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當你花了大價錢買的“綠城品質”房，卻發現連物業公司都是“走后門”定的，這心里該是什么滋味？

膠州市綜合執法局最近開出一張罰單，青島鴻某悅某置業因為“鳳起潮鳴”小區物業選聘違規，被罰了3萬元，外帶警告一次。所謂“協議方式”，說白了就是暗箱操作，繞過了本該公開透明的招投標程序。這操作直接撞在了法規的槍口上。

開發商鴻某悅某置業在綠城集團代建的“鳳起潮鳴”項目中，未按規定通過招投標選聘物業服務企業，也未獲得批準就擅自“內定”了物業公司。這無異于剝奪了業主對關鍵服務伙伴的選擇權和知情權。

處罰后的補救措施來得不算慢。4月底，A區、B區項目物業招標公告相繼掛出，山東綠城物業最終中標。住宅物業費定為2.68元/平方米/月，商業和酒店部分為3元。物業費數字背后，是業主對服務品質的期待，更是對公平程序的呼喚。

然而，翻看這家公司的“履歷”，這次物業招標違規，僅僅是其“黑歷史”中的一頁。鳳起潮鳴項目此前就因幕墻工程“肢解發包”、工地揚塵管控不力等理由多次領罰。屢罰屢犯的慣性，像一種頑固的病毒，侵蝕著市場規則與業主信任。

愛企查顯示，這家成立于2021年7月的公司，注冊資本1000萬，由青島金某昌置業控股90%，法人代表為劉某紅。年輕的公司，密集的處罰，折射出一種危險的經營邏輯：在利益面前，規則似乎總是可以妥協的。

三萬塊罰款能買什么？在青島的房價語境下，可能只是幾塊地磚的面積。對一家房地產公司而言，這樣的處罰力度能否真正觸及痛處？當違規成本遠低于潛在收益，所謂的懲罰就可能淪為一種象征性的“入場費”。

物業公司是業主未來十年、二十年朝夕相處的“管家”，其服務品質直接決定居住體驗和房產價值。開發商私自“內定”，無異于替業主做了主，剝奪了業主對未來生活質量的關鍵選擇權——這本應是業主不可侵犯的尊嚴。

法規的牙齒需要更鋒利。對于像鴻錦悅城置業這樣有“前科”的企業，處罰是否應當更有針對性？罰款數額是否應與其違規行為的潛在獲利掛鉤？能否引入更嚴厲的信用懲戒機制，如市場準入限制？只有讓違規者真正感到“肉痛”，才能遏制其僥幸心理。

陽光是最好的防腐劑。業主們應積極行使監督權，從項目開發初期就關注關鍵環節的合規性。小區未來的物業服務，每一位業主都有權知道它是如何被選出來的。這關乎未來幾十年家門口的秩序與溫暖。

青島鴻錦悅城置業用三萬塊和一次警告，為行業買下了一個教訓：規則的紅線，從來不是可以隨意試探的邊界。當企業試圖繞開規則走捷徑，最終損害的是業主的信任和市場的公平。

對業主而言，這事件同樣敲響了警鐘：守護家園品質，需要從關注規則如何被履行開始。開發商選聘物業的方式，如同房屋的基石——若基石不正，再華麗的樓宇也難經風雨。

（本文案例來源于公開報道，觀點僅供參考。部分圖片來源于網絡，如有侵權，請告知刪除！）

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