曾國(guó)藩:
這種類(lèi)型的人,
在職場(chǎng)上都會(huì)快速升遷
文 | 霧滿攔江
曾國(guó)藩把人分成五類(lèi):
第五類(lèi)是敗材:
敗材,有讓一切毀滅的天賦。
不要認(rèn)識(shí)他,不要讓他看到你??吹侥闼蜁?huì)熱心跑過(guò)來(lái),然后你的事業(yè)就轟的一聲,全被他毀了。
第四類(lèi)是廢材:
干啥啥不行,吃啥啥不剩。在好社會(huì),他們是沒(méi)用的好人。如果社會(huì)不好,他們就是讓人擔(dān)心的隱患。
第三類(lèi)是庸才:
庸才比廢材強(qiáng)一些,但也只是強(qiáng)在態(tài)度上。
廢材不知道自己不行,也不肯努力。庸才有點(diǎn)自知之明,知道自己不行,也愿意努力——但他天資太差,努力到最后,仍是個(gè)平庸之人。
第二類(lèi)是人才:
人才有腦力,有能力,也努力。
他們是各地的中流砥柱,體制外的是個(gè)老板,體制內(nèi)的是個(gè)官員。
但他們?cè)倥?,仍被困于方隅之地,無(wú)法突破頭上的天花板。
第一類(lèi)是大才:
大才是人中龍鳳。
哪怕這個(gè)人,出生在小山村,也會(huì)一飛沖天,入主中樞。
大才與人才的區(qū)別:
人才是遇到現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,能夠解決。
大才是——他不需要知道問(wèn)題是什么,就能夠解決。
不知道問(wèn)題是什么……就能解決?
真的嗎?
假設(shè)你是個(gè)大官,降臨某地考察。
你還在路上,迎親隊(duì)伍……不是,是迎接隊(duì)伍已經(jīng)來(lái)了。
彩旗飄飄,鑼鼓喧天。
最漂亮的妹子,扭動(dòng)纖腰,載歌載舞。
地方官員,一個(gè)比一個(gè)胖,個(gè)個(gè)滿臉諛笑,你一個(gè)也不認(rèn)識(shí)。
你不需要認(rèn)識(shí)他們。
他們別認(rèn)錯(cuò)你,就OK。
飯局,全驢全羊全駱駝,不怕?lián)沃憔统ㄩ_(kāi)吃。
酒過(guò)三巡,菜過(guò)五味,當(dāng)?shù)刈畲蟮墓俣吮酒?,祝領(lǐng)導(dǎo)全家幸福,然后攙你到下榻的總統(tǒng)套房。
按摩師上來(lái),溫柔一雙手,把你擼得如一只脫毛豬,爽到骨頭里。
躺在酥軟的床上,昏昏沉睡之際,你腦子漸入溫柔夢(mèng)鄉(xiāng)。
隔日開(kāi)會(huì)。
與會(huì)官員表情肅穆入場(chǎng),開(kāi)始向你匯報(bào)。
你聽(tīng)了一會(huì)兒,有些煩。
——你一路走來(lái),每到一地,都有各自的特殊問(wèn)題與特殊情況,需要你高瞻遠(yuǎn)矚,為基層同志指明方向。
而你,早已輕車(chē)熟路。
不管什么地方,不管什么問(wèn)題,你都有一個(gè)套路,瞬間解決問(wèn)題。
當(dāng)匯報(bào)的官員停下來(lái),等候你的指示時(shí),你的套路,開(kāi)始了:
第一個(gè)問(wèn)題:現(xiàn)在情況是什么樣?
這個(gè)問(wèn)題,適合用在任何環(huán)境,任何事情上。
等匯報(bào)官員說(shuō)完,你扔出第二個(gè)問(wèn)題:
第二個(gè)問(wèn)題:你們有什么解決方案?
千萬(wàn)不要由你來(lái)說(shuō),怎么解決,盡管你聽(tīng)了情況匯報(bào),但對(duì)問(wèn)題仍不夠理解,你給出的方案如果行不通,那么你的職位,就到頭了。
你是領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用的是集體智慧,所以你要問(wèn)匯報(bào)官員,他們的解決方案是什么。
第三個(gè)問(wèn)題:你們的方案,有哪些不妥處?
明明有解決方案,但問(wèn)題仍然存在。
這就表明問(wèn)題過(guò)于復(fù)雜,任何一個(gè)解決方案,都有可能引爆更麻煩更復(fù)雜的問(wèn)題。
所以你這樣問(wèn),就問(wèn)到了點(diǎn)子上。
第四個(gè)問(wèn)題:你們的方案,有哪些做不到的?
一個(gè)問(wèn)題需要向上級(jí)匯報(bào),一定是資源需求,超出了管轄官員的范圍。
你這樣一問(wèn),就知道問(wèn)題是怎么回事了。
第五個(gè)問(wèn)題:你們的方案,有哪些需要支持的?
