安徽
哪吒汽車這兩天因為欠薪被員工堵在門口，CEO撂出了幾句話，作為一個企業，在經營過程當中，如果說正常的資金鏈有短缺，或者是資金緊張，我個人認為這都屬于正常的。但是一個企業如果靠融資來發展的，高管又是高薪，這樣的企業我個人認為可能就有非常大的問題了，有三個方面，
第一，創業型的企業按正常情況下它的資金一定是很緊張的，一定是要用到刀刃上的。
第二，創業企業在發展過程當中，無論開始怎么順，但是對未來講都是要有一定的戰略眼見、戰略規劃的。
第三，如果說融資來的錢更多的是股東的錢，股東的錢也不是大風刮來的。
這一次哪吒的欠薪，更多的說，不僅是企業戰略規劃上出了問題，由原來的網約車一下改變成高檔車，這一戰略的改變也是這次失敗埋下的種子，但是他的高管和管理上的一些費用，我覺得這才是哪吒真正要失敗的根本原因。
有兩個問題非常顯性的放在那，第一，高管的年薪，有的高管親自說是1000多萬，甚至是4000多萬了，一個logo就要發費5億多億人民幣，這樣企業的發揮有多少資金真正能撐得??？
這一次欠薪，看了以后非常讓人不可接受。高管、 CEO對員工態度那樣冷淡，把員工關在門外，像這樣的企業，像這樣的高管，這樣對待員工，這樣對待自己的企業，它不倒誰倒？哪吒走到這一步，給非常多的企業以最大警訓，就是調整戰略的時候一定要慎之又慎，對待員工一定要好之又好。把自己的生命融于企業之中，把自己的待遇融于員工之中，把自己的發展融于企業戰略之中，只有這樣企業才能發展的好快，否則總有一天一定是得到反噬的。
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