將“我要測”設(shè)為“星標(biāo)?”，第一時(shí)間收獲最新推送

面對(duì)全球貿(mào)易摩擦、人工智能沖擊、綠色轉(zhuǎn)型與“雙碳”目標(biāo)的重重壓力，檢驗(yàn)檢測行業(yè)正站在轉(zhuǎn)型的十字路口。在ACCSI2025第八屆檢驗(yàn)檢測產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，NQI南京市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院院長周駿貴先生在《匯聚資源，協(xié)同創(chuàng)新，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的主旨演講中提出，當(dāng)前中國檢驗(yàn)檢測行業(yè)面臨雙重挑戰(zhàn)：一方面，行業(yè)競爭加劇、運(yùn)營成本高企、盈利能力承壓，亟需通過技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)范化建設(shè)提升服務(wù)附加值；另一方面，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)檢測技術(shù)提出新需求，綠色低碳轉(zhuǎn)型、人工智能滲透等趨勢(shì)推動(dòng)行業(yè)向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

NQI南京市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院院長周駿貴

周院長引用著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)先生的觀點(diǎn)：當(dāng)時(shí)代的壓路機(jī)向你碾壓過來時(shí)，如果你不能成為壓路機(jī)的一部分，你就會(huì)成為路的一部分。他指出，檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)需以 “第二曲線” 理論為戰(zhàn)略指導(dǎo)，提前布局轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)，通過整合國際國內(nèi)高端資源，推動(dòng)服務(wù)模式從 “單點(diǎn)合規(guī)檢測”向“全鏈條價(jià)值創(chuàng)造”跨越，在產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、質(zhì)量鏈的融合重構(gòu)中尋找新增量。

《匯聚資源，協(xié)同創(chuàng)新，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》報(bào)告精選

檢測機(jī)構(gòu)破局關(guān)鍵：匯聚資源與協(xié)同創(chuàng)新

政策是檢驗(yàn)檢測行業(yè)發(fā)展的重要引擎。近年來國家及地方發(fā)布了一系列利好政策，為行業(yè)發(fā)展指明了方向。檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)該積極響應(yīng)政策要求，將日常合規(guī)性檢測與政府監(jiān)管的全過程技術(shù)支撐相結(jié)合，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。“整合資源比創(chuàng)造資源更重要”，行業(yè)內(nèi)目前有豐富的平臺(tái)資源，體制內(nèi)的國家級(jí)質(zhì)檢中心、各地打造的國家檢驗(yàn)檢測產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、公共示范服務(wù)平臺(tái)以及各類聯(lián)盟等，都是機(jī)構(gòu)獲取能力與能量的重要渠道。以南京“質(zhì)量小站”為例，其整合市場監(jiān)管、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)資源，為企業(yè)提供診斷、轉(zhuǎn)化等服務(wù)，是NQI一站式集成化質(zhì)量服務(wù)模式的創(chuàng)新實(shí)踐。目前南京已在15個(gè)高新園區(qū)布局20多個(gè)質(zhì)量小站。當(dāng)前，NQI南京質(zhì)檢院通過建設(shè)“質(zhì)量小站”一站式服務(wù)平臺(tái)，整合質(zhì)量診斷、標(biāo)準(zhǔn)研制、認(rèn)證認(rèn)可等資源，已服務(wù)江蘇精品企業(yè)解決歐美認(rèn)證壁壘，助力產(chǎn)品打開國際市場。

《匯聚資源，協(xié)同創(chuàng)新，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》報(bào)告精選

行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新：從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)升級(jí)

檢驗(yàn)檢測行業(yè)已進(jìn)入從創(chuàng)新到系統(tǒng)創(chuàng)新的關(guān)鍵階段，需要“換發(fā)動(dòng)機(jī)” 而非 “換車輪”，以適應(yīng)新改革、新消費(fèi)、新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品的需求。機(jī)構(gòu)間應(yīng)加強(qiáng)合作，突破競爭局限，形成協(xié)同效應(yīng)。無論是國有單位、上市公司，還是民營機(jī)構(gòu)、外資企業(yè)，均可在產(chǎn)學(xué)研用鏈條上深化合作，例如檢測機(jī)構(gòu)與頭部企業(yè)、高校協(xié)同開展產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)。NQI南京質(zhì)檢院與企業(yè)合作的案例中，通過上門問診、定制測試方案、整合多領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)資源，幫助企業(yè)解決出口認(rèn)證及內(nèi)部管理問題，彰顯了協(xié)同創(chuàng)新的價(jià)值。

機(jī)構(gòu)競爭力重塑：多維路徑構(gòu)建

技術(shù)能力是檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的核心競爭力之一，需要不斷提升檢測技術(shù)水平，加強(qiáng)數(shù)字化在質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用。同時(shí)，優(yōu)化質(zhì)量管理體系，借鑒企業(yè)先進(jìn)的質(zhì)量控制理念，此外，品牌建設(shè)與行業(yè)競爭合作關(guān)系的平衡也至關(guān)重要，部分檢測機(jī)構(gòu)已開始探索合作模式，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。

“君子以仁存心，以禮存心。仁者愛人，有禮者敬人。”人才是行業(yè)發(fā)展的根本。NQI南京質(zhì)檢院作為科技部科技人才評(píng)價(jià)試點(diǎn)單位，積極探索人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制，借鑒外資與民營企業(yè)的優(yōu)秀人才管理模式，提升人才隊(duì)伍的積極性與專業(yè)性。機(jī)構(gòu)需將人才隊(duì)伍建設(shè)提升至戰(zhàn)略高度，謹(jǐn)防管理滯后問題，以高層次人才推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

《匯聚資源，協(xié)同創(chuàng)新，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》報(bào)告精選

另外，傳統(tǒng)的“送檢 - 出報(bào)告”模式已難以適應(yīng)市場需求，機(jī)構(gòu)需向整體解決方案提供者轉(zhuǎn)型。圍繞“五鏈融合”戰(zhàn)略，即產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、質(zhì)量鏈，開展全鏈條服務(wù)，提升企業(yè)獲得感，打造“國內(nèi)一流、國際認(rèn)可”的檢驗(yàn)檢測高地。

未來展望：堅(jiān)守初心，擁抱變化

面對(duì)行業(yè)變革，檢驗(yàn)檢測人需堅(jiān)守初心，守護(hù)行業(yè)公信力，保持韌性與愿景，堅(jiān)持長期主義。無論是應(yīng)對(duì)政策變化、技術(shù)革新，還是市場競爭，都應(yīng)以不變的初心應(yīng)萬變的挑戰(zhàn)。通過匯聚政策、平臺(tái)等資源，深化協(xié)同創(chuàng)新，提升技術(shù)能力與服務(wù)水平，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，檢驗(yàn)檢測行業(yè)定能在時(shí)代浪潮中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能，共同書寫行業(yè)發(fā)展的新篇章。

“與我同行，你更行”—這不僅是行業(yè)同仁的共識(shí)，更是中國檢驗(yàn)檢測行業(yè)向全球發(fā)出的宣言。當(dāng)“五鏈融合”成為新發(fā)展范式，當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新與人才激活形成雙輪驅(qū)動(dòng)，開辟出屬于中國檢測行業(yè)的“第二增長曲線”，最終實(shí)現(xiàn)從“行業(yè)參與者” 到 “質(zhì)量治理引領(lǐng)者” 的躍遷。

文/張圣斌

審核/孫春艷

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