗。

“踏上賽道，迪桑特跑鞋的回彈與緩震實力，讓我在路況多變的跑道上如同吃了一顆定心丸?！盙reyRunning俱樂部主理人、吉尼斯負重跑世界紀錄保持者灰灰在此次渣打跑賽后說道；私募股權基金合伙人、大眾跑者江濛最在意的是迪桑特跑鞋給予她從雙腳到心態的全面支撐，希望跑鞋陪她見證長期主義在跑步上的具體投射。

這一切成果，離不開迪桑特對緩震技術的執著。因為不管跑者采取怎樣的配速、哪種跑姿或落地姿態，腳落地時的沖擊不會消失，跑得越久越遠，壓力就越大。所以，緩震功能至關重要。

而更深層的意義還在于，迪桑特跑鞋的“緩震”所帶來的不僅是物理層面的保護，也與其目標人群的生活哲學相契合：在高速運轉的城市節奏中，他們要找到自己的緩沖地帶，讓每一次“奔跑”都成為一次身心的重啟。

這其中，也暗含著迪桑特在此次渣打跑上所要傳遞的精神內核：跑步不是對抗，而是釋放；不是極限挑戰，而是自我探求。

在每一次落地與起跳之間，跑者與迪桑特一起，跑出新的認知邊界、生活方式與人生境界。

4、結語

在全球跑步市場上，迪桑特走了一條更具戰略縱深的道路：以產品為核心、以圈層為紐帶、以生活方式為價值延伸。它在做的，不只是賣鞋，而是打造一個屬于新都市精英人群的“跑步文化共同體”。

正如迪桑特（中國）有限公司董事長丁少翔此前對媒體所言：“希望未來的迪桑特，對消費者而言，不僅是一件運動裝備，更是一種生活態度。”

這句話背后，是一個品牌對其關注人群的深刻理解，也是其對聚焦人群未來生活方式的一種預見。顯然，迪桑特做到了。