問(wèn)題走到這一步,需要多少資源,已經(jīng)是明明白白。
但底層官員,一定會(huì)要求更多的富足資源。
給不給,是領(lǐng)導(dǎo)的事兒。
說(shuō)不說(shuō),就是自己的事兒了。
第六個(gè)問(wèn)題:我會(huì)考慮給你調(diào)集資源,具體的工作,就有勞諸位了。
這么六步走下來(lái),所有人都有一種如釋重負(fù)的感覺(jué)。
都會(huì)對(duì)你產(chǎn)生一種“不愧是大領(lǐng)導(dǎo)的”欽佩。
然而——盡管問(wèn)題順利解決,但這到底是個(gè)啥問(wèn)題,你始終沒(méi)弄清楚。
你也不需要弄清楚。
(04)
為什么對(duì)問(wèn)題一無(wú)所知的人,竟然能針對(duì)問(wèn)題,給出高瞻遠(yuǎn)矚的指示?
現(xiàn)實(shí)中,任何一個(gè)問(wèn)題,都是千頭萬(wàn)緒。講的人永遠(yuǎn)說(shuō)不清楚,聽(tīng)的人永遠(yuǎn)聽(tīng)不明白。
但,復(fù)雜的只是表象,問(wèn)題的本質(zhì)卻很簡(jiǎn)單。
人類(lèi)所有問(wèn)題,都是同一個(gè):
——人類(lèi)不斷增長(zhǎng)的欲望,與資源不足的矛盾。
比如剩女問(wèn)題,是男人數(shù)量不足。
比如剩男問(wèn)題,是女性數(shù)量不足。
比如原生家庭,是錢(qián)不足,迫使一個(gè)家庭內(nèi)部爭(zhēng)奪。
社會(huì)層級(jí)越高,越是知道底層資源,是何等匱乏。
就越是心知肚明,如果把上面的冗余資源,稍微撥給下面一點(diǎn),下面的問(wèn)題瞬間消失。
正因?yàn)樯厦嬷绬?wèn)題的本質(zhì)是什么,所以才不再關(guān)注無(wú)意義的表象。
(05)
一旦你有了資源概念,那么任何問(wèn)題,都不再是問(wèn)題。
任何問(wèn)題,其實(shí)都是資源不足。
從資源角度,再來(lái)看領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)問(wèn)題:
第一個(gè)問(wèn)題:現(xiàn)在情況是什么樣?
——因?yàn)橘Y源不足,你們搶成什么樣了?
第二個(gè)問(wèn)題:你們有什么解決方案?
——還能不能找到,更節(jié)省資源的招術(shù)?
第三個(gè)問(wèn)題:你們的方案,有哪些不妥?
——如果資源再少些,會(huì)發(fā)生什么?
第四個(gè)問(wèn)題:你們的方案,有哪些做不到的?
——到底缺少多少資源?
第五個(gè)問(wèn)題:你們的方案,有哪些需要支持的?
——你們想要多少資源支持?
第六個(gè)問(wèn)題:我會(huì)考慮給你們調(diào)集資源,具體的工作,就有勞諸位了。
——你想要的資源,不會(huì)完全滿足你,但也不至于一點(diǎn)不給,OK?
到這步,你就把這個(gè)世界,一眼看到底。
(06)
假設(shè)你是個(gè)小人物。
當(dāng)你掌握了本篇文章闡釋的資源思維,那么你再按如下套路:
第一個(gè),從資源視角,把任何問(wèn)題表述出來(lái)。
這種表述,被稱為高度的理解力與概括力。
第二個(gè),采用資源組合的方式,為上司提供多套實(shí)施方案:
不管任何問(wèn)題,一定要給上司三套方案:
上策效率高,但冒險(xiǎn)激進(jìn)。
中策效率居中,不失穩(wěn)重。
下策效率雖低,但最穩(wěn)重。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡哪個(gè),讓他自己挑。
第三個(gè),執(zhí)行時(shí),事前請(qǐng)示,事中匯報(bào),事后總結(jié)。
一定要明白,領(lǐng)導(dǎo)才是高瞻遠(yuǎn)矚,你只是條做事狗。
第四個(gè),最終決策權(quán),始終留給領(lǐng)導(dǎo)。
第五個(gè),每有進(jìn)展,都要感謝領(lǐng)導(dǎo),銘記領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)你這樣做事,哪怕低在泥塵中,也會(huì)迅速一飛沖天。
你可能會(huì)有疑慮,擔(dān)心這樣做的話,反而被領(lǐng)導(dǎo)壓制,沒(méi)機(jī)會(huì)出頭。
然而人類(lèi)歷史上無(wú)數(shù)次演繹,都是這樣的大才,很快被上面發(fā)現(xiàn)——然后迅速調(diào)到上面。
職場(chǎng)仕途,擁有資源思維的人,沒(méi)有晉升天花板。
現(xiàn)在開(kāi)始吧。
(*本文配圖來(lái)自網(wǎng)絡(luò))
昨日霧曰
什么是關(guān)系里的“張力”?
是一種自然的松緊、來(lái)往、互相牽引的過(guò)程。
真正健康的關(guān)系里,有靠近,有抽離,有你有我,有獨(dú)立也有交集。
5月29日周四19:30,老霧直播如約而至。
本期直播主題:
社交場(chǎng)上,人類(lèi) “如何說(shuō)不” 的生存指南
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