在地產行業(yè)，邦泰集團算得上是一個特別的存在。

這家從四川樂山起步的房企，曾經靠著穩(wěn)健的風格和對細節(jié)的打磨，贏得了“小而美”的美譽。可如今，隨著規(guī)模的擴張，似乎“美”的成色有點不足了，甚至讓人有些擔憂。

2007年，邦泰正式涉足房地產開發(fā)，首個項目“樂山邦泰?名門外灘”就取得了開門紅，銷售額突破2000萬元，這在當時可是不小的數字。

此后，邦泰一路擴張，先是在四川的眉山、宜賓、遂寧等三四線城市扎根，2013年又把總部搬到成都，開啟了集團化管控的新階段。

這一時期，邦泰的打法很保守，主要集中在低成本開發(fā)，也沒怎么大規(guī)模融資，靠著扎實的口碑和穩(wěn)健的經營，在行業(yè)內慢慢積累起了一定的影響力。

邦泰憑借著喜歡用年輕人做保安，這些保安能記住業(yè)主的名字，了解業(yè)主的需求，服務態(tài)度好得讓業(yè)主都感動得熱淚盈眶，甚至主動眾籌給保安發(fā)獎金。小區(qū)里還配備了AED急救設備，社區(qū)入口有茶飲臺、備用雨傘，還有專門的業(yè)主冰箱保存生鮮快遞，這些細節(jié)在當時可是相當難得。

邦泰員工待遇也不差，2020年前后地產行業(yè)競爭激烈，邦泰卻要求員工強制休假，還提供全員體檢、員工子女助學金等福利。這在當時地產行業(yè)內卷的環(huán)境下，簡直就是一股清流。

可就在邦泰靠著這些優(yōu)勢穩(wěn)扎穩(wěn)打的時候，行業(yè)風云突變。

2021年，恒大爆雷，藍光債務違約，一眾房企紛紛陷入困境。邦泰卻看到了機會，開始逆勢擴張。2021年，邦泰在售項目比上一年翻了一番，從12個暴增至24個。

2023年，邦泰以95億權益拿地金額首次殺入全國百強，排名第32位。

2024年，邦泰更是以117億權益拿地金額排名全國第17，僅次于杭州濱江，成為全國民營房企第二，拿地金額超出“民企之光”龍湖近49億。

進入2025年，邦泰勢頭不減，在全國拿下了13宗地塊，4月一口氣拿了6塊，拿地面積僅次于綠城中國，排名全國房企第二。

這架勢，簡直就是行業(yè)里的“拿地狂魔”。但問題也接踵而來。

2024年邦泰的拿地銷售比高達0.35，2025年前四個月更是達到了驚人的0.7。這意味著邦泰賣房掙的錢，將近七成都拿去買地了。這樣的擴張速度，讓人不禁想起了曾經的恒大。

雖然邦泰沒有大額外部融資，可高周轉模式的弊端也開始顯現。

項目維權事件越來越多，合肥東方雅頌精裝房變“三無產品”，消防設施不達標，業(yè)主維權還遭羞辱式回應；“邦泰寬語”因質量問題被百名業(yè)主聯合抵制收房；“邦泰悅九章名邸”存在違規(guī)改造、交付標準與規(guī)劃標準不一致等問題；南寧項目全玻璃幕墻設計不考慮當地氣候，讓業(yè)主“蒸桑拿”；西昌熙悅府交房半年墻體開裂，300戶業(yè)主“紙板維權”；成都邦泰悅九章未批先建、挪用預售資金，遂寧邦泰云璟虛假宣傳“磨砂玻璃變板材”……

這些問題，不僅讓業(yè)主的口碑下滑，也讓曾經引以為豪的員工待遇口碑出現了滑坡。小紅書上，不少邦泰員工吐槽公司福利一年不如一年，工作強度卻一天比一天高，內部很多崗位還卡年齡，要求28歲以下。

從2024年開始，邦泰旗下子公司頻繁出現被強制執(zhí)行的情況，宜賓邦泰置業(yè)有限公司、合肥邦成盛泰置業(yè)有限公司等多家子公司都涉及其中。

同時，邦泰還頻繁質押項目公司股權，主要是跟地方城商行和信托等機構合作，融資利息遠高于正常開發(fā)貸利息。資金鏈已經開始吃緊，為了維持擴張，不得不走上高周轉的路子，可這條路，曾經讓不少房企折戟沉沙。

邦泰的擴張邏輯也不難理解，主要布局在中西部的二三線城市，這些地方雖然市場機會有限，但競爭對手相對較少，土地溢價率低，拿地成本相對可控。

而且，邦泰采取的是獨立操盤模式，通過精準的市場調研、低溢價拿地、極致成本壓縮、快速開發(fā)銷售等一系列手段，實現快回款、再拿地的滾動開發(fā)。這種模式在一定程度上確實提高了開發(fā)效率，但也對資金和操盤能力提出了更高的要求。

不過，這種模式也面臨著不少風險。

首先，二三線城市的房地產市場抗風險能力相對較弱，一旦市場出現波動，項目的去化速度可能會受到影響，進而影響資金回籠。

其次，高周轉模式下的快速擴張，容易導致產品質量和服務水平的下降，影響企業(yè)的口碑和品牌形象。再者，頻繁的股權質押和高利息融資，也增加了企業(yè)的財務風險，一旦銷售回款出現問題，可能會引發(fā)連鎖反應。

邦泰集團從“小而美”到如今的“大而憂”，這一轉變讓人唏噓不已。

曾經靠著穩(wěn)健的經營和優(yōu)質的服務贏得了口碑，如今卻因為激進的擴張和高周轉模式，面臨著諸多問題和風險。

這或許是一個企業(yè)發(fā)展過程中的必然階段，也或許是行業(yè)環(huán)境變化下的無奈選擇。但無論如何，邦泰都應該在追求規(guī)模的同時，更加注重質量和安全，畢竟，只有這樣，企業(yè)才能走得更遠、更穩(wěn)。