最近這段時間,王石的朋友圈特別有意思,他總能在看似不經(jīng)意間曝出一些猛料。
比如,前不久,他就在朋友圈中暗示自己似乎被限制出境了。
起因是有兩個朋友邀請他今年一起去參加在巴西舉行的第30屆氣候變化大會。這對王石而言,本是一件很平常的事兒,因?yàn)樽?009年第一次參加氣候大會以來,整整16年他從未缺席過。
但今年,他大概率要失約了,原因是他出境“要某某的批準(zhǔn)”。他在朋友圈末尾寫道:“雖尚未最終確定,但會爭取前往巴西。”
限制出境的疑云還未散去,昨日凌晨,王石又發(fā)了一條朋友圈稱自己“正在與萬科決策層建立聯(lián)系,為保護(hù)廣大投資者、合作伙伴及13萬員工的福祉竭盡所能”。
他還表示,即使自己8年前就從萬科退休了,但在外界看來,王石就是萬科,萬科就是王石,萬科是由他創(chuàng)立,制度是由他制定,接班人也是他選的,所以(在這個危難時刻),豈能推卸應(yīng)盡的責(zé)任?
萬科究竟遇到了什么麻煩,竟能讓退休的王石難以入眠,以至于要深夜發(fā)文,鼓舞人心?
四個字:債務(wù)壓頂。
和兩天前出售48座廣場的萬達(dá)一樣,如今的萬科也面臨巨大的債務(wù)壓力,今年需償還的欠款超1550億,缺口高達(dá)800億!這不是賣幾座廣場能填平的“坑”,萬科想要“渡劫”需要付出的代價可能要比萬達(dá)大得多。
今年2月,第一批債務(wù)到期,囊中羞澀的萬科不得不求助于大股東深鐵,向?qū)Ψ浇枇?8億的現(xiàn)金,利息僅2.34%。深鐵同意,本金可3年后再還,每季度支付利息即可,條件可謂相當(dāng)寬松。
事后,王石疑似穩(wěn)定投資人的情緒,在朋友圈轉(zhuǎn)載了該消息,并評論說“國家隊(duì)出手相助!”。
誰料,第一批的借款剛到賬11天后,第二批債務(wù)就到期了,萬科一算賬,還是還不起,只得向深鐵二次借款42億,條件和第一次差不多。
結(jié)果,這筆42億的借款也沒撐多久,兩個多月后,萬科第三次向深鐵求援33億,這次條件更寬松,據(jù)說,連抵押物都不要了,還款方式也改為,到期后本息一起償還。
5天前,深鐵第四次“輸血”萬科,又又又借了15億……
深鐵屢次在關(guān)鍵時刻向萬科伸出援手,累計(jì)馳援 118億元現(xiàn)金,有這樣的股東堪稱萬科的幸運(yùn)。但從深鐵財(cái)報(bào)來看,這位老朋友恐怕也難以長期為萬科提供“子彈”了。
4月29日,深鐵集團(tuán)發(fā)布公告稱,截至2024年末,深鐵集團(tuán)發(fā)生虧損334億元,主因是“公司長期對萬科股權(quán)的投資減值”,有媒體評論說:投資萬科造成的損失,相當(dāng)于深鐵前五年的利潤之和,深鐵救萬科不成,反被拖下了水。
外援大概率是指望不上了,萬科自身的情況又如何?
同樣不容樂觀。
萬科一季報(bào)顯示,今年一季度的收入,比去年同期下降了四成,從615億縮水到了379億,其中絕大部分收入來自商品房銷售,換言之,萬科的房子不好賣了。
更要命的是,由于誤判,2022年,萬科高價購入了一批土地,造成了兩個后果:
一是,土地價格下跌,導(dǎo)致公司資產(chǎn)縮水,負(fù)債率不降反升。
二是,為了清庫存,萬科不得不降價銷售商品房,導(dǎo)致毛利從10%下滑至6%。
受上述因素疊加影響,今年一季度,萬科暴虧了62億。
這種情況,別說還債,連活下去都懸。
作為房企中的“優(yōu)等生”,中國企業(yè)治理的標(biāo)桿,我們不懷疑王石的人品與能力,相信他愿為公司、股東、員工負(fù)責(zé),但問題是,到底還要多少錢才能填平萬科的“坑”?
要知道,深鐵已經(jīng)拿出了118億,這不是一筆小數(shù)目,但仍不夠,萬科還能找到幾個這樣慷慨解囊的股東呢?恐怕屈指可數(shù)。
即使今年僥幸湊齊了800億的資金缺口,那么明年、后年呢?萬科每一年到期的債務(wù)規(guī)模可都不是一個小數(shù)目。
所以必須有更好的化債思路,才能解決萬科當(dāng)下的困境,而不是像今天這樣,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,這么做的結(jié)果必然是躲得了初一,躲不了十五。
萬科這家企業(yè)給人的印象和王石本人一樣,有點(diǎn)端著的感覺,可能他們覺得自己是“優(yōu)等生”,不能干丟份兒的事兒,但此一時彼一時,今日的萬科已到了懸崖邊,活下去才是最重要的,正如《三體》所言,失去人性,失去很多,失去獸性,失去一切。
萬科及王石到了必須拿出“獸性”的時候了!
參考資料:
《借了深鐵100億,萬科能續(xù)命嗎?》藍(lán)鯨新聞
《“二次創(chuàng)業(yè)”,王石的解決方案》中國企業(yè)家雜志
《王石,被控?》貨殖新傳
